【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系一家有信譽(yù)有規(guī)模的修理專業(yè)店，與之簽定維修、更換和新增。電力問題經(jīng)前期勘察計(jì)算，認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)電力完全能滿足施工機(jī)械設(shè)備負(fù)荷，故機(jī)械、機(jī)具設(shè)備不會(huì)成為影響施工的因素。 二 、施工機(jī)具設(shè)備需要量計(jì)劃 施工機(jī)具設(shè)備需要量計(jì)劃主要用于確定施工機(jī)具設(shè)備的類型、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，可據(jù)此落實(shí)施工 機(jī)具設(shè)備來源，組織進(jìn)場(chǎng)。其編制方法為：將工程施工進(jìn)度計(jì)劃表中的每一個(gè)施工過程每天所需的機(jī)具類型、數(shù)量和施工日期進(jìn)行匯總，即得出施工機(jī)具設(shè)備需要量計(jì)劃。 三、 擬 配備本標(biāo)段 的 試驗(yàn)和檢測(cè)儀器 設(shè)備表 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 序號(hào) 儀器 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 已使用臺(tái)時(shí)數(shù) 用途 備注 1 鋼卷尺 5m 20 國(guó)產(chǎn) 20xx 2 長(zhǎng)鋼卷尺 50m 3 國(guó)產(chǎn) 20xx 3 水準(zhǔn)儀 DSZ2 2 國(guó)產(chǎn) 20xx 1年 以檢測(cè) 4 游標(biāo)卡尺 0200m177。 3 國(guó)產(chǎn) 20xx 5 靠尺 6 國(guó)產(chǎn) 20xx 6 自動(dòng) LCR 測(cè)量?jī)x Zlba 1 國(guó)產(chǎn) 20xx 四 、 擬投入 本標(biāo)段 的主要施工設(shè)備表 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施工部位 備注 1 大型貨車 五十鈴 1 日本 20xx 良好 土方 2 挖掘機(jī) PC200 2 日本 20xx 良好 土方 3 自卸汽車 T10 1 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 土方 4 手推車 30 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 土方 5 灑水車 東風(fēng)EQ1090 2 國(guó)產(chǎn) 20xx 5T 良好 綠化 6 剪草機(jī) 哈利 10 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 綠化 7 噴藥車 東風(fēng) 1 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 綠化 8 綠籬機(jī) 小松 10 日本 20xx 良好 綠化 9 打孔機(jī) 藍(lán)鳥 1 日本 20xx 良好 綠化 10 高枝剪 金星3090 15 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 綠化 11 噴霧器 20 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 綠化 12 樹鋸 愛斯麗 2 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 綠化 13 水準(zhǔn)儀 S3 1 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 綠化 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表 本工程按照項(xiàng)目法施工原則，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，并在單位內(nèi)部及市場(chǎng)上選擇技術(shù)素質(zhì)高的勞務(wù)隊(duì)。 一 、勞動(dòng)力計(jì)劃的編制原則 在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段流水要求，滿足業(yè)主對(duì)施工作業(yè)時(shí)間的安排，同時(shí)也要注意夏冬期節(jié)、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力，原則上勞動(dòng)力的數(shù)量應(yīng)超過勞動(dòng)定額數(shù)量的 15%為宜。 二 、對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的控制措施 我們首 先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。 以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包對(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 三 、勞動(dòng)力進(jìn) 場(chǎng)安排 本工程各專業(yè)工種應(yīng)根據(jù)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 執(zhí)行甲方現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，服從甲方的管理。 本工程執(zhí)行“三檢制”，即進(jìn)行自檢、隱預(yù)檢、交接檢。 合理工序設(shè)置，避免上下道工序施工相疊時(shí)間過久，產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。工程施工前，必須制定工程施工周進(jìn)度計(jì)劃，以及每日工程施工進(jìn)度計(jì)劃。合理分部施工。 避免同一部位有兩個(gè)專業(yè)以上的施工隊(duì)平行施工，防止同一部位工程出現(xiàn)交叉施工而互相影響，成品出現(xiàn)交叉污染。 四 、勞動(dòng)力計(jì)劃表 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我單位成建制技術(shù)等級(jí)平均 6級(jí)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)， 進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我單位成建制技術(shù)等級(jí)平均 6級(jí)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 本表是以 8 小時(shí)工作制編制的，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 前期準(zhǔn)備 施工高峰期 后期收尾 測(cè)量放線工 8 15 0 綠化技術(shù)工 6 35 10 養(yǎng)護(hù)工 6 15 8 木 工 2 20 8 電焊 工 2 20 10 水電 工 0 15 8 施工隊(duì)長(zhǎng) 1 6 2 庫(kù)房管理員 2 6 2 注：除上述人員外本公司現(xiàn)有另一工程隊(duì)竣工撤回，現(xiàn)留守公司待命?？呻S時(shí)分配部分勞動(dòng)力投入本工程施工，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。 主要材料采購(gòu)、檢驗(yàn)及 投入 計(jì)劃 本工程主要裝修材料用量大，為了避免幾次定貨而帶來的材料質(zhì)量、色差等問題，材料部應(yīng)在開工前做好材料的預(yù)定和一次性訂購(gòu)各單一材料。并編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表。 作好材料的運(yùn)輸計(jì)劃，運(yùn)送時(shí)間，以及材料的搬運(yùn)入庫(kù)工作。 對(duì)材料管理的好壞直接影響到施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及經(jīng)濟(jì)效益，所以搞好材料管理 是保證裝飾施工生產(chǎn)正常進(jìn)行的選決條件，是提高工程質(zhì)量，降低工程成本，以及是工程按期或保證竣工的保障。為此我們針對(duì)這一重要環(huán)節(jié)相應(yīng)制定以下技術(shù)措施： （ 1）、建立、健全材料管理責(zé)任制，并定期檢查考核。 （ 2）、材料主管人員應(yīng)編制材料計(jì)劃，督促計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)組織采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)料工作。 （ 3）、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，由材料主管、工程主管、專監(jiān)員組成材料質(zhì)量監(jiān)督小組，達(dá)不到材料質(zhì)量要求者，倉(cāng)庫(kù)保管員拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。 （ 4）、堅(jiān)持材料檢驗(yàn)制度，所購(gòu)工程材料及半成品必須正規(guī)廠家生產(chǎn)，具有生產(chǎn) 許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品說明書，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方可使用。 （ 5）、工程材料采購(gòu)、檢驗(yàn)必須按 ISO9000質(zhì)量體系程序文件規(guī)定執(zhí)行并實(shí)施。 第 五 章 施工安全措施計(jì)劃 一、本工程安全管理目標(biāo)、方針、指導(dǎo)思想 安全管理目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)安全文明工地”；確保無重大傷亡事故；不發(fā)生火災(zāi)、中毒及重大機(jī)械損傷事故，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)本工程“ 0消防、 0傷亡”安全管理目標(biāo)。 安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主；安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。 安全管理指導(dǎo)思想：預(yù)防預(yù)控、分級(jí)管理、責(zé)任到人。 二、安全施工保證 措施 我單位在多年的施工過程中，堅(jiān)持執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)地把安全工作做到實(shí)處，確保施工安全。 建立健全施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)置一名職稱為技術(shù)員的專職安全員，各職能部門設(shè)置兼職安全員，班組設(shè)置安全保證措施的層層落實(shí)，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。 堅(jiān)持全員的三級(jí)安全教育，對(duì)上崗的工人，進(jìn)行班組、項(xiàng)目部、公司的三級(jí)安全教育，對(duì)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人，不予上崗。堅(jiān)持每周一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度，努力提高全員的安全意識(shí)，掌握必要的安全知 識(shí)，提高自我保護(hù)能力。 進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個(gè)部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對(duì)各管理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)。 定期進(jìn)行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢、公司月檢，對(duì)在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對(duì)不按要求整改的，堅(jiān)決令其停工整改。對(duì)各類違章行為及時(shí)糾正，并依照有關(guān)制度，作罰款處理。 加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全生成管理。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生 產(chǎn)和管理。堅(jiān)持每個(gè)季度召開一次施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的施工特點(diǎn)及時(shí)傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求，堅(jiān)持對(duì)施工隊(duì)伍在施工前的安全技術(shù)交底。 認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，注意安全防護(hù)用品的投資，對(duì)施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分的保證。對(duì)安裝電汽、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，必須經(jīng)施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司的工程、質(zhì)安、總工等部門的驗(yàn)收，合格后才能使用。 加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、風(fēng)焊工、起重吊裝工等，都必須持證上崗，無證人員不得上崗。 施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù) 措施，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)定使用安全防護(hù)用品非施工人員一律不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防通道的暢通。 遇到特殊氣候影響時(shí)，應(yīng)做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。 1搞好現(xiàn)場(chǎng)施工用電，所有電器必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。 第 六 章 文明施工措施計(jì)劃 文明施工是提高企業(yè)信譽(yù)和關(guān)系到職工和居民的切身利益，我們要嚴(yán)格按“精心施工，科學(xué)管理，文明施工” 的方針，創(chuàng)建文明工地。以“安全、文明、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，確保工程完成。 一、 文明施工管理目標(biāo)及體系 文明施工管理目標(biāo)：總體上力爭(zhēng)達(dá)到省級(jí)文明工地的要求。 文明施工管理體系 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作，確定階段文明施工管理目標(biāo)） 副組長(zhǎng)：文明施工管理負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)文明施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，編制施工方案；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，負(fù)責(zé)組織各種精神文明活動(dòng)；制定文明施工管理計(jì)劃，定期檢查、分析計(jì)劃的實(shí)施情況） 組員：施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機(jī)械員、后勤管理員、各工長(zhǎng)（配合工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，消除安全 隱患；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料管理，保證材料總平面布置的定位存放、碼放整齊、標(biāo)識(shí)齊全；負(fù)責(zé)組織安裝隊(duì)伍過程中文明施工管理和例行巡查） 二、文明施工保證措施 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 在工程正式開工前邀請(qǐng)工程沿線所涉及的單位以及鄰近居民開座談會(huì)，征詢對(duì)文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。 為了加強(qiáng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的分隊(duì)、分包隊(duì)簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性和責(zé)任性。 施工區(qū)域采用隔離墻與社會(huì)道路分離，無條件的路段采用統(tǒng)一、連續(xù)的護(hù)欄隔離，實(shí)施全封閉施工。 現(xiàn)場(chǎng)布置合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。 組建文明施工專業(yè)檢查小分隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄的整理及監(jiān)控通道進(jìn)行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點(diǎn)的便民、利民活動(dòng)。 工地主要出入口設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門，并設(shè)立門崗，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，設(shè) 排水溝，地下雨污水管及擋墻施工完畢后及時(shí)回填平整，清除積土。 現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。并在辦公及生活設(shè)施周圍種植綠化，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。 施工區(qū)衛(wèi)生管理 把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時(shí)清運(yùn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)備保溫桶和開水， 共用杯子將進(jìn)行消毒處理。 生活區(qū)衛(wèi)生管理 制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。 規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時(shí)清理。 宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，做到整齊美觀。 辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。 食堂衛(wèi)生管理 采購(gòu)使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。 不采購(gòu)腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味的食物儀器衛(wèi)生法規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 食品公司的產(chǎn)品。 建立管理制度，防止食品接觸有毒物的不潔物。 儲(chǔ)存食品隔墻、離地，做好通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠工作。 制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴(yán)格做到生熟分開。 盛放丟棄物容器加蓋并及時(shí)清運(yùn)。 基礎(chǔ)臺(tái)帳管理 根據(jù)社會(huì)治安綜合治理考核細(xì)則，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，使動(dòng)態(tài)管理 (外業(yè) )靜態(tài)管理 (內(nèi)業(yè) )相結(jié)合有章可循，有據(jù)可查。 一圖、三表、二檔、三簿齊全。一圖為標(biāo)明重點(diǎn)要害部位滅火器材的單位平面圖；三表為治安情況月報(bào)表，月施工現(xiàn)場(chǎng)盜竊案件情況統(tǒng)計(jì)表，季度職工違法犯罪統(tǒng)計(jì)表；二檔為重 點(diǎn)人口檔，重點(diǎn)要害部位檔；三簿為會(huì)議記錄簿，治安