員工獎勵申請(編輯修改稿)
2025-10-11 00:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)予以重視，并批準！第三篇：獎勵申請關(guān)于第一集季度對產(chǎn)品質(zhì)量控制有突出表現(xiàn)班組獎勵的申請尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：在開年來品管部緊緊圍繞公司的計劃及質(zhì)量目標開展質(zhì)量管理工作，雖說離全年質(zhì)量目標相差甚遠，但整體質(zhì)量較上年有所提升，為了能夠更好地開展工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造精品客車。品管部提倡質(zhì)量民主管理，全員參與，齊抓共管，并取得一定成效。為了能更好的發(fā)揮各單位之間齊抓共管，相互監(jiān)督，相互檢驗，為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻計獻策。為了提高各班組工作的積極性，轉(zhuǎn)變員工工作的心態(tài)和提高員工對生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)場的主觀能動性。現(xiàn)特申請對第一季度在生產(chǎn)過程質(zhì)量控制上表現(xiàn)突出的班組進行獎勵。建議：涂裝車間前處理班獎勵：500元總裝車間吊裝班獎勵：400元總裝車間內(nèi)飾一線獎勵：600元總裝車間內(nèi)飾二線獎勵：600元妥否請領(lǐng)導(dǎo)批示品管部年4月1日第四篇：獎勵申請客房部獎勵
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