【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場治安保衛(wèi)工作，依法護(hù)場，確保牛場有一個良好的治安環(huán)境。服從養(yǎng)殖場后勤主管、場長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。工作時間內(nèi)不準(zhǔn)離場，堅守崗位，除場內(nèi)巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)值班室，請假須報后勤主管或場長批準(zhǔn)。主要責(zé)任范圍:禁止社會閑散人員進(jìn)入牛場；禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到牛場附近放牧；禁止場外人員到牛場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)牛場的財產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場長調(diào)節(jié)養(yǎng)殖場與當(dāng)?shù)卮迕竦拿?；?yán)重問題及時向場部匯報，或請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼}庫管理員崗位責(zé)任制度嚴(yán)格遵守財務(wù)人員守則。物資進(jìn)庫是要計量、辦理驗收手續(xù)。物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。、每月盤點一次，如賬物不符的，要馬上查明原因，分清職責(zé)，若失職造成損失要追究其責(zé)任。協(xié)助出納及其他管理人員工作。協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。協(xié)助牛場銷售工作。保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導(dǎo)。消毒更衣房管理制度員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線。上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐浴后（種牛場設(shè)沐浴），在消毒房間里穿上工作服、工作鞋等上班。下班時候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。換衣間內(nèi)必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應(yīng)，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。工作服、工作鞋等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。上班員工應(yīng)該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作。生產(chǎn)指標(biāo)績效考核獎懲制度為加大我場生產(chǎn)目標(biāo)考核力度，逐步完善績效考核制度提高生產(chǎn)管理水平，充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，現(xiàn)制定《牛場生產(chǎn)指標(biāo)考核獎懲制度》如下：從 月 日起執(zhí)行。一、生產(chǎn)指標(biāo)配種任城人工授精站生產(chǎn)指標(biāo)：配種分娩率牛98%（配種后的母牛產(chǎn)仔率達(dá)到98%、95%）；胎均活產(chǎn)仔數(shù)10頭。產(chǎn)房保育生產(chǎn)指標(biāo)：斷奶成活率牛95%；200天斷奶重平均達(dá)到165公斤（初生重2530公斤）生長育肥舍生產(chǎn)指標(biāo)：生長育肥期成活率96%；出欄重16周齡（112日齡）55公斤、23周齡（161日齡）110公斤；牛560天830公斤。二、考核獎罰辦法配種妊娠舍人工授精站分娩率：實產(chǎn)胎數(shù)每增減1個百分點獎50元、罰50元； 胎均活產(chǎn)仔數(shù)：每增減一頭獎、罰10元；產(chǎn)房保育舍斷奶成活率：每增減1個百分點獎、罰50元； 斷奶重：生長育成（肥）舍生長育成（肥）期成活率：每增減1個百分點獎、罰50元； 出欄重：每增減一公斤獎、罰牛2元。三、結(jié)算兌現(xiàn)辦法每月結(jié)算，工資兌現(xiàn)。剛好完成上述生產(chǎn)指標(biāo)，不獎不罰，開基本工資。由財務(wù)室負(fù)責(zé)統(tǒng)計結(jié)算。羅平縣恒鑫農(nóng)牧有限責(zé)任公司第三篇：黨支部黨建工作匯報述職報告衛(wèi)生局 舒鳳瑛尊敬的黨組織：一年來，我黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，把為廣大群眾服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)作為工作的落腳點，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三創(chuàng)”“基層組織建設(shè)年”主題活動，為出色地完成各項工作任務(wù)夯實基礎(chǔ)。一、扎實推進(jìn)我局黨支部建設(shè)（一）抓好政治學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。圍繞黨的中心任務(wù)，朝著黨的建設(shè)總目標(biāo)，著力提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。學(xué)習(xí)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所需的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念和實踐知識，學(xué)習(xí)本職工作所必須掌握的各種新業(yè)務(wù)、新技能。（二）注重科學(xué)實踐，解決突出問題。我支部始終堅持以人為本，為人民健康服務(wù)的宗旨，集中力量開展十大類41項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，認(rèn)真填寫健康檔案冊和免費體檢，積極管理重性精神疾病患者，目前共建立健康檔案40241份，建檔率86％；65歲以上老年人健康檔案3090份，建檔率73％，高血壓管理2592人，管理率95％，糖尿病管理 477人，管理率90％；充分發(fā)揮食品安全協(xié)調(diào)職能，組織工商、藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)林、糧貿(mào)部門，開展了食品安全嚴(yán)打整治，加強(qiáng)了食品生產(chǎn)、加工、流通、消費各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效保障了全區(qū)群眾的食品安全；切實加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。住宿業(yè)量化分級管理實施率100%，淋浴場所量化分級管理實施率71%，美容美發(fā)場所量化分級管理實施率79%。對醫(yī)療機(jī)構(gòu)違反規(guī)定任用非衛(wèi)生技術(shù)人員、診療活動超出核準(zhǔn)登記科目范圍和未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》藥店擅自開展診療活動等情況進(jìn)行了查處共處罰2萬元，對無醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證非法行醫(yī)診所全部予以取締。（三）深化制度建設(shè)，抓好基層黨建。我作為支部第一責(zé)任人，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活制度，包括“三會一課“、黨員目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和民主評議黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度等。嚴(yán)格黨員教育管理，提高黨員干部參加黨課教育，積極樹立黨員干部率先垂范的良好形象。對于新黨員和入黨積極分子，一如既往地關(guān)心培養(yǎng)，幫助他們克服成長過程中出現(xiàn)的困難和不足，使他們能健康成長，在思想道德、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)等方面都有一個明顯進(jìn)步。不斷擴(kuò)大發(fā)展源頭，于2011年發(fā)展了兩名監(jiān)督員加入黨組織，在衛(wèi)生監(jiān)督工作期間豐富了他們的人生閱歷、增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)。二、下一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的思路和主要措施深入學(xué)習(xí)貫徹“三創(chuàng)”活動目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)2012年基層黨組織活動目標(biāo)繼續(xù)推行學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作。突出抓領(lǐng)導(dǎo)、抓基層、抓創(chuàng)新、抓長效、抓典型、抓實效，加大宣傳黨的政策和國家法律，把職工思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到區(qū)委關(guān)于做好基層黨建工作的總體要求的部署上來，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。完善黨建工作制度，嚴(yán)格堅持黨的組織生活、認(rèn)真落實“三會一課”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度、談話談心制度、重大事項報告制度。強(qiáng)化黨建工作的責(zé)任，確保我支部黨建工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。繼續(xù)深入傾聽群眾的意見，貼近單位干部，幫助解決工作中的實際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。第四篇：山東鑫迪裝飾有限公司黨支部黨建工作匯報材料山東鑫迪家居裝飾有限公司黨支部黨建工作匯報山東鑫迪家居裝飾有限公司是一家大型從事木門制造與加工的現(xiàn)代化企業(yè)，公司占地14萬平方米，標(biāo)準(zhǔn)廠房12萬平方米，在職職工1200余人。自2005年成立以來，經(jīng)過不斷加大資金投入，實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，目前，公司先后成立了滕州兩岸咖啡西餐酒店和山東華奧斯新型建材有限公司等，形成了六大支柱產(chǎn)業(yè)，即生態(tài)門、實木工藝套裝門、原木