【文章內(nèi)容簡介】 職工委員會，不足10 人的，可設(shè)女職工委員（不設(shè)委員會）1人。（7）民主選舉后履行報批手續(xù)會員大會或會員代表大會召開后，將民主選舉產(chǎn)生的工會委員會主席、經(jīng)費審查委員會主任和女職工委員會主任名單報上級工會批復(fù)。批復(fù)后正式開展工作。第二篇：加強工會組織建設(shè)加強工會組織建設(shè)探索工會組建新途徑寧海路街道總工會各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好：今天區(qū)總工會在這里隆重召開總結(jié)表彰大會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次機會上臺發(fā)言，我匯報的題目是：加強工會組織建設(shè)、探索工會組建新途徑。寧海路街道總工會在區(qū)總工會和街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實市、區(qū)總工會的各項部署，緊緊圍繞組織建設(shè)工作要點,在工會組建、建立職代會、平等協(xié)商集體合同制度等方面做了一些工作，尤其是我們在組建樓宇非公企業(yè)工會方面做了一些探索，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、充分認識新形勢下工會組織建設(shè)的重要性隨著改革開放的不斷深入，所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，一向以國有經(jīng)濟為主體的格局被打破，多種經(jīng)濟形式已成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。這一結(jié)構(gòu)的變化，使職工隊伍的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化，大量國有企業(yè)職工流失，以工資收入為主要來源的農(nóng)民工涌入城區(qū)，非公經(jīng)濟的快速發(fā)展，吸收了大量的下崗工人和農(nóng)民工兄弟，這使得傳統(tǒng)的集中在公有制企業(yè)的工會會員正在因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而大量流失，同時由于非公經(jīng)濟企業(yè)中沒有建立工會，大量職工游離于工會之外，使得勞動關(guān)系正日趨復(fù)雜，職工權(quán)益受 1到侵害事件不斷發(fā)生，已嚴重影響到當(dāng)前構(gòu)建和諧社會和社會穩(wěn)定。中華全國總工會主席王兆國同志在全總第十四屆三次主席團擴大會議上指出，今后工會工作的重點要圍繞“組織起來，切實維權(quán)”這一中心任務(wù)。建立機制，切實提高五種能力，為促進加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，作出應(yīng)有的貢獻。寧海路街道地處市中心，是省級機關(guān)和區(qū)委區(qū)政府機關(guān)辦公所在地，由于特殊的地理位置，商務(wù)樓宇較多，為了充分體現(xiàn)新建企業(yè)工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，保護職工合法權(quán)益，促進經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定工作，是有其他組織所無法替代的作用。我們根據(jù)街道這一特點，從實際出發(fā)，積極探索工會組建的新模式，以適應(yīng)街道經(jīng)濟的發(fā)展。二、圍繞工會組織建設(shè)，扎扎實實推進建會工作在統(tǒng)一思想，提高認識的基礎(chǔ)上，我們圍繞區(qū)總工會對新建企業(yè)組建工會的目標(biāo)要求，加大工作力度，乘勢而上，緊緊抓住關(guān)鍵性的問題，推動新建企業(yè)建會工作深入發(fā)展。一方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。街道工委高度重視新建企業(yè)工會組建工作，成立了組建新建企業(yè)工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了由街道總工會牽頭，黨群科、經(jīng)濟科、社會事務(wù)科參加的工作網(wǎng)絡(luò)。專題研究布置街道新建企業(yè)工會組建工作，統(tǒng)一思想，提高認識。同時，我們把新建企業(yè)建會工作納入街道黨建工作目標(biāo)當(dāng)中，與黨建工作同部署、同檢查、同考核，計劃明確，責(zé)任到人，切實做到了以黨建帶工建，以工建促黨建，有力地推動建會工作的深入發(fā)展。另一方面，深入調(diào)查，找準(zhǔn)思路。街道總工會按上級要求，確立“哪有職工，哪里必須建立工會組織”的指導(dǎo)原則，堅持依法組建工會，明確了街道負責(zé)組建工會的新建企業(yè)范圍，即私營企業(yè)、掛靠企業(yè)和街道范圍內(nèi)的無主管企業(yè)，隨即展開了調(diào)查摸底工作。我們還專門印制了企業(yè)情況調(diào)查表、會員申請表和組建工會宣傳材料。街道干部分別到下屬的企業(yè)中調(diào)查了解情況，大力開展宣傳活動，做好組建工會的前期準(zhǔn)備工作。同時我們還積極組織新建企業(yè)職工認真學(xué)習(xí)《工會法》和有關(guān)新建企業(yè)工會組建工作的文件精神，使他們深入了解組建工會的意義、入會的條件、手續(xù)以及會員的權(quán)利與義務(wù)等，增強了他們?nèi)霑脑竿椭魅宋桃庾R，為工會的組建工作打好了堅實的群眾基礎(chǔ)。三、積極探索新形勢下的工會組建模式2006年9月22日我們成立了鼓樓區(qū)首家樓宇工會——江蘇建達大廈樓宇工會聯(lián)合會市總工會領(lǐng)導(dǎo)親自到會揭牌，大會選舉產(chǎn)生了江蘇建達大廈樓宇工會聯(lián)合會第一屆委員會,經(jīng)費審查委員會及女職工委員會“三會”委員。在建達大廈工會聯(lián)合會的籌建過程中，我們面臨著兩個方面的困難:一是樓宇內(nèi)新建企業(yè)以民營為主，多無上級主管單位，規(guī)模小，員工少且流動性大，很難掌握準(zhǔn)確信息，而且業(yè)主文化層次政策水平參差不齊，對組建工會的認識也不一致。二是樓宇物管部門對我們提出的想要在大樓內(nèi)成立工會組織的要求有些看法，認為比較麻煩，大樓內(nèi)幾十家企業(yè)，平常的管理就有很多工作量，而且都是租賃關(guān)系，沒有隸屬關(guān)系，怕給企業(yè)添麻煩，影響租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展。對此我們在組建樓宇工會前做了大量的準(zhǔn)備工作。首先，我們把工作重點放在與樓宇的物管接觸上，先與樓宇物管進行溝通和交流，建立感情取得樓宇上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。其次，街道總工會主席、副主席多次上門宣傳成立工會目的、意義，通過努力使樓宇上級領(lǐng)導(dǎo)感到街道總工會是真誠的，我們用真誠感動了他們，使他們對我們的工作給予了支持。第三，我們與樓宇物管部門一起對樓宇內(nèi)企業(yè)進行摸底，了解樓宇內(nèi)企業(yè)的各自情況，有針對性地開展工作。我們先在樓宇內(nèi)成立了工會組籌備小組，組長由物管部部長擔(dān)任，把組建當(dāng)中可能遇到的一些情況事先做了準(zhǔn)備，然后我們共同起草了一份給樓宇內(nèi)企業(yè)業(yè)主和全體職工一封信，信中就樓宇內(nèi)組建工會的依據(jù)，方法及實施情況向樓宇內(nèi)每家企業(yè)進行了發(fā)放，從宣傳的角度向樓宇內(nèi)企業(yè)主和每一個職工進行了宣傳，并在樓宇大廳內(nèi)進行放大張貼，進行有力的宣傳。其次，在取得樓宇領(lǐng)導(dǎo)支持下我們還幫助樓宇籌備小組開展工作，請樓宇籌備小組給入會企業(yè)每家發(fā)放一張入會申請表和員工入會登記表，根據(jù)入會單位人員結(jié)構(gòu)，由籌備小組先出工會委員會候選人員名單在大廳里張貼公示，收集大廈內(nèi)員工的反映，為成立大會作好組織準(zhǔn)備，同時幫助籌備小組制訂了《建達大廈工會聯(lián)合會會員代表職責(zé)》、《建達大廈工會聯(lián)合會委員工作職責(zé)》、《建達大廈工會聯(lián)合會會員代表常任制度》、《建達大廈工會聯(lián)合會委員實行替補和增補制度》為今后樓宇工會開展工作做好準(zhǔn)備工作。最后，在籌備工作中我們和樓宇工會籌備小組一起工作，一起想辦法解決問題，一起籌備成員大會，起草會議議程，而不是把我們看成是上級工會，經(jīng)過一個多月的努力，于2006年9 月22日召開了建達大廈工會聯(lián)合會的成立大會，到會的市、區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)，對建達大廈工會的成立給予了很高的評價和贊賞工會選舉結(jié)束后，我們馬上召集所有委員進行學(xué)習(xí)、座談，對他們進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。同時，要求他們妥善保管有關(guān)工會組建的文件、建會申請和上級工會批復(fù)等資料，認真記錄工會工作情況，規(guī)范工會各項工作制度，定期組織職工開展活動，使工會真正運作起來，充分發(fā)揮出“會員之家”的作用。從實際成效方面來看，確實起到了維護職工合法權(quán)益、穩(wěn)定職工隊伍的作用。建達大廈樓宇工會聯(lián)合會的成立