【文章內(nèi)容簡介】 計(jì)劃的表現(xiàn)形式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩大類，下列各項(xiàng)對(duì)橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖描述不正確的一項(xiàng)是（）。B?B工作的持續(xù)時(shí)間以時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖稱作雙代號(hào)標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖開標(biāo)會(huì)議上應(yīng)宣布投標(biāo)書為廢標(biāo)的情況有(ABCD)。?投標(biāo)書未按招標(biāo)未見中規(guī)定封記 ?逾期送達(dá)的標(biāo)書 ?未加蓋法人或委托授權(quán)人印鑒的標(biāo)書 ?未按招標(biāo)文件內(nèi)容編寫的標(biāo)書科學(xué)的建設(shè)工程管理體制，要求監(jiān)理活動(dòng)具有一定的（）。C獨(dú)立性可行性研究的核心是（）。D?D經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)李某是本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的土建專業(yè)監(jiān)理工程師，2007年5月28日，李某發(fā)現(xiàn)施工單位攪拌混凝土的過程中。工人運(yùn)送砂子、石料的手推車經(jīng)常不到秤上稱量而僅僅在車上面劃了一道紅線作為衡量這車材料的尺度，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，對(duì)此李某應(yīng)該（A）。?請(qǐng)求總監(jiān)理工程師及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告落實(shí)投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的部門和人員，確定控制部門和人員的任務(wù)、工作和管理職能分工，制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。A?A組織措施某辦公樓，地上十八層，地下二層，采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。通過公開招投標(biāo)業(yè)主與監(jiān)理公司G于二00七年五月十日簽訂了該工程施工階段的委托監(jiān)理合同。該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前的內(nèi)部會(huì)議上對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，會(huì)議確定了項(xiàng)目組織形式、監(jiān)理程序、方法和措施，確定了項(xiàng)目監(jiān)理工作制度等。重申必須嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理工作。某工程承包合同金額為3000萬元，則該工程一般情況下應(yīng)預(yù)留（）萬元作為保留金。D?D150某開發(fā)區(qū)新建市場(chǎng)，設(shè)計(jì)均為磚混結(jié)構(gòu)承重，在磚砌體的砌筑過程中，恰逢冬季，按照規(guī)定需控制的因素較多。針對(duì)磚砌體及其冬季施工，回答下列問題。旁站監(jiān)理工作主要由（）完成。C?C監(jiān)理員評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專家不得少于總成員的（）。C?C2/3砌筑砂漿應(yīng)盡量做到隨拌隨用，一般要求在拌成后（B）內(nèi)用完。?2—3小時(shí)取得注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書的人員，經(jīng)（）方能以注冊(cè)監(jiān)理工程師的名義執(zhí)業(yè)。?D注冊(cè)全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢驗(yàn)工程質(zhì)量的步驟是（）。?D竣工驗(yàn)收設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的目的是為了（）。B?B預(yù)控質(zhì)量審批工程延期是（）的職責(zé)。A?A總監(jiān)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在（）向監(jiān)理單位報(bào)送。A?A開工前施工單位擅自變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工時(shí)，（）有權(quán)下達(dá)停工令。C?C總監(jiān)理工程師施工過程中需要收集的主要信息有（ABDE）。業(yè)主提供的信息 ?承包方提供的信息 監(jiān)理方提供的信息 與工地相關(guān)的其他信息施工過程中遇到不能同時(shí)砌筑而必須留置臨時(shí)間斷處砌成斜槎，斜槎水平投影長度不得小于高度的（D）。?2/3 施工合同中，下列屬于承包人的工作范疇的一項(xiàng)是（）。D?D按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)施工階段現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的一般方法有（ADE）。?目測(cè)檢查 ?實(shí)測(cè)檢查 ?試驗(yàn)檢查施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)分為兩大類：質(zhì)量管理與控制共同性的依據(jù)和質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)，下列各項(xiàng)中屬于質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的一項(xiàng)是（）。B?B工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，圖紙會(huì)審及技術(shù)交底屬于（）階段。A?A事前控制施工進(jìn)度檢查的主要方法是（）。C?C對(duì)比法施工中，承包商出現(xiàn)（）情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可下達(dá)停工令。A?A隱蔽工程未通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制，目的是為了提高工程建設(shè)的投資效益、（）。?B社會(huì)效益事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性措施的控制是（）。B?B主動(dòng)控制事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性控制措施，使實(shí)際目標(biāo)符合計(jì)劃要求，從而達(dá)到有效控制的形式是（）。A A主動(dòng)控制收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。C?C經(jīng)濟(jì)措施屬于監(jiān)理工程師在施工階段的事后質(zhì)量控制任務(wù)的有（BCD）。? 竣工質(zhì)量檢驗(yàn) ?工程質(zhì)量評(píng)定 ?工程質(zhì)量文件審核與建檔網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短（）。B?B計(jì)算工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化有哪幾種形式（ACE）。?工期優(yōu)化 ?費(fèi)用優(yōu)化 ?資源優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間描述不正確的一項(xiàng)是（）。D?D工作最早完成時(shí)間等于該工作最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，是（）的職責(zé)。?A總監(jiān)理工程師我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)的項(xiàng)目組成是由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成，下列各項(xiàng)費(fèi)用屬于直接費(fèi)的是（）。A直接工程費(fèi)無論采用何種組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理組織的崗位一般都應(yīng)有（ABD）。? 總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師 ?監(jiān)理員下列（）方法不屬于審查施工圖預(yù)算方法。C?C擴(kuò)大單價(jià)法下列措施不是發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式的一項(xiàng)是（）。C?C采取補(bǔ)救措施下列各項(xiàng)不屬于合同法律關(guān)系客體的是（）。?D當(dāng)事人下列各項(xiàng)關(guān)于招標(biāo)人招標(biāo)能力要求說法有誤的是（）。?B招標(biāo)能力不夠，也不得委托中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)下列各項(xiàng)中屬于建設(shè)投資的是（ABCD）。?建筑安裝工程費(fèi) ?工程建設(shè)其他費(fèi)?建設(shè)期利息 ?設(shè)備及工器具購置費(fèi)下列各種行為屬于監(jiān)理工程師對(duì)施工過程中質(zhì)量跟蹤監(jiān)控的是（）。C?C在施工承包方進(jìn)行工程對(duì)象施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)記錄下列各種原因可能導(dǎo)致工期延期的有（ACDE）。?工程變更引起工程量增加 ?異常惡劣的氣候條件 ?業(yè)主干擾 ?非承包商原因造成工程暫停下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說法不準(zhǔn)確的是（）。D?D關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作下列關(guān)于建設(shè)工程投資相關(guān)敘述不正確的一項(xiàng)是（）。C?C建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購置費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi)下列關(guān)于靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資說法不正確的是（）。B?B設(shè)備工器具購置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是（）。D?D同時(shí)在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)下列那種措施不是承包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（）。?C順延工期下列那種措施不是發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（）。C?C采取補(bǔ)救措施下列說法錯(cuò)誤的是（A）。?監(jiān)理資料全部移交城建檔案館存檔下列說法正確的是（B）。?建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格，方可交付使用項(xiàng)目法人核定各類新增資產(chǎn)價(jià)值，辦理其交付使用的依據(jù)是（）。A?A竣工決算信息的基本特征有（ABDE）。?真實(shí)性 ?系統(tǒng)性 ?時(shí)效性 ?不完全性信息的時(shí)效性是指（）。D?D在有效時(shí)間內(nèi)可用的信息信息種類劃分，根據(jù)信息的性質(zhì)可分為()。A?A生產(chǎn)性信息、技術(shù)性信息等一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，耗資最大的階段是（）C施工階段依據(jù)監(jiān)理的目標(biāo)劃分，信息的分類應(yīng)該有（）。B?B投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制信息及合同管理信息以監(jiān)理工程師名義開展監(jiān)理工作應(yīng)具備的條件是（ABC）。? 在監(jiān)理單位工作 ?取得監(jiān)理工程師資格證書 ?取得監(jiān)理工程師崗位證書因?yàn)橘徺I、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費(fèi)用，應(yīng)由（）承擔(dān)。A?A發(fā)包人影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有現(xiàn)場(chǎng)自然條件、質(zhì)量管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境等，其中施工照明、交通運(yùn)輸狀況屬于（）的范疇。C?C施工作業(yè)環(huán)境影響建設(shè)工程進(jìn)度因素的來源可能是（ABCDE）。? 建設(shè)單位及上級(jí)機(jī)構(gòu) ?設(shè)計(jì)、施工及供貨單位 ?政府建設(shè)主管部門 ?監(jiān)理單位本身 ?自然條件影響建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度最大的干擾因素是（）。A?A人為因素應(yīng)選那些對(duì)質(zhì)量影響（）的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。B?B大由于（）方原因造成的工期延長稱為工程延期。D?D非施工 有效地控制建設(shè)工程的投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同和信息管理方面采取措施，下列屬于技術(shù)措施的一項(xiàng)是（）。B?B審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)員培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備等方面工作屬于下列哪個(gè)階段的工作（）。C施工和動(dòng)用前準(zhǔn)備在《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定了國家重點(diǎn)建設(shè)工程等（）類工程必須實(shí)行監(jiān)理。B五在工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的主要因素有：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面，其中對(duì)工程質(zhì)量影響最主要的因素是（）。A?A人在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。D?D總時(shí)差為零在工程質(zhì)量控制的方法控制包括：施工技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，其中最重要的控制步驟是（）。A?A施工技術(shù)方案在施工過程中，由于法律、法規(guī)的變化導(dǎo)致承包商費(fèi)用增加，則承包商可索賠（）。A?A工期、成本，不能索賠利潤在施工合同履行中，發(fā)包人按合同約定購買了玻璃，現(xiàn)場(chǎng)交貨前未通知承包人派代表共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交貨清點(diǎn)，單方檢驗(yàn)接收后直接交承包人的倉庫保管員保管，施工使用時(shí)發(fā)現(xiàn)部分玻璃損壞，則應(yīng)由（）。B?B發(fā)包人承擔(dān)損失責(zé)任在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，為縮短工程總工期，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃可以采用的組織措施有（）。D?D增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能明確具體予以規(guī)定時(shí)，往往采用的合同形式是（）。C