【文章內(nèi)容簡介】 borreliosis,LD)是由硬蜱叮咬傳播的一種自然疫源性疾病1975年由Steere在美國康涅狄格州萊姆鎮(zhèn)一首次發(fā)現(xiàn)并予報(bào)道。其臨床表現(xiàn)除心肌炎外,尚有皮膚損害,包括慢性移行性紅斑(erythema ehronieum migrans,ECM)和繼發(fā)性環(huán)形皮損,以及關(guān)節(jié)、肌肉損害,神經(jīng)系統(tǒng)損害和淋巴結(jié)、肝脾腫大等多系統(tǒng)受累。1987年,我國曾報(bào)道黑龍江海林縣有萊姆病的發(fā)生和流行。第三篇：感染科工作總結(jié)和年計(jì)劃（本站推薦）感染科2009年工作總結(jié)2009年對于感染科來說也是不尋常的一年，從年初的人感染高致病禽流感到下半年的H1N1流感大流行，感染科全體醫(yī)護(hù)人員在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，在各個(gè)相關(guān)科室的大力支持和配合下，在內(nèi)科系統(tǒng)的大力支援和幫助下，既要完成日常的工作，又要承擔(dān)突發(fā)傳染病的防治，全科人員勤勤懇懇任勞任怨基本完成了各項(xiàng)指標(biāo)。現(xiàn)就感染科一年的工作，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下: 感染科成立已五年，現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員14名，其中醫(yī)生7名，護(hù)士7名，感染科設(shè)有肝炎門診、腸道和發(fā)熱門診。二樓、三樓現(xiàn)住院床位18張，包括肝病、腸道和呼吸道病區(qū)，腸道門診有留觀病床3張。從2004年建科以來我們一直是門、急診及病房一體化管理，盡管人員少，仍堅(jiān)持做到了一年365天不停診。特別是自2007年4月以來，我院腸道門診一直正常開診（大興區(qū)只保留我院的腸道門診不停診），即使進(jìn)入11月份腸道門診每天仍在20人左右。2009年1月，我國出現(xiàn)人感染高致病禽流感病例，我院發(fā)熱門診正式啟動(dòng)。感染科的值班醫(yī)生及護(hù)士在原來同時(shí)承擔(dān)2個(gè)崗位（腸道門診和病房）又增加了發(fā)熱門診，特別是進(jìn)入5月份以來由于H1N1流感的流行，發(fā)熱門診每天的就診人數(shù)達(dá)30人次。感染科的全體醫(yī)護(hù)人員克服種種困難，堅(jiān)持了一個(gè)多月，保證了發(fā)熱門診的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六月份以來，由于發(fā)熱病人逐漸增多發(fā)熱門診由內(nèi)科和感染科共同承擔(dān)。由于發(fā)熱門診的特殊性（個(gè)人防護(hù)和診療常規(guī)都與普通內(nèi)科不同），加之內(nèi)科都是低年資醫(yī)生，增加了管理的難度。隨著流感疫情的爆發(fā)，進(jìn)入10月份發(fā)熱門診量每日達(dá)200人次，發(fā)熱門診由原來的每班一人增加到兩人（人員有老年病科，感染科以及內(nèi)科抽調(diào)人員）但仍不能滿足需要，在這種情況下感染科醫(yī)生每天加班到晚上9時(shí)。11月份，感染科3樓開始收治流感病人，由于收住院的病人都是重癥的，對流感病房的醫(yī)生也是一個(gè)挑戰(zhàn)。11月下旬，根據(jù)院里的要求，感染科二樓的十張病床開始收治發(fā)熱病人。我科也由原來以收治肝病病人為主改為收治流感病人。在過去的一年里，我科認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，按醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求醫(yī)護(hù)人員，完善和規(guī)范了科室的各項(xiàng)診療常規(guī)及搶救流程，建立健全了本科的各項(xiàng)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。科室內(nèi)設(shè)有專人帶教，科內(nèi)定期講課，對科室人員的業(yè)務(wù)提高有了很大幫助，對住院醫(yī)生定期進(jìn)行三基培訓(xùn)和心肺復(fù)蘇訓(xùn)練，以不斷提高和鞏固他們的基礎(chǔ)知識和基本技能?？剖业尼t(yī)保員和質(zhì)控員對科室的醫(yī)保和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控方面能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)助科主任做好科室的工作。堅(jiān)持三級查房，對危重病人及時(shí)查房并給予指導(dǎo)。嚴(yán)把病歷質(zhì)量，保證病歷及時(shí)消毒、及時(shí)回收減少病歷返修率，并承擔(dān)著全院的傳染科會(huì)診任務(wù)。按照衛(wèi)生局的要求，參加北京市舉辦的傳染病培訓(xùn)，特別是H1N1流感的多次培訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：2009年1—12月門急診病人總量34070人次（醫(yī)院的全年指標(biāo)：17704），門急診總收入3661561元，其中醫(yī)療收入1496529元。病房共收治病人359人次（醫(yī)院的全年指標(biāo)：450人）。%（醫(yī)院的全年指標(biāo)：73%）。（醫(yī)院的全年指標(biāo)：）。（醫(yī)院的全年指標(biāo)：）。病房總 1 收入2008460元，其中醫(yī)療收入是945532元。全年總收入5670021元，醫(yī)療收入2442061元（醫(yī)院的全年指標(biāo)：）。本業(yè)務(wù)開展情況：由于感染科人員少，技術(shù)力量薄弱，為實(shí)現(xiàn)我院在兩年內(nèi)成為三級醫(yī)院及首醫(yī)大附屬醫(yī)院，與北大醫(yī)院感染科、肝病中心合作，每月一次的專家門診及教學(xué)查房。每次專家來我院診治門診病人20人次，教學(xué)查房每次三個(gè)病人，通過每月一次的專家會(huì)診、查房使我們的診治水平有了很大的提高，也使患者不出大興就能得到高水平的診治。在肝病防治上，聯(lián)合化驗(yàn)室共同開展的乙型肝炎病毒和丙型肝炎病毒的PCR病毒基因檢測（送北京市中心實(shí)驗(yàn)室做），每月病人數(shù)已達(dá)到200人。今年又開展了乙肝三系定量、乙肝耐藥基因檢測等項(xiàng)目，既提高了經(jīng)濟(jì)效益，又為病毒性肝炎的抗病毒治療提供了科學(xué)的判斷依據(jù)，也能減少了因診斷技術(shù)落后造成病人的流失。在教學(xué)及科研方面方面，我科承擔(dān)了燕京醫(yī)學(xué)院?？粕膫魅静±碚撌谡n和帶教實(shí)習(xí)（理論課24學(xué)時(shí)、見習(xí)12學(xué)時(shí)）。感染科今年完成2篇學(xué)術(shù)論文。在過去的一年里，我科在門診數(shù)量上超額完成了院里的指標(biāo)，在床位使用和床位周轉(zhuǎn)以及醫(yī)療收入方面也基本完成院里的指標(biāo)，但是在收治病人上沒有完成年初下達(dá)的指標(biāo)（由于今年下半年開始收治發(fā)熱流感病人所致）。由于流感疫情的爆發(fā)，感染科全體醫(yī)護(hù)人員服從院里的安排，積極收治流感重癥患者，為我院的流感防治工作做出自己的貢獻(xiàn)。在明年的工作中，感染科的對外宣傳還需加強(qiáng)，特別是和北大醫(yī)院合作后要加大宣傳，擴(kuò)大感染科的影響力。我相信，經(jīng)過感染科全體醫(yī)護(hù)人員的努力，一定能為大興區(qū)的傳染病防治作出更大的貢獻(xiàn)。感染科 楊洋20012感染科2010年工作計(jì)劃2009年即將過去，面對即將來臨的2010年，我們充滿信心、期望和熱情，我們科全體人員一致表示在新的一年里，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)和長處，積極改正工作中的缺陷和不足，繼續(xù)為傳染病的防控，特別是甲型H1N1流感的防治而努力地工作。為此我們制定如下工作計(jì)劃：一、關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作態(tài)度嚴(yán)格遵守院內(nèi)，科內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、不脫崗，按創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)服務(wù)主體年的考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極響應(yīng)院里的各項(xiàng)號召，勤奮努力地完成院部及各級領(lǐng)導(dǎo)交給我科的各項(xiàng)任務(wù)。工作中精神飽滿，服務(wù)周到，無論接待門診和急診病人，一定要嚴(yán)格遵守院內(nèi)、科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，不因工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度問題引發(fā)糾紛，使醫(yī)院的名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)蒙受損失。二、關(guān)于科室的醫(yī)療工作明確科室的收治范圍，不斷完善和掌握各項(xiàng)診療常規(guī)和工作制度，積極開展科室的自我宣傳和對外宣傳工作，讓醫(yī)院各科室及大興地區(qū)的百姓進(jìn)一步了解我們。在院領(lǐng)導(dǎo)和科教科等相關(guān)科室的支持和幫助下，已經(jīng)于2007年12月開始，每月一次請北大醫(yī)院專家來科內(nèi)出門診和教學(xué)查房，我門一定要抓住這次機(jī)會(huì)，使科室的科、教、研等方面不斷提高。我們科住院處共有病床18張，我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員共同努力，增加住院病人的收治率，力爭使床位使用率達(dá)到70%以上。我科現(xiàn)有醫(yī)生7人，在醫(yī)療文件的書寫上要嚴(yán)格把關(guān)，按醫(yī)療文件書寫規(guī)范嚴(yán)格要求每一位醫(yī)生，提高醫(yī)師的書寫質(zhì)量和內(nèi)涵，盡量減少病歷的返修率，決不允許科室出現(xiàn)丙級病歷。我們首先加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的診療技術(shù)和診療水平，提高病人的滿意度和信任度，加強(qiáng)整體醫(yī)療和整體護(hù)理，不放過每一次收治患者的機(jī)會(huì)，明年我院將實(shí)行全成本核算，我們在完成各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)，要做到減耗增效。在增加門急診量和住院人次的基礎(chǔ)上，明年在醫(yī)療收入上力爭完成240萬。全科人員要時(shí)刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)防各種責(zé)任事故的發(fā)生，嚴(yán)格消毒隔離制度和醫(yī)療垃圾、廢物回收制度，杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。鼓勵(lì)科內(nèi)的醫(yī)生積極參加各種培訓(xùn)班，本專業(yè)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，近1~2年準(zhǔn)備派科內(nèi)人員到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高我科的專業(yè)技術(shù)診療水平。繼續(xù)教育工作一直是科室工作的重點(diǎn)，按年初計(jì)劃組織進(jìn)行科內(nèi)講課及操作訓(xùn)練，鼓勵(lì)大家參加院二級繼續(xù)教育講課，并督促人人注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的形象，提高專業(yè)理論知識水平。即將過去的2009年，既是忙碌的一年，也是豐收的一年。我科人員希望在新的一年里，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科職工的共同努力下，為我院的傳染病防治工作做出我們的貢獻(xiàn)。感染科 楊洋20012第四篇：17年感染科總結(jié)2017年醫(yī)院感染管理工作總結(jié)2017年，感染科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)計(jì)委頒布的2016年醫(yī)院感染相關(guān)法律、法規(guī)，以規(guī)范化、流程化管理為目標(biāo)，按照年初計(jì)劃，不斷強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，加大日常質(zhì)控力度，全面提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防控意識，確保醫(yī)院感控各項(xiàng)工作順利完成?，F(xiàn)將2017年的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善相關(guān)制度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。完善了醫(yī)院感染管理控制的三級質(zhì)控體系，明確各部門崗位職責(zé)及工作要求。結(jié)合各科室實(shí)際工作情況，細(xì)化科室考核標(biāo)準(zhǔn)，做到事事規(guī)范化、常態(tài)化、責(zé)任化。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。每月根據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對全院各科室，進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行反饋，找出原因制定整改措施進(jìn)行整改，院感科跟蹤檢查改進(jìn)效果。對整改不到位科室，院感科會(huì)根據(jù)情況加大扣分力度，并在二級考核會(huì)上做出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，以此強(qiáng)化感控工作的重要性及保證感控質(zhì)量的可持續(xù)性發(fā)展。加強(qiáng)對重點(diǎn)部門及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查。每月對手術(shù)室、分娩室、供應(yīng)室、檢驗(yàn)室等重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控，監(jiān)督消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作制度、職業(yè)防護(hù)等醫(yī)院感染相關(guān)制度的落實(shí)情況。根據(jù)醫(yī)院感染要求，成立了獨(dú)立的采血室。為方便管理，用棉簽缸取代了磨口瓶的使用。消毒供應(yīng)室去污區(qū)新增加了洗眼設(shè)施，加強(qiáng)了職業(yè)防護(hù)。在環(huán)節(jié)質(zhì)控上，對一次性無菌物品的管理，從三證到科室使用進(jìn)行了定期質(zhì)控，保證了一患一用一丟棄原則。在無菌器械的消毒滅菌使用運(yùn)送環(huán)節(jié)上，檢查滅菌器械清洗保養(yǎng)是否達(dá)標(biāo)，標(biāo)識是否明確齊全，消毒滅菌效果是否合格，科室是否有效期內(nèi)使用，接收運(yùn)送是否按三通道要求執(zhí)行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋整改，減少院感發(fā)生率。強(qiáng)化手衛(wèi)生。17年增加了干手設(shè)施，對手衛(wèi)生知識進(jìn)行了培訓(xùn)，定期抽查手衛(wèi)生執(zhí)行情況，我院的手衛(wèi)生依從性有所提高。三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測 11月20進(jìn)行了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，我院的現(xiàn)患率為零，完成了統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告一份。一月份進(jìn)行了手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測，我院剖宮產(chǎn)切口感染率為0，說明我院手術(shù)切口感染的控制工作卓有成效。環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。每季度對重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣、物體表面、醫(yī)護(hù)人員手、器械等進(jìn)行采樣，監(jiān)測消毒滅菌效果，全年共采樣52例，完成監(jiān)測4次，監(jiān)測結(jié)果符合環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%。消毒供應(yīng)中心對器械的消毒滅菌監(jiān)測。壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監(jiān)測，每日進(jìn)行BD試驗(yàn)，每鍋進(jìn)行化學(xué)、物理檢測，并記錄監(jiān)測結(jié)果。全年滅菌效果監(jiān)測合格率為100%。四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理按照醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例及國家相關(guān)文件精神，重點(diǎn)加強(qiáng)了對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污水處置的督導(dǎo)工作，醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格分類管理，醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集、包裝、轉(zhuǎn)運(yùn)，標(biāo)識清楚，密閉運(yùn)輸，科室存放不超過24小時(shí)，并有雙簽字，保證醫(yī)療廢物無遺失泄露。17年對暫存間進(jìn)行了整改，增加了電子滅蠅器、高壓沖洗機(jī)及轉(zhuǎn)運(yùn)人的防護(hù)用品，我院的醫(yī)療廢物管理工作更加規(guī)范化。五、加強(qiáng)院感防控知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)4月份，感染科參加國家級院感知識培訓(xùn)一次。7月份參加地區(qū)醫(yī)療廢物處置培訓(xùn)一次。根據(jù)院感培訓(xùn)要求及年初制定的計(jì)劃，組織進(jìn)行了醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)共4次，并進(jìn)行了考試。每季度院感科下發(fā)學(xué)習(xí)資料，院感小組組織學(xué)習(xí)并有學(xué)習(xí)筆記，全面提高了醫(yī)護(hù)人員院感防控知識。六、各種網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作本傳染病管理效果良好，各科室能夠根據(jù)傳染病診斷要求及時(shí)上報(bào)傳染病卡，內(nèi)容填寫完整，無漏報(bào)，本共報(bào)傳染病126例，艾滋病檢測咨詢3480例。按時(shí)完成食源性疾病監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院的20例監(jiān)測任務(wù)。2017年感染科圓