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正文內(nèi)容

德清縣莫干山大酒店有限公司安全工作匯報(編輯修改稿)

2024-10-10 19:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作。(四)隱患排查治理 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和陽煤集團和陽煤集團正元總部新修訂的隱患排查的有關(guān)要求,我集團公司把隱患分為A/B/C三級(A級:重大安全隱患;B級:重大安全隱患;C級:一般安全隱患)每周三組織各部門的工藝、設(shè)備、安全環(huán)保、電器、儀表專業(yè)人員和各職能部室人員分組對各個裝置進行綜合性的安全檢查、每天有專業(yè)人員對某以崗位的專業(yè)檢查,節(jié)假日公司組織專項安全大檢查,每季度組織季節(jié)性檢查,對每次檢查的問題各負責(zé)人組織匯總、分類,A級、B級隱患按“五定”要求,采取工程、管理控制措施、降低風(fēng)險;C級隱患按“三定”要求限期整改。我公司執(zhí)行“一日一安全員”按照職責(zé)范圍每日至少排查1條隱 、設(shè)備、安全環(huán)保、電器、儀表全方位、綜合性的安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題專業(yè)部門制定方案,整改時間、整改措施、責(zé)任人、并落實資金進行隱患整改落實。,政府部門24小時安排人員駐廠,進行安全工作督導(dǎo),同時委派國家級專家于8月20日與8月27日兩次到公司進行檢查督導(dǎo)工作,滄州市市委、市政府、市安監(jiān)局、渤海新區(qū)安監(jiān)局、園區(qū)安監(jiān)局等各級領(lǐng)導(dǎo)多次到公司進行安全工作督導(dǎo),共提出問題 79項,我公司已整改 60項,19項正在整改。(五)安全標準化工作我公司已經(jīng)初步完成了安全標準化的基本工作,同時聘請了有資質(zhì)的安全標準化服務(wù)機構(gòu),進廠對我公司的安全標準化工作進行指 導(dǎo)。(六)提高管理水平為了提高我公司的安全管理水平,取長補短,從九月份,公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們安全管理人員走出去,引進來,把其他企業(yè)好的安全管理引進來,進一步提高滄州正元化肥有限公司的安全管理水平,使安全管理工作新上一個臺階。滄州正元化肥有限公司 2015年8月27日第四篇:大酒店衛(wèi)生管理工作匯報世紀大酒店衛(wèi)生管理工作匯報材料二○一○年六月衛(wèi)生管理工作匯報材料世紀大酒店是隸屬淄博百盛集團的民營企業(yè),集團公司的下屬企業(yè)主要有淄博安琪兒電動車有限公司、淄博華盛模具有限公司、淄博恒毅金屬制品有限公司、淄博百盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、淄博世紀大酒店有限公司等五家企業(yè),總資產(chǎn)4億多元,職工人數(shù)1600余人。集團公司自建立以來,始終堅持“文明經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團結(jié)實干、爭創(chuàng)一流”的宗旨,不斷深化改革,強化管理、開拓經(jīng)營,使企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷提高,外部形象不斷提升。世紀大酒店的前身是山東世紀大廈(三星級酒店),隸屬于淄博市審計局,屬機關(guān)辦實體。2002年底,被百盛集團整體租賃二十年。百盛集團投資一個億,對大廈進行了全面改造,歷時一年,并更名為淄博世紀大酒店,于2004年4月29日正式開業(yè)。2005年8月被國家旅游局批準為五星級,率先成為淄博市唯一一家符合國家標準的五星級高檔商務(wù)型酒店,并于2008年8月8日,與市國資辦簽署資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,獲得資產(chǎn)所有權(quán)。自酒店開業(yè)至今先后榮獲過消費者滿意單位、勞動保障誠信單位、全市創(chuàng)建文明城市工作先進單位、山東省第二屆食品安全誠信單位、淄博市公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化考核A級單位、淄博市二次供水量化考核A級單位、淄博市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理A級單位等榮譽稱號。世紀大酒店夜景圖一、成立組織、建立制度(一)成立了衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組:根據(jù)衛(wèi)生量化管理的要求及酒店實際工作需要,酒店成立了衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,酒店分管副總親自掛帥,部門一把手直接負責(zé),每個部門設(shè)有專職衛(wèi)生管理員,負責(zé)做好酒店衛(wèi)生安全管理工作。(二)建立健全制度,狠抓落實建立定期檢查和每周例會制度,要求衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組組員本著“深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題”的工作理念,加大現(xiàn)場管理、監(jiān)督力度,不斷完善各項標準。酒店有嚴格的質(zhì)檢機構(gòu),要求以部門為單位成立了部門衛(wèi)生檢查小組,負責(zé)每天對部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生、消毒工作進行監(jiān)督檢查,每周酒店會組織各部門質(zhì)檢員進行全酒店區(qū)域的聯(lián)合檢查,并且對于各級檢查出現(xiàn)的問題會有檢查記錄,每次檢查都會在相關(guān)區(qū)域進行通報,連續(xù)出現(xiàn)的問題將進行處罰,并分析出現(xiàn)問題的原因拿出解決方案,同時,對于檢查出現(xiàn)的問題將列入部門考核。我們修訂了衛(wèi)生管理制度和各種衛(wèi)生崗位責(zé)任制,同時狠抓基礎(chǔ)工作,建立了衛(wèi)生檢查檔案、記錄,做到了衛(wèi)生工作組織、制度、責(zé)任三落實。對達不到衛(wèi)生標準的按A、B、C類過失進行處罰。通過這些措施,酒店的標準和程序有了顯著的提高,并逐步形成了規(guī)范的程序與標準,使我們的衛(wèi)生工作逐步程序化、制度化、標準化、規(guī)范化。二、重視衛(wèi)生知識的培訓(xùn)及健康教育,全面做好員工健康體查逐層抓好衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作(1)新員工入職培訓(xùn):所有入職的新員工在上崗之前,都進行全面的崗前培訓(xùn),衛(wèi)生知識也是崗前培訓(xùn)的一部分,培訓(xùn)考核之后才能進入崗位,進行崗上操作培訓(xùn)。(2)每月由各部門組織各崗位相關(guān)衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。(3)對于社會流行及本地區(qū)突發(fā)的流行性疾病的防疫衛(wèi)生管理知識,酒店會及時做好相關(guān)培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案流程培訓(xùn)。(4)每年酒店分批次對員工進行相關(guān)衛(wèi)生知識的考核為強化衛(wèi)生管理意識,酒店采取多種形式對員工進行衛(wèi)生防疫知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上酒店根據(jù)市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局下發(fā)的公共場所衛(wèi)生知識培 訓(xùn)教材,一方面結(jié)合《中華人民共和國傳染病防治法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)章,反復(fù)學(xué)習(xí)各項法規(guī),提高員工學(xué)法、知法、守法的自覺性;通過多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使全體員工的衛(wèi)生素質(zhì)有了顯著的提高。重視從業(yè)人員的健康查體,新員工上崗前,必須取得由疾控中心發(fā)放的健康檢查證明和經(jīng)市衛(wèi)生監(jiān)督局衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明,發(fā)現(xiàn)帶有傳染病源的堅決不予錄用。每年組織酒店從業(yè)人員統(tǒng)一到防疫部門進行查體,為確保健康證的有效期,各部門將員工健康證收至部門進行統(tǒng)一管理,定期通知將要到期的員工提前一周進行查體,保證查體率達到100%,“五病”調(diào)離率達到100%。三、對照標準完善設(shè)施(一)完善硬件設(shè)施: 房務(wù)部:在酒店開業(yè)初期,由于匆忙開業(yè),盡管硬件的設(shè)施設(shè)備總體上達到了同行業(yè)一流的水平,但客房消毒間的必備硬件配套還不到位。通過結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督局下發(fā)的《衛(wèi)生監(jiān)督量化分級評分標準》進行自查,自查的結(jié)果引起了酒店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。通過市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),酒店先后投入了大量的人力、物力對客房消毒間專用的硬件設(shè)施進行了改造。達到了專間專用,同時消毒間內(nèi)配置了“洗、消、沖”三個獨立的、專用的水池、臭氧、高溫消毒柜、紫外線消毒燈以及杯具消毒車、杯具儲存櫥等衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備。根據(jù)市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局要求,為了全面落實做好衛(wèi)生管理工作,酒店特邀請衛(wèi)生監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)來酒店給予指導(dǎo),衛(wèi)生監(jiān)督局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了全方位的設(shè)計。于2009年5月起全面對1120層客房的工作間進行改造,專門空出4間客房改造為消毒間,經(jīng)過改造后的工作間,內(nèi)設(shè)獨立的消毒間、布草間和污物回收間,真正達到了單間單用,分類管理,嚴格、有效的杜絕了物品的混合放置和交叉感染。同時,又在衛(wèi)生監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)下,將19樓的工作間改造成為功能健全的消毒中心,成為本地區(qū)客房業(yè)消毒間的樣板間。布草間消毒間消毒間消毒間杯具櫥、杯具車根據(jù)酒店經(jīng)營需要,酒店于2009年下半年對410層進行了二次裝修,新增加了7個樓層。為了更加科學(xué)合理的做好客房衛(wèi)生管理,對于新客房工作間、消毒間的建立,酒店非常重視衛(wèi)生監(jiān)督局的意見和建議,新客房從布局、規(guī)劃、裝修施工到正式投入使用,整個過程我們都全程定期或不定期向衛(wèi)生監(jiān)督局匯報和請示,衛(wèi)生監(jiān)督局也非常重視我們的裝修改造,多次前往裝修現(xiàn)場進行指導(dǎo),全力支持和指導(dǎo)我們做好了二次改造工作。經(jīng)過改造后的新客房共計7個樓層98間客房,每個樓層配備有1個工作間,工作間內(nèi)設(shè)獨立的消毒間、布草間和污物回收間,布局合理,使用方便。新客房樓層工作間及制度消毒間制度及標牌消毒柜、消毒池杯具櫥、消毒柜、杯具筐在酒店二次裝修改造的同時,于2009年710月在衛(wèi)生監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對洗衣房進行了全面的裝修、改造,經(jīng)
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