在區(qū)“四大班子”聯(lián)席會(huì)上的講話(文件)
【正文】 加班的加班。他說在他當(dāng)副科長就是想的科長層面的工作，當(dāng)科長后又站在局長角度思考工作，當(dāng)局長后又站在副市長角度思考工作。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，只有首先做到嚴(yán)以律己、身體力行，才能贏得大家的認(rèn)可和尊重，進(jìn)而樹立威信威望，保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)做到令行禁止。同其他幾個(gè)縣區(qū)相比，從巴州區(qū)工作到市級、省級機(jī)關(guān)工作的人最少。在市范圍內(nèi)，通過公開遴選的招考的方式，將優(yōu)秀文秘人員聚集到首善之區(qū)。下周，我們準(zhǔn)備舉辦全區(qū)黨政辦公室系統(tǒng)文秘人員培訓(xùn)班，在這里也給大家通報(bào)下。在明年，將辦公室培訓(xùn)納入組織部黨校主題培訓(xùn)內(nèi)容。關(guān)于今天會(huì)議精神的落實(shí)，我想有這幾個(gè)方面的工作需要安排：一是由劉智強(qiáng)同志牽頭，完善區(qū)委政府突發(fā)信息報(bào)送的流程。五是由趙傳飛同志牽頭，對公文的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范。七是劉智強(qiáng)牽頭，對年終各類重大材料的基礎(chǔ)資料進(jìn)行一單清。三是由馮新源同志牽頭，向區(qū)委組織部報(bào)送明年全區(qū)辦公室系統(tǒng)工作人員能力培訓(xùn)班計(jì)劃。要當(dāng)敢于培養(yǎng)人才的人，我們身邊人就是人才，要留住身邊的人，要珍惜、要培養(yǎng)。第二天上午開展公文寫作基礎(chǔ)知識和保密工作培訓(xùn)；下午進(jìn)行知識測試。二是多育才。一名領(lǐng)導(dǎo)干部成長的重要經(jīng)歷必須經(jīng)過辦公室，在這方面“四辦”要多下功夫。遵規(guī)守紀(jì)，不僅是從嚴(yán)治黨的必然要求，也是提升領(lǐng)導(dǎo)能力的內(nèi)在要求，這點(diǎn)對我們“四辦”尤其重要，特別是遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，會(huì)議紀(jì)律這些底線方面，我們一定要帶好頭、做好表率。四是當(dāng)好遵規(guī)守紀(jì)的表率。或許今天你在區(qū)委辦工作，明天就會(huì)在市委辦甚至省委辦等更高層級的單位工作。辦公室要教育引導(dǎo)文秘人員傳播正能量，讓他們知道付出了一定會(huì)有正比例的回報(bào)，哪怕就是道一句你辛苦了，都能激發(fā)更大的工作熱情。二是當(dāng)好匯聚正能量的表率。當(dāng)了文秘人員就想提拔，有些文秘人員到辦公室工作一兩月、一兩年就要求成長，就想要政治待遇；當(dāng)提拔了一個(gè)層面，又想當(dāng)局長這個(gè)層面，當(dāng)了局長又想更高的層面，這些都是急躁的表現(xiàn)，往往浮躁讓我們找不到方向，讓我們迷茫，讓我們彷徨，甚至憂慮?！八霓k”的每位副主任，要傳遞給我們的文秘人員傳遞一種“既仰望星空，又腳踏實(shí)地”的意識。三、多帶頭作表率，做到以身示范“四辦”在全區(qū)處于首腦機(jī)關(guān)，要帶頭樹立權(quán)威、帶頭建立工作標(biāo)桿、帶頭助推成長，帶頭來嚴(yán)格要求。余博同志統(tǒng)籌，張堯銘同志具體負(fù)責(zé)，對匯總的領(lǐng)導(dǎo)工作周計(jì)劃反饋給各辦公室，以便于各辦公室工作的開展。要
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