【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力，圓滿完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。 項(xiàng)目管理層 （ 1）、我公司按計(jì)劃組織具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù)人員組成“中國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司華能陽(yáng)江風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目經(jīng)理部”。 （ 2）、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、材料機(jī)具科、合同管理科、財(cái)務(wù)科、辦公室、計(jì)量試驗(yàn)室等“五科兩室”職能部門(mén)。其中：工程技術(shù)科負(fù)責(zé)土石方、路基、路面現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)以及資料管理；質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)施工質(zhì)量安全措施制定及監(jiān)督實(shí)施工作；材料機(jī)具科負(fù)責(zé)材料、機(jī)具設(shè)備的采購(gòu)、保管工作，同時(shí)對(duì)材料、機(jī)具設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；合同管理科負(fù)責(zé)施工合同的執(zhí)行及所有預(yù)決算及 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)：計(jì)量試驗(yàn)室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的使用管理及所有材料、試塊的取樣試驗(yàn)工作；辦公室負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)、微機(jī)管理、后勤保衛(wèi)等工作；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)工程往來(lái)款的結(jié)算與收支。 華能 富川金子嶺 風(fēng)電場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì) 第 15 頁(yè) 共 67 頁(yè) （ 3）、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和成本核算制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面實(shí)施全面管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法和 IS09000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，采用“專(zhuān)人負(fù)責(zé)，目標(biāo)管理”的工作原則，嚴(yán)密組織、精心施工，確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工作業(yè)層 為保質(zhì)按期完成本工程施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我公司的承諾，擬組織機(jī)械化土方施工隊(duì)、路基施工隊(duì)、路面施工隊(duì) 、附屬工程施工隊(duì)、砍伐移植施工隊(duì)、排水管道施工隊(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)隊(duì)共計(jì) 7 個(gè)不同專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)來(lái)完成本工程全部?jī)?nèi)容的施工。 二、施工管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 華能 富川金子嶺 風(fēng)電場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì) 第 16 頁(yè) 共 67 頁(yè) 主要管理人員職責(zé) （ 1）、項(xiàng)目經(jīng)理 ①代表我公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目項(xiàng)目經(jīng)理 ：袁振平 項(xiàng)目總工 ：史普杰 項(xiàng)目書(shū)記：王寶才 技術(shù)負(fù)責(zé)人史普杰 工程部 李斌 質(zhì)量安全朱海軍 合同管理孫麗麗 材料機(jī)具張穎 財(cái)務(wù)科張明偉 辦公室王寶才 土石方施工隊(duì) 路基施工隊(duì) 路面施工隊(duì) 排水施工隊(duì) 砍伐移植隊(duì) 伐 附屬工程施工隊(duì) 試驗(yàn)檢驗(yàn)隊(duì) 華能 富川金子嶺 風(fēng)電場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì) 第 17 頁(yè) 共 67 頁(yè) 標(biāo)。 ②負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性。 ③對(duì)勞務(wù)分包單位及外 采物資設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審，對(duì)勞務(wù)分包進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。 ④主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要文件。組織協(xié)調(diào)工程分部竣工驗(yàn)收工作。 ⑤組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。 ⑥負(fù)責(zé)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制及修改工作。 （ 2）、項(xiàng)目副經(jīng)理 ①全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。 ②負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。 ③責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立健全安全管理組織體系。 ④協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。 ⑤具體抓住項(xiàng)目 的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。 ⑥進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）、項(xiàng)目總工程師 ①組織技術(shù)人員開(kāi)展圖紙會(huì)審工作。 ②負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。 ③確定施工過(guò)程中的特殊過(guò)程及關(guān)鍵工序，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 ④編制與施工組織設(shè)計(jì)相應(yīng)分部分項(xiàng)工程施工方案。 ⑤進(jìn)行施工過(guò)程的技術(shù)復(fù)核工作。 ⑥負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及質(zhì)檢站的技術(shù)工作。 ⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。 ⑧負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 ⑨統(tǒng)籌項(xiàng) 目質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證單位的各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。 （ 4）、項(xiàng)目施工員 ①貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。 華能 富川金子嶺 風(fēng)電場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì) 第 18 頁(yè) 共 67 頁(yè) ②對(duì)工程的測(cè)量定位放線、水準(zhǔn)標(biāo)高，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。 ③負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，建立工程檔案，開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)推廣新工藝，新技術(shù)，并采用新材料。 ④配合材料員、試驗(yàn)員作好原材料進(jìn)場(chǎng)的登記及試驗(yàn)工作，做好進(jìn)場(chǎng)材料使用部位及使用狀況的記錄。 ⑤配合質(zhì)檢員進(jìn)行分部、分項(xiàng)各道工序的驗(yàn)收、整改和評(píng)定工作。 ⑥掌握施工過(guò)程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量 檢查。 ⑦對(duì)施工作業(yè)班組的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行檢測(cè)，并向項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理反饋，便于制定培訓(xùn)計(jì)劃。 （ 5）、項(xiàng)目質(zhì)量員 ①按標(biāo)準(zhǔn)定期和不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。 ②對(duì)工程分部分項(xiàng)按施工規(guī)范及相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)資料編制評(píng)定表。 ③對(duì)班組進(jìn)行書(shū)面質(zhì)量交底工作，參加工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。 ④執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)班組的 QC 活動(dòng)工作。開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽，執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度。 ⑤配合總工做好技術(shù)復(fù)核工作，嚴(yán)格按四檢制執(zhí)行各分項(xiàng)工序的驗(yàn)收。 （ 6）、項(xiàng)目安全員 ①嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全方面的規(guī)范 規(guī)程等有關(guān)制度，落實(shí)有關(guān)安全操作管理規(guī)定。 ②對(duì)班組進(jìn)行安全交底及安全教育，執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。 ③進(jìn)行項(xiàng)目日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理有關(guān)安全隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)主要責(zé)任。 （ 7）、項(xiàng)目預(yù)算員 ①負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算和工程簽證工作。 ②按設(shè)計(jì)圖紙及定額用量對(duì)物資計(jì)劃審核控制。 ③負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及有關(guān)工程盤(pán)點(diǎn)。 （ 8）、項(xiàng)目材料員 ①負(fù)責(zé)有關(guān)材料和機(jī)械的組織進(jìn)場(chǎng)，并保證各種合格證的到位。 ②負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時(shí)到位。 （ 9）、項(xiàng)目試驗(yàn)員 ①負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及砂漿、混凝土的試配。 華能 富川金子嶺 風(fēng)電場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì) 第 19 頁(yè) 共 67 頁(yè) ②負(fù)責(zé)試塊的制作及送檢，保證工程試驗(yàn)制度的落實(shí)。 （ 10）、項(xiàng)目資料員 ①負(fù)責(zé)有關(guān)工程資料的收集、整理及發(fā)放工作。 ②及時(shí)向工程技術(shù)人員傳遞有關(guān)資料信息，督促有關(guān)工程試驗(yàn)資料的落實(shí)到位。 ③協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行有關(guān)技術(shù)管理。 三、施工總體部署 作業(yè)區(qū)段的劃分 因本 天氣情況比較惡劣 ，工期較緊，現(xiàn)場(chǎng)交通不便，為了加快施工進(jìn)度，我公司計(jì)劃將該標(biāo)段劃分為四個(gè)水平作業(yè)區(qū)進(jìn)行施工。根據(jù)我公司的類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)可滿足工期要求。 總體施工程序 （ 1）、大原則：先將路基土石方施工完畢，以減少重復(fù)工作量，既可降低造價(jià)，又可縮短工期。 （ 2）、然后本著先地下，后地上的原則組織施工，以控制好交叉施工作業(yè)。 具體施工流程 （ l）、路基土石方施工階段的施工順序?yàn)椋? ①路堤填筑： 路堤填筑采用水平層填筑，即按照橫斷面全寬分層水平層次逐層向上填筑，如原地面不平，應(yīng)從最低處分層填起，每一層填至符合規(guī)定的要求后，填筑工程流程圖如下：華能 富川金子嶺 風(fēng)電場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì) 第 20 頁(yè) 共 67 頁(yè) 取土場(chǎng)：推土機(jī)清場(chǎng)推土 備 土 場(chǎng) 路基清場(chǎng) 施工放樣 施工放樣檢查 填前壓實(shí) 填前壓實(shí)抽檢 ? 自卸汽車(chē)或裝載機(jī)運(yùn)土至填前壓實(shí)后的路其內(nèi) 推土機(jī)推平 犁、耙、翻松、打碎、晾曬 隨時(shí)檢查含水量 平地機(jī)整平 檢查松鋪厚度 15t18t 壓路機(jī)靜壓一遍后，振動(dòng)碾壓達(dá)到要求的壓實(shí)度 監(jiān)理抽檢壓實(shí)度 檢查壓實(shí)度 壓實(shí)厚度 監(jiān)理工程師簽證 鋪筑下一層（段）填土地 分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收 運(yùn)土 ? 汽車(chē) ? 不合格 不合格 局部翻松晾曬或處理 合格 ? 合格 不合格 報(bào)檢 循環(huán)各工序 ? 檢查壓 ? 實(shí)度 華能 富川金子嶺 風(fēng)電場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì) 第 21 頁(yè) 共 67 頁(yè) 土方開(kāi)挖工程施工的流程圖如下： 準(zhǔn)備工作 汽車(chē)檢查 壓路機(jī)調(diào)重 拖拉機(jī)保養(yǎng) ? 技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí) 清除場(chǎng)地 挖蓋山土石 砍樹(shù)、挖根 修筑便道 開(kāi)辟工作面 挖掘機(jī)挖土 裝載機(jī)裝土 推土機(jī)推土 鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)土 自卸車(chē)運(yùn)土 自卸車(chē)、拖拉機(jī)運(yùn)土 縱向利用填方 多余填方（棄方） 橫向利用填方 挖方壓實(shí) 邊坡整理 ? 轉(zhuǎn)移工作面 華能 富川金子嶺 風(fēng)電場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì) 第 22 頁(yè) 共 67 頁(yè) （ 2）、路面基層施工階段的順序： 路面基層的工藝流程圖： 準(zhǔn) 備下層 施工放樣 拌 料 攤 鋪 整 形 碾 壓 養(yǎng) 生 驗(yàn) 收 接縫和調(diào)頭處理 華能 富川金子嶺 風(fēng)電場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì) 第 23 頁(yè) 共 67 頁(yè) 第六章 技術(shù)組織措施 一、施工段落劃分 本工程的施工地形、環(huán)境復(fù)雜、工程量較大，技術(shù)要求高，我公司將精心組織，充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢(shì) ，投入具有良好施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工。根據(jù)本工程的特點(diǎn)我公司將整個(gè)工程劃分為道路平臺(tái)土石方、道路給排水、道路基層、道路面層進(jìn)行施工。 貫徹“先土石方、路基，后管涵、路面、砌體”的施工原則。施工中以道路平臺(tái)工程為主，輔助設(shè)施為輔；以工期長(zhǎng)的為主，工期短的為輔。 二、施工總進(jìn)度計(jì)劃 據(jù)建設(shè)單位要求，結(jié)合我公司具體情況，具體開(kāi)工日期以業(yè)主開(kāi)工令為準(zhǔn)。 進(jìn)度計(jì)劃的安排以道路平臺(tái)施工為主線，以排水工程為前導(dǎo)，確保本工程有序進(jìn)展。 整個(gè)工程設(shè)以下三個(gè)階段，并以此來(lái)控制工程的進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)主方對(duì)工期 的要求。 （ 1）、施工準(zhǔn)備階段：根據(jù)施工進(jìn)度安排的需要，結(jié)合本工程的實(shí)際，我公司的設(shè)備、人員及材料等進(jìn)場(chǎng)原則是分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并依據(jù)情況變化隨時(shí)調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員 3 天內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，確保按業(yè)主開(kāi)工令準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，安排工程的施工及場(chǎng)地清理工作，并創(chuàng)造條件為道路平臺(tái)施工拓展工作面。 （ 2）、竣工驗(yàn)收階段： 15 天內(nèi)作好工程竣工資料的整理，進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收。 二、工期保證措施 管理措施 （ l）、項(xiàng)目經(jīng)理部建立職責(zé)明確的崗位責(zé)任制，工期責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén)、各管理人員、各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)、各班組，下級(jí)對(duì)上級(jí)單 位負(fù)工期責(zé)任。 （ 2）、建立施工例會(huì)制度，施工隊(duì)每日向項(xiàng)目部送交日?qǐng)?bào)告，項(xiàng)目部通過(guò)周會(huì)和月度協(xié)調(diào)會(huì)檢查周計(jì)劃和月計(jì)劃完成情況。 （ 3）、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中遇到的各種華能 富川金子嶺 風(fēng)電場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì) 第 24 頁(yè) 共 67 頁(yè) 問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。 （ 4）、強(qiáng)化施工組織，充分利用時(shí)間、空間形成流水作業(yè)。在施工過(guò)程中充分發(fā)揮各種機(jī)械的流水施工，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目各工序施工安排上，要充分利用時(shí)間、空間，當(dāng)前一工序提供作業(yè)面后，后一工序馬上展開(kāi)，加快施工進(jìn)度。 （ 5）、加強(qiáng)組織管理：為了強(qiáng)化本段工程施工，項(xiàng)