【文章內容簡介】 現(xiàn)象普遍。無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是學校和機關單位，絕大部分團干都是兼職，真正的專職團干很少。三是團干部素質參差不齊。（三）團組織缺乏活力，服務能力不強一是團組織工作主動性不夠。團組織在團的工作中大多積極性、主動性不足，工作只是消極應付，處于“有崗無為，形同虛設”的局面。二是團組織的創(chuàng)新能力不足。團工作往往只存在過去就團論團的工作模式，不能與時俱進，結合當前新形勢下的實際情況創(chuàng)新團的工作思路和模式，開拓性開展團的工作和活動，團工作處于被動局面。三是團組織開展活動少，形式單一。除學校團組織外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關團組織由于無工作經(jīng)費或經(jīng)費不足，開展活動很少，即使開展活動，也形式單一，缺乏對青年的吸引力。（四）團組織覆蓋面不廣隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，大量團員青年外出和進入非公有制企業(yè)務工。由于非公制企業(yè)主往往片面追求企業(yè)的利潤最大化，缺乏對團工作的認識，而不愿意建立團組織。該縣大部分非公制企業(yè)沒有建立團組織，大量團員青年處于無組織狀態(tài)。（五）團工作缺乏有力保障。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、機關、單位，對團工作的領導不夠、重視不足。一方面，沒有給予團工作足夠的經(jīng)費，甚至不給經(jīng)費。另一方面，沒有專門研究和部署團工作。（六）上級團組織服務基層團組織不夠，要求過多，服務太少基層團干部抱怨工作太虛、太重。對于承上啟下的縣級團委，由于人員少，經(jīng)費缺等客觀原因，對上級團組織交待的各種工作，有的應付了事，有的根本難以落實。三、對基層共青團工作的幾點思考（一）深入學習黨的十七大和團十六大精神，抓好基層團的思想建設一是深化學習實踐活動。針對青年特點，區(qū)分不同青年群體，采取多種形式，廣泛開展學習實踐活動，將理論學習、讀書活動、社會實踐、崗位建功有機結合，在廣大團員青年中進一步形成善于學習、勤奮學習、積極實踐、勇于創(chuàng)造的良好氛圍，建立完善“學習型團組織”。二是以理想信念教育為核心，改進青少年思想政治工作。堅持以正面教育引導為主，不斷深化共青團員意識教育，凝聚青年思想，同時以重大節(jié)日為契機，開展傳統(tǒng)主題教育，通過教育進一步加強青少年愛國主義、集體主義、社會主義主旋律教育和艱苦奮斗精神教育。三是不斷研究和探索新時期青年工作規(guī)律，創(chuàng)新工作方式和工作內容，切實增強青少年思想政治工作的針對性和實效性，使之更加貼近實際、貼近生活、貼近青年。（二）要在“變”字上下功夫，以嶄新的形象吸引青年、凝聚青年共青團作為群團組織，必須憑借活動自身的吸引力來吸引青年、凝聚青年，而不能靠行政命令來“組織”青年。想方設法讓廣大團員青年自發(fā)主動的了解、參與到團組織中來，才能使他們對入團的自豪感、歸屬感再一次萌發(fā)，才能使他們對團組織的認同感、信任感持續(xù)下去，才會使他們對團的工作、團的活動充滿激情和睿智。這就要求我們在這個日新月異的時代，在團員青年接受心理“喜新厭舊”的時期，必須積極探索共青團工作變化的規(guī)律，主動應變，積極求變，更快更精更優(yōu)，服務青年、引導青年。（三）進一步加強對團工作的領導，搭建團干“有為”平臺團的工作離不開黨政領導的支持。黨政部門應多關心關注團的事業(yè)，多指導團的工作，多創(chuàng)造有利團工作的條件，為團組織營造一個和諧的工作環(huán)境，保障團工作“有位有為”。一是抓實黨建帶團建。各級黨組織應多引導、指導、聯(lián)系團工作，把團建納入黨建工作體系，創(chuàng)造條件、搭建平臺，真正發(fā)揮團作為“黨的生力軍、培養(yǎng)后備干部的學校”作用。二是確保團工作充足的工作經(jīng)費。各級黨政部門要從經(jīng)費上給予保障，使團組織放開手腳、放心大膽的干。三是要切實關心團干部待遇。各級黨政部門要積極選送團干部參加各級各類的培訓班，要給團干以單位中層干部的經(jīng)濟待遇，在同等條件下，要優(yōu)先考慮團干的提拔、轉崗，使團干部 “干有甜頭，干有盼頭”。（四）抓好團的陣地建設，充分發(fā)揮團組織的帶動、輻射能力加強陣地建設，要把工作著力點放在豐富內容和改進方式上，要以社會化的手段，多渠道壯大團的陣地依托。一是在現(xiàn)有基礎上抓基層團組織陣地活動發(fā)展，深入開展志愿者行動，提高志愿者服務水平，圍繞大型活動、傳統(tǒng)節(jié)日，為社會公益事業(yè)開展常規(guī)性服務。二是在內容上抓形式創(chuàng)新。順應社會發(fā)展、找準社會需求，注重實效，增強青少年思想政治工作的時代感和吸引力，全面營造健康向上、積極進取、奮發(fā)有為的輿論氛圍。三是在環(huán)境上抓資源整合。大力摸索青年中心建設路子，加強基層團員青年的陣地建設；以開拓的視野、敏銳的目光去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、爭取、營造各種可以利用的資源，進一步加快基層團組織陣地建設、拓展陣地聲勢、發(fā)揮陣地實效?？傊滦蝿菹鹿睬鄨F的工作要不斷適應改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的新變化，逐步建立健全與市場經(jīng)濟相適應的組織體系和運行機制，不斷提高基層團組織自我完善和發(fā)展的能力，進一步增強團組織的吸引力和凝聚力，才能團結帶領好廣大青年服務黨政大局、服務經(jīng)濟和社會發(fā)展，為全面建設小康社會做出貢獻。第四篇：數(shù)學學院2009大連理工大學團委組織建設優(yōu)秀獎申報材料組織建設優(yōu)秀獎申報材料共青團數(shù)學科學學院委員會樹立精品意識 創(chuàng)新工作理念 尋求可持續(xù)發(fā)展——數(shù)學科學學院組織建設優(yōu)秀獎申報材料共青團數(shù)學科學學院委員會現(xiàn)有團支部24個，團員686名，下設組織部、宣傳調研部、“兩組”學習部、理論研究會、實踐部、講壇部、青年志愿者協(xié)會、社區(qū)掛職與服務中心、辦公室等9個部門。從09年3月成立至今，在校團委及學院分黨委的正確領導下，在全院師生的共同努力下，數(shù)學科學學院團委從青澀稚嫩逐步走向成熟完善，日常工作扎實有序推進，規(guī)章制度不斷建立健全，嚴謹細致、追求完美的數(shù)學精神正激勵著全院的團學工作干部牢固樹立精品意識，創(chuàng)新工作理念，尋求學院共青團工作的可持續(xù)發(fā)展。一、完善組織建設，打造精英團隊（一）團委領導核心建設共青團數(shù)學科學學院委員會由赫銘老師擔任團委書記，下設常務副書記一名、副書記兩名，組織部、宣傳調研部、實踐部等部長級學生干部六名。學院團委機構完整、組織健全、具有完善的人才培養(yǎng)體系。在09年7月的換屆工作中，學院首次嘗試任命兩名08級學生擔任部長級職務，以期進一步加強學院人才培養(yǎng)的傳承性與紐帶性，降低換屆所帶來的新任學生干部工作生疏的負面影響。（二）團委學生會制度建設為加強各部門間的溝通交流，學院團委學生會每周日晚召開團委學生會部長級干部例會，統(tǒng)籌安排各項活動。例會上每位部長都要匯報本部門一周來的工作情況和下一周的工作計劃。同時，為提高院級活動質量，學院還對各部門的院級活動采取申報審批制。由活動主辦部門提出活動計劃，全體部長以上級別干部對活動的意義及可行性進行評議投票，票數(shù)不過半者，活動取消或重新修改計劃。這一措施有效地避免了一部分單純追求積分、活動質量較低、學生受益較少的活動的舉辦，使學生活動真正做到了豐富課余生活、有益廣大同學。此外，為提高工作效率，團委學生會在成立之初即設立了專門的，各部門活動信息即時在群內公布，學生干部可以突破時間地域限制，隨時進行有效溝通，一些小型決策即可通過網(wǎng)絡化協(xié)商進行。更值得一提的是，為加強同基層廣大團員的交流，聽取學生心聲，在大力落實基層