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正文內(nèi)容

市政工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)5篇(編輯修改稿)

2024-10-10 19:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 續(xù)性指標(biāo)(項(xiàng)目建設(shè)的前瞻性及項(xiàng)目既定目標(biāo)的可持續(xù)性)進(jìn)行評(píng)價(jià)。污水處理工程是創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市至關(guān)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的穩(wěn)定,因此其社會(huì)效益是顯著的。綜上所述可知,加強(qiáng)污水處理設(shè)施管理可以帶來(lái)很大經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益。這樣不僅可以為投資方帶來(lái)有形的經(jīng)濟(jì)效益,也可以為投資方帶來(lái)無(wú)形社會(huì)效益,如政府的表?yè)P(yáng)和社會(huì)公眾的好評(píng)等。同時(shí)也為人類的健康、環(huán)境保護(hù)和水資源的合理利用等貢獻(xiàn)了一定的力量。最后為我國(guó)的污水處理設(shè)施管理的進(jìn)一步發(fā)展提供了一定的依據(jù),帶動(dòng)了我國(guó)污水處理設(shè)施管理行業(yè)朝更好更環(huán)保的方向發(fā)展。第三篇:市政工程項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)XX工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)及部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令、規(guī)定,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的指示和工作部署;確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和業(yè)主滿意;制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃;組織精干的項(xiàng)目管理班子,確定部門和人員的管理職責(zé)和權(quán)限;項(xiàng)目經(jīng)理需對(duì)實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等及時(shí)決策;履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更,項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運(yùn)用合同的法律約束手段,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái);對(duì)工程的質(zhì)量、計(jì)劃、成本、安全及文明施工等擔(dān)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;加強(qiáng)施工管理,健全完善工程管理制度并嚴(yán)格考核其落實(shí)情況,力求進(jìn)一步提高工程管理水平;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各部門開展施工生產(chǎn),及時(shí)溝通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,主持工地現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和有關(guān)專題會(huì)議,參加監(jiān)理例會(huì),聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)工程的意見和期望,并傳達(dá)給各有關(guān)部門;負(fù)責(zé)審批簽發(fā)項(xiàng)目請(qǐng)示、報(bào)告、內(nèi)部協(xié)議、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)議決議、處理決定及對(duì)外報(bào)出的文件、信函;1貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和權(quán)限,承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針體系建立、完善、實(shí)施和保持,負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全體人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo);1受法人代表委托,簽署相關(guān)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同。項(xiàng)目副經(jīng)理管理職責(zé)參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施;認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同;參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理;根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃;科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);協(xié)助辦理各種項(xiàng)目核算、計(jì)量及索賠工作;協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠;對(duì)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)服務(wù)過程控制、風(fēng)險(xiǎn)控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)服務(wù)控制、職業(yè)健康安全過程控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制的方案,主持對(duì)材料供應(yīng)、工程分包的管理,對(duì)施工過程中的不合格品責(zé)令返工,負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系資源的總體調(diào)配;項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí),代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目主任工程師管理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好項(xiàng)目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作對(duì)工程質(zhì)量和工程技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃的組織和審批工作;組織《施工圖設(shè)計(jì)》的圖紙會(huì)審工作;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密工作;組織施工過程中的《變更設(shè)計(jì)》申報(bào)工作;組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;組織施工中重要分部分項(xiàng)的自檢交接工作;組織施工中“首件”的技術(shù)、質(zhì)量控制工作;做好開工前及施工中技術(shù)交底工作;做好工程內(nèi)業(yè)組織檢查工作;1做好工地中心試驗(yàn)室的檢查指導(dǎo)工作;1做好“質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常管理工作;1組織做好項(xiàng)目開、竣工報(bào)告的編報(bào)工作;1組織已立項(xiàng)的科技項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)和研究工作;1負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量工作會(huì)議;1貫徹學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針和質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部的“三位一體”目標(biāo),同時(shí)執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件;1配合上級(jí)部門接受領(lǐng)導(dǎo)部門或認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針體系內(nèi)審或外審工作;項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師管理職責(zé)建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,了解項(xiàng)目收入和支出情況,使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制組織《工程量清單》的復(fù)核工作;做好工程計(jì)量的復(fù)核工作;負(fù)責(zé)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。辦公室部門管理職責(zé)(1)按“三位一體”管理體系要求負(fù)責(zé)法律法規(guī)、文件資料的控制與管理工作;負(fù)責(zé)信息交流、溝通的管理工作;參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化體系運(yùn)行與管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)議的組織、籌備、記錄工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的打印、審核、貫徹及檢查工作;遵守保密制度,做好保密工作;對(duì)廢舊辦公用品及時(shí)回收,按指定地點(diǎn)存放;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工能力和意識(shí)的考核。建立勞務(wù)隊(duì)用工檔案,做好勞務(wù)隊(duì)的結(jié)算工作;負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的培訓(xùn),建立勞務(wù)管理臺(tái)帳,保證人員持證上崗;1對(duì)勞務(wù)相關(guān)方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行的運(yùn)行施加影響;1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。辦公室部門管理職責(zé)(2)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針,并作為主控部門組織落實(shí)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目部日常工作運(yùn)行;識(shí)別、確認(rèn)和保存與項(xiàng)目部環(huán)境管理相關(guān)的法律法規(guī);宣傳、貫徹環(huán)境管理法律法規(guī)、環(huán)境管理體系文件和項(xiàng)目部環(huán)境管理目標(biāo)并建立受控文件清單;制定項(xiàng)目部環(huán)境管理目標(biāo)并組織實(shí)施;組織對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)域、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)并建立《環(huán)境因素清單》,要對(duì)各環(huán)境因素進(jìn)行控制,特別是要對(duì)識(shí)別出的需要內(nèi)部控制的重要因素加以控制;對(duì)需要合同方控制的重要因素,要對(duì)合同方施加必要的環(huán)境管理影響并保存記錄;按照六個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)工作程序的要求,組織對(duì)本項(xiàng)目部的環(huán)境管理運(yùn)行情況按要求進(jìn)行檢查。并對(duì)檢查、監(jiān)控的結(jié)果或?qū)贤绞┘颖匾沫h(huán)境管理影響進(jìn)行記錄和存檔;建立環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu);保證工地后勤供應(yīng)和一切臨時(shí)任務(wù);負(fù)責(zé)工地辦公室設(shè)施和民工宿舍的管理;負(fù)責(zé)工地人員生活、勞保、辦公用品的發(fā)放;負(fù)責(zé)工地日常生活管理;1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工程部部門管理職責(zé)負(fù)責(zé)填寫開、竣工報(bào)告,報(bào)公司施工管理部;負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)部分章節(jié),并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)進(jìn)行實(shí)施;制定施工過程管理的資源需求計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào);對(duì)所定計(jì)劃、措施執(zhí)行檢查,反饋信息,分析調(diào)整;負(fù)責(zé)全工程的總體及項(xiàng)目的控制測(cè)量工作;按監(jiān)理程序要求負(fù)責(zé)填寫工程開工、停工、復(fù)工、竣工報(bào)告,配合好監(jiān)理工作;負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)、專業(yè)分承包方進(jìn)行施工過程管理;參與工程竣工驗(yàn)收;制定并做好總體、季度、月度的施工計(jì)劃工作;負(fù)責(zé)施工中文明施工和成品保護(hù)措施的編制和實(shí)施;1負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理以及和機(jī)械設(shè)備相關(guān)的安全控制和管理;1負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理工作。配合環(huán)境主控部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行管理;1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職業(yè)健康安全的主控職責(zé);1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理方案、運(yùn)行控制和應(yīng)急相應(yīng)的策劃和控制;1負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部職業(yè)健康安全事故、事件不符合實(shí)施與控制,糾正與預(yù)防措施的實(shí)施與控制;1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。經(jīng)濟(jì)部管理職責(zé)負(fù)責(zé)計(jì)量支付、變更預(yù)算、措施預(yù)算及其它預(yù)算編制;負(fù)責(zé)工程計(jì)量資料的統(tǒng)計(jì)工作,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、日常報(bào)銷和獎(jiǎng)金發(fā)放業(yè)務(wù);
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