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正文內(nèi)容

局長(zhǎng)在全縣中小學(xué)教科研工作會(huì)議上的講話(編輯修改稿)

2025-10-10 19:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 黨抓經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓效益”的指導(dǎo)方針,圍繞“年內(nèi)使全國(guó)有企業(yè)、特別是大中型企業(yè)改革有所突破,用三年左右時(shí)間使工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺脫困境”的基本目標(biāo),確定“直抓大、縣區(qū)放小”的工業(yè)攻堅(jiān)思路,層層簽訂責(zé)任狀,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。在工作中堅(jiān)持“一般與個(gè)別結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合”,理順各種利益關(guān)系,解決諸多改制問(wèn)題,營(yíng)造良好的外部環(huán)境,形成了強(qiáng)大的合力。在切實(shí)加強(qiáng)具體指導(dǎo)過(guò)程中,實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革“一把手”工程,委、人大、政府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,了解詳細(xì)情況,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。建立級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”聯(lián)系直16戶重點(diǎn)企業(yè)制度,幫助企業(yè)排憂解難,進(jìn)行定向指導(dǎo)。政府及有關(guān)部門定期召開(kāi)專門經(jīng)濟(jì)分析會(huì),加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,進(jìn)行綜合指導(dǎo)。同時(shí),出臺(tái)一系列有關(guān)文件,實(shí)行政策引導(dǎo)。這些工作的落實(shí),對(duì)搞好全工業(yè)經(jīng)濟(jì)起到了至關(guān)重要的保證作用。第二,抓住機(jī)遇,擴(kuò)大開(kāi)放,努力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,是工業(yè)經(jīng)濟(jì)走出低谷的唯一道路。大家知道,**、。由于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)政策未用足用好,加之草率決定23戶企業(yè)破產(chǎn),使**的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作陷入了困境,企業(yè)改革與發(fā)展的難第三篇:局長(zhǎng)在全市陽(yáng)光工程工作會(huì)議上的講話局長(zhǎng)在全市陽(yáng)光工程工作會(huì)議上的講話xx局長(zhǎng)在全市陽(yáng)光工程工作會(huì)議上的講話同志們:今天召開(kāi)這次會(huì)議是經(jīng)過(guò)慎重考慮的。它既是一個(gè)工作匯報(bào)會(huì),也是一個(gè)工作促進(jìn)會(huì)議。剛才各縣(區(qū))分管陽(yáng)光工程的副局長(zhǎng)(校長(zhǎng))就前一階段工作開(kāi)展情況向大家作了認(rèn)真匯報(bào)。x科長(zhǎng)根據(jù)市陽(yáng)光工程辦公室掌握的面上工作情況,向大家作了通報(bào)。從大家的匯報(bào)和我們掌握的情況看,各縣(區(qū))都在迅速行動(dòng),采取有力措施,認(rèn)真抓好xx會(huì)議和全市農(nóng)民教育會(huì)議精神的貫徹落實(shí),并緊緊圍繞全省陽(yáng)光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的開(kāi)展,狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí),為農(nóng)民工的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移做了大量卓有成效的工作。但總體進(jìn)展緩慢,從網(wǎng)上看,有的縣(區(qū))才轉(zhuǎn)移輸出幾十人,甚至個(gè)別縣就1人,這與你們承擔(dān)的任務(wù)反差太大了,現(xiàn)在離完成全年的培訓(xùn)任務(wù)僅剩下60天時(shí)間,可以說(shuō)時(shí)間非常之緊,任務(wù)十分繁重。如果再不采取更加有效的措施,加大工作力度,加快培訓(xùn)轉(zhuǎn)移進(jìn)度,全年的培訓(xùn)任務(wù)就很難完成。下面,我結(jié)合會(huì)議情況就下一步工作強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問(wèn)題。一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)業(yè)部門牽頭實(shí)施陽(yáng)光工程,今年是第二個(gè)年頭,不要認(rèn)為去年就過(guò)關(guān)了,今年還可以掉以輕心,那樣是要出大事的。陽(yáng)光工程作為國(guó)家項(xiàng)目,是一年比一年嚴(yán)格,我們一定要引起重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,把陽(yáng)光工程當(dāng)作農(nóng)業(yè)部門今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作和一件大事來(lái)抓。今天來(lái)的都是副職,一定要向一把手做好匯報(bào),一把手要親自過(guò)問(wèn)這項(xiàng)工作,分管副職具體抓,其他班子成員配合抓,要抓緊抽調(diào)精干人員,到各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)督導(dǎo),沒(méi)有配備電腦的縣(區(qū))抓緊配備,經(jīng)費(fèi)不落實(shí)的、培訓(xùn)券不到學(xué)員手的縣(區(qū))要迅速行動(dòng),認(rèn)真抓好下一步工作任務(wù)的落實(shí)。二、進(jìn)一步規(guī)范管理。各縣(區(qū))都要嚴(yán)格按照全省陽(yáng)光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的要求,認(rèn)真落實(shí)好“五項(xiàng)制度”,規(guī)范好“七項(xiàng)工作內(nèi)容”,實(shí)現(xiàn)好“兩個(gè)確?!笔谷嘘?yáng)光工程培訓(xùn)有序、規(guī)范進(jìn)行,市陽(yáng)光辦已把各類規(guī)范文件下發(fā)到縣陽(yáng)光工程辦公室,包括前一階段印發(fā)的培訓(xùn)流程圖、招生簡(jiǎn)章、陽(yáng)光工程介紹、宣傳畫(huà)等等??h(區(qū))陽(yáng)光工程辦公室人員要負(fù)起責(zé)任,對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真指導(dǎo),嚴(yán)格要求,力爭(zhēng)做到檔案健全,格式統(tǒng)一,規(guī)范整齊,在全省陽(yáng)光工程規(guī)范管理年中走在前列。民權(quán)縣陽(yáng)光工程辦公室在這一點(diǎn)做的就比較好,他們承擔(dān)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全部制作了陽(yáng)光工程簡(jiǎn)介并懸掛上墻,招生簡(jiǎn)章格式統(tǒng)一,縣陽(yáng)光工程辦公室也按要求制作了流程圖。三、針對(duì)問(wèn)題,限期整改。10月份,我?guī)ьI(lǐng)市陽(yáng)光工程辦公室人員對(duì)部分縣(區(qū))進(jìn)行了督查,在督查中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:生源少,工作進(jìn)度慢。從督導(dǎo)調(diào)研情況看,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在招生人數(shù)少,生源緊張的局面。截止9月底,全市僅完成轉(zhuǎn)移2488人,轉(zhuǎn)移不到任務(wù)數(shù)10的縣有:梁園區(qū)、睢陽(yáng)區(qū)、虞城縣。個(gè)別縣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至今未轉(zhuǎn)移一人,如xx區(qū)勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心,xx區(qū)技工學(xué)校,xx縣農(nóng)廣校、陽(yáng)光技校等。網(wǎng)上管理不健全。各縣(市)區(qū)雖舉辦了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管培訓(xùn)班,但個(gè)別縣區(qū)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍未聯(lián)網(wǎng)。截止10月底,仍有22所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未聯(lián)網(wǎng),xxx陽(yáng)光辦還沒(méi)配上電腦。部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)操作不規(guī)范。主要表現(xiàn)為:一是“訂單培訓(xùn)”中訂單不規(guī)范。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和用工企業(yè)簽訂的訂單沒(méi)有標(biāo)明月工資收入,合同期限、就業(yè)崗位等,訂單內(nèi)容模糊,反映情況不明確;二是招生簡(jiǎn)章不規(guī)范。不能清楚地反映陽(yáng)光工程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)專業(yè)、時(shí)間、就業(yè)去向等內(nèi)容。三是專業(yè)設(shè)置不科學(xué),計(jì)算機(jī)相對(duì)專業(yè)太多,不能保證對(duì)口就業(yè)。四是部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案管理不規(guī)范,沒(méi)有專門的檔案盒。工作管理經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。從督導(dǎo)的六個(gè)縣區(qū)看,都沒(méi)落實(shí)管理經(jīng)費(fèi),一定程度上影響了陽(yáng)光工程的順利實(shí)施。各縣(區(qū))陽(yáng)光辦的同志,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在做好自身工作的同時(shí),要深入到各培訓(xùn)機(jī)構(gòu),認(rèn)真開(kāi)展督導(dǎo)檢查,針對(duì)存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析查找原因,研究制定改進(jìn)意見(jiàn),做到缺啥補(bǔ)啥,采取切實(shí)有效的措施,認(rèn)認(rèn)真真地全面進(jìn)行整改。在剛才的通報(bào)中我聽(tīng)到全市xx所承擔(dān)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中仍有22所在網(wǎng)上看不到轉(zhuǎn)移人數(shù),縣(區(qū))陽(yáng)光辦的同志去認(rèn)真核查一下是沒(méi)有培訓(xùn),還是沒(méi)有上網(wǎng),原因在哪里,對(duì)確實(shí)沒(méi)有培訓(xùn),完不成全年任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要堅(jiān)決調(diào)整任務(wù),直至取締任務(wù),下一步我們還要不定期去督查,省督導(dǎo)組最近還要下來(lái)檢查。我們已與市財(cái)政局協(xié)調(diào)好,對(duì)完不成全年任務(wù)的縣(區(qū)),要收回任務(wù)和資金,另行分配。四、加快進(jìn)度,加強(qiáng)監(jiān)管。各縣(區(qū))要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)陽(yáng)光工程實(shí)施工作的監(jiān)管,經(jīng)常深入基層和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),充分利用陽(yáng)光工程網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng),了解學(xué)員的培訓(xùn),就業(yè)等情況,采取明查暗訪、隨機(jī)抽樣、直接走訪學(xué)員或?qū)W員家庭等方式進(jìn)行核查,也可直接同用人單位和學(xué)員進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)上報(bào),并進(jìn)行處理,決不姑息,確保全市工作健康發(fā)展。現(xiàn)在,麥播已基本結(jié)束,各縣(區(qū))要進(jìn)一步行動(dòng)起來(lái),擴(kuò)大宣傳,抓緊招生,組織生源,擴(kuò)大培訓(xùn),加大工作力度,加快轉(zhuǎn)移培訓(xùn)進(jìn)度,抓住有限的時(shí)間,迅速掀起轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作新高潮。同志們,時(shí)間緊,任務(wù)重,回去后要做好匯報(bào),抓好落實(shí),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),理清工作思路,規(guī)范操作程序,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保全年培訓(xùn)任務(wù)的順利完成,為明年?duì)幦「嗟呐嘤?xùn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使陽(yáng)光工程真正成為為農(nóng)民辦實(shí)事、謀福利的“民心工程”,為農(nóng)民增收和全面建設(shè)小康社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!二○○六年六月三日第四篇:局長(zhǎng)在全市物業(yè)管理工作會(huì)議上的講話材料局長(zhǎng)在全市物業(yè)管理工作會(huì)議上的講話材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天,我們召開(kāi)全市物業(yè)管理工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委書(shū)記、市政府市長(zhǎng)對(duì)全市住房工作的重要批示,以及市長(zhǎng)在全市住房保障和房產(chǎn)管理工作會(huì)議上有關(guān)物業(yè)管理工作的有關(guān)要求,動(dòng)員各縣區(qū)、各有關(guān)單位和廣大物業(yè)服務(wù)企業(yè),凝心聚力,強(qiáng)化服務(wù),進(jìn)一步提高全市物業(yè)管理水平,為建設(shè)和諧幸福宜居做出新貢獻(xiàn)。根據(jù)會(huì)議安排,下面我對(duì)全市物業(yè)管理工作作總結(jié)部署。一、近年來(lái)全市物業(yè)管理工作回顧近年來(lái),物業(yè)管理戰(zhàn)線的廣大干部職工在各級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅(jiān)克難,開(kāi)拓進(jìn)取,全市物業(yè)管理工作穩(wěn)中求進(jìn)、難中向好,較好完成了全年主要目標(biāo)任務(wù)。一是行業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大。全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到家,其中本地一級(jí)家、二級(jí)家、三級(jí)家、暫定三級(jí)家、外地來(lái)連企業(yè)家,物業(yè)管理項(xiàng)目達(dá)到個(gè),管理總面積突破萬(wàn)平方米,從業(yè)人員萬(wàn)人。去年全市新增物業(yè)服務(wù)企業(yè)家(含外地來(lái)連家),新增物業(yè)管理項(xiàng)目個(gè)。二是制度體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。完成了《市物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》的擬定工作,并組織行業(yè)專家集中修改,廣泛征求物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)主體意見(jiàn),邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員座談?dòng)懻?。同時(shí)還啟動(dòng)了前期物業(yè)服務(wù)合同修訂,完成了一批制度辦法起草工作。三是行業(yè)監(jiān)管力度不斷加大。對(duì)資質(zhì)過(guò)期的家本地物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法予以資質(zhì)注銷,對(duì)家備案過(guò)期的外地企業(yè)清理出我市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。為整頓市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主動(dòng)履職,先后組織海州、連云區(qū)等就小區(qū)管理服務(wù)情況進(jìn)行突擊檢查,對(duì)存在問(wèn)題的小區(qū),責(zé)成屬地主管部門和街道督促企業(yè)限期整改。去年各縣區(qū)主管部門定期不定期組織專項(xiàng)檢查余次,進(jìn)一步增強(qiáng)了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的契約意識(shí)和服務(wù)意識(shí),小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平總體有所提升。四是城市宜居品質(zhì)不斷提升。在市區(qū)個(gè)物管小區(qū)開(kāi)展了園林綠化提檔升級(jí)活動(dòng),新栽樹(shù)木余株,種植草皮萬(wàn)平方米。開(kāi)展物管小區(qū)排水系統(tǒng)專項(xiàng)整治,確保汛期物管小區(qū)安全。認(rèn)真開(kāi)展物管小區(qū)市優(yōu)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),個(gè)物管小區(qū)達(dá)到市優(yōu)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),涌現(xiàn)出一批創(chuàng)建先進(jìn)單位和物管示范小區(qū)。同科
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