【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完 成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃 進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期 限交工。 4）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和 科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造 性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。 5）制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管 理，作到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合 理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。 6）強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的 聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各 方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè) 的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成工期總目標(biāo)。 7）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際 關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特 別是加強(qiáng)同交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周圍居民的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè) 主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問(wèn)題。 機(jī)械、水、電等設(shè)施的施工保證 本工程施工中工程量大，充足的機(jī)械設(shè)備投入是保證工程 按計(jì)劃進(jìn)行的必要條件，并且需有一定數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備，以保 證施工的施工連續(xù)進(jìn)行。并應(yīng)配備發(fā)電機(jī)等以應(yīng)停電時(shí)所需。 (1)按進(jìn)度要求，配備精良的配套機(jī)械設(shè)備，反鏟挖掘機(jī) 等施工機(jī)械首先進(jìn)場(chǎng)，確保滿足要求。 (2)汽車隊(duì)配備 6 臺(tái)自卸汽車，并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整，確 保不因汽車臺(tái)次影響土方施工速度。第三章 施工平面布置 目前現(xiàn)狀及布置原則 布置原則 1）滿足施工需要，經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便，有一定檔次。 2）優(yōu)化原材料的堆放和加工地點(diǎn)，盡量減少二次搬運(yùn)。 3）符合安全、文明施工、消防、環(huán)保、城管要求，全部 按**省建筑施工文明工地標(biāo)準(zhǔn)布置。 布置依據(jù) 1）招標(biāo)文件有關(guān)要求 2）現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況； 3）施工圖紙 4）總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃 5）總體部署和主要施工方案 6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求 施工場(chǎng)道 交通網(wǎng)絡(luò) 依靠新建道路作為整個(gè)施工過(guò)程中的干道。 生活、辦公區(qū)道路 生活區(qū)和辦公區(qū)采用租用民房的形式。 現(xiàn)場(chǎng)圍蔽 1）在各支路以及道路沿線人口密集區(qū)采用竹膠合板配合 鋼管進(jìn)行封閉，減少非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 生產(chǎn)設(shè)施 1）材料配件庫(kù) 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置三間材料倉(cāng)庫(kù)，房建修建規(guī)格 36。 配備機(jī)械的常用零配件，較少機(jī)械故障的維修時(shí)間。 2）衛(wèi)生設(shè)施 生產(chǎn)用地區(qū)域靠道路邊設(shè)一處三間的垃圾站，分類 收集垃圾，房建修建規(guī)格 39m。 3）所有生產(chǎn)設(shè)施房（棚）均采用磚墻（磚柱），木屋架， 石棉瓦屋蓋。 辦公設(shè)施 本工程采用集中辦公形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其主要 設(shè)施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室，項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室、一個(gè)會(huì)議室 等。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室采用、食堂及餐廳采用磚墻木屋架瓦屋蓋。停 車場(chǎng)磚柱木屋架瓦屋蓋。 辦公設(shè)施用房搭設(shè)一覽表 序號(hào) 名稱 面積 間數(shù) 備注 1 會(huì)議室 36m2 1 2 項(xiàng)目部辦公室 18m2 4 合計(jì) 108m2 6 生活區(qū)布置 生活設(shè)施 主要設(shè)施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋 浴間、廁所、垃圾站等。 此類臨時(shí)用房全部租用附近民房。 職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實(shí)行公寓化管理。 生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設(shè)施，要求通風(fēng)、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分隔，內(nèi)墻要鋪貼 2 米高的白磁 磚，其余部分抹平。廁所、廚房?jī)?nèi)灶臺(tái)、工作臺(tái)等設(shè)施和售飯 窗口內(nèi)外窗臺(tái)也鋪貼白磁磚，門窗及洞口要設(shè)置紗窗，地面鋪 貼馬賽克，排水良好。 現(xiàn)場(chǎng)浴室、廁所遠(yuǎn)離食堂，內(nèi)設(shè)自動(dòng)沖淋裝置， 高白磁磚墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁磚，地面貼防滑地磚。 整個(gè)生活區(qū)設(shè)垃圾桶 2 個(gè)。派人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、 美化，為工人營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)公司形象。 生活區(qū)設(shè)施 施工機(jī)械布置 挖掘機(jī)、自卸汽車等機(jī)械以流動(dòng)為主，根據(jù)工程進(jìn)度安排，有 計(jì)劃地進(jìn)、退場(chǎng)，不長(zhǎng)時(shí)間占用場(chǎng)地。 供水、供電線路布置 施工臨時(shí)生產(chǎn)、生活、消防用水管線的布置 本工程臨時(shí)用水量較大的為養(yǎng)護(hù)及消防用水，根據(jù)招標(biāo)文 件規(guī)定，為滿足施工需要，業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用水源后， 施工單位自行沿線布置。 施工臨時(shí)用電線路的布置 施工現(xiàn)場(chǎng)從建設(shè)單位指定地點(diǎn)引入的動(dòng)力電采用五芯電 纜，沿道路邊緣設(shè)多級(jí)配電箱，采用直埋電纜三相五線接至設(shè)備，施工用 電必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作、管理。線路敷設(shè)：主供電線路均采用 VV223120+195+170 電 纜，三相五線制埋地線路，其中穿越道路部分增設(shè) PVC 保護(hù)管。從電箱至所有用電設(shè)備均采用相應(yīng)容量的橡膠電纜線，以保證 用電安全。 施工平面布置管理 管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施 工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制 訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、 加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案， 嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。 平面管理體系 由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程 進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并由辦公室 對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。 管理計(jì)劃的制定 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具 體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng) 力的進(jìn)退場(chǎng)等計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間 為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入 微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。 管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理 實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā) 布計(jì)劃調(diào)整書?？傉{(diào)度室負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確 保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū) 內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場(chǎng)內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場(chǎng)地管理調(diào)整， 機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第四章 質(zhì)量保證措施 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命，精心組織， 精心施工，嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保 本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn) 行質(zhì)量評(píng)定。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗(yàn)合格率為 100%， 確保優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)樣板工程。 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而 本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng) 價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起 到?jīng)Q定性的作用。 1） 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn) 及操作，為此項(xiàng)目部執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度。 2）質(zhì)量管理職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度， 明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。 3)施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才 能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩 個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制 定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使 施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn) 的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系 的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。 1)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián) 系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量 的保證。 以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量 目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員 均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工 作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整， 以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢 查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于 施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保 證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。 在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題，追查原因，對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 2)施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。 強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的 物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。 全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。 3)施工質(zhì)量控制體系的落實(shí) 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量 達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的 五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及 外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“物”的質(zhì) 量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。 “環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法， 在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施 工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在施工過(guò) 程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才 是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān) 督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。 施工質(zhì)量控制管理措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主 要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制， 從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 1)施工階段性的質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性 質(zhì)量控制。 （1）事前控制階段 事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì) 量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的 檢驗(yàn)計(jì)劃。 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定 施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、 新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng) 的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 （2）事中控制階段 事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是