在區(qū)“四大班子”聯(lián)席會上的講話-在線瀏覽
2024-10-13 11:29本頁面
【正文】 辦”站在區(qū)委區(qū)政府這個全局服務(wù)，站在市委市政府更大的格局中去服務(wù)。過去講政治層面是投機(jī)取巧、說大話、講空話，現(xiàn)在講政治層面是實(shí)在的、是具體的。對下，就要講服務(wù)，思考如何為群眾、為黨員、為干部服務(wù)好。尤其還要思考我們的每一個行動是否符合中央和省市區(qū)的精神要求，是否能夠推動中央和省市區(qū)的決策部署落地落實(shí)。“四辦”既要站在區(qū)級層面，又要站在市級層面，為領(lǐng)導(dǎo)參謀服務(wù)、出謀劃策。又特別是近年來，我區(qū)承擔(dān)的城市建設(shè)遺留問題多和脫貧摘帽任務(wù)重，給市領(lǐng)導(dǎo)留下的印象一是巴州區(qū)的上訪多，二是巴州區(qū)忙于脫貧攻堅(jiān)，疏于向上溝通匯報(bào)，三是各項(xiàng)工作做不好。站在市級層面在看，確實(shí)我們有很多工作沒做好。區(qū)級層面思考的是如何化解群眾矛盾，如何防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何才能安全穩(wěn)定?！八霓k”要不分你我，做到合起來就是一個整體，分開就是一個美麗的花朵。區(qū)委辦以前沒有這樣做，以后也決不會這樣做。四要善于站在浪尖層面思考工作。我們當(dāng)前都處于風(fēng)口浪尖，要求我們站在風(fēng)口浪尖思考工作。最近我們安排了一系列的工作，主要目的就是在歲末年初工作的考核上怎么甩掉最后的尾巴。在信訪維穩(wěn)方面，要加大力度，防范到市群訪、集訪現(xiàn)象的發(fā)生。第二、多交流勤溝通，做到信息共享一是多為領(lǐng)導(dǎo)之間溝通勤請示。要深刻認(rèn)識到請示是我們的工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)心里，希望別人多給他請示，哪怕多一個電話，多發(fā)一條信息，做到信息對稱，不要因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ鬧得不團(tuán)結(jié)，不愉快。二是多為單位之間溝通勤通報(bào)。在單位內(nèi)，責(zé)任就是他的。更不會主動低下頭、彎下腰、邁下坎到另外一個部門去協(xié)調(diào)工作，更不說配合開展工作。為此，作為“四辦”，我們要向他們通報(bào)一些情況，讓他們及時掌握信息，確保全區(qū)各級各部門間的信息互聯(lián)互通。據(jù)我所了解，區(qū)級“四辦”的工作人員之間，都急迫的想溝通。所以，“四辦”尤其是“四辦”主任（秘書長）要多為他們搭臺，包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個人成長，甚至可以開成像今天的這種聯(lián)席會議?！八霓k”尤其是“四辦”的工作同志要多向市“四辦”乃至市級部門請示匯報(bào)，提前了解市領(lǐng)導(dǎo)或市級部門的工作動態(tài)，在安排本地本部門工作上才能做到未雨綢繆。倘若腿不勤，腳不快，說話做事與市委市政府的決策部署要求“隔三丈”，或者成天按照自己的思路“閉門造車”，構(gòu)想如何撈取政績，怎樣得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，而全然不顧市委市政府的部署要求，注定工作不會得到上級的支持和理解。從下周開始，區(qū)委
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