抓執(zhí)行轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作方案5篇可選(編輯修改稿)
2024-10-10 18:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生活會、整改落實等情況于5月5日前報局人秘科。第三階段：整改提高（5月21日——7月20日）各科室、單位針對查擺出來的不良風(fēng)氣和突出問題進行整改，要求有措施，有落實，有結(jié)果。同時，縣軟辦等部門將對主題活動進行明查暗訪。對于被群眾投訴一經(jīng)查實的，被縣軟辦查處曝光的單位和個人取消年終評先評優(yōu)資格，同時，當事人調(diào)離原崗位，單位負責(zé)人進行誡勉談話。第四階段：總結(jié)階段（7月21日——10月20日）各科室、單位對主題活動進行深入總結(jié)，從主要現(xiàn)象、表現(xiàn)形式、重點領(lǐng)域、主要環(huán)節(jié)上認真梳理本部門作風(fēng)建設(shè)問題發(fā)生的特點、規(guī)律，從思想觀念、體制機制上深入分析問題出現(xiàn)的原因，從整治措施和實際成效上總結(jié)和把握加強干部作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律和有效途徑。各科室、單位于10月15日前將書面總結(jié)交局人秘科，單位個人總結(jié)交所在單位備查。同時，各科室、單位根據(jù)部門實際，將主題活動與長效機制結(jié)合起來，進一步完善工作機制，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。各科室單位在主題活動中形成的工作機制交局人秘科匯總。五、工作要求加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，住建局成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室單位也要明確主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責(zé)的工作機制，確?；顒幽軌蛉〉脤崒嵲谠诘某尚?。加強隊伍管理。各科室單位要加強內(nèi)部管理和規(guī)章制度的落實，干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到局黨委的決策部署和主題活動上來，確保住建系統(tǒng)不發(fā)生影響軟環(huán)境發(fā)展的人和事。堅持統(tǒng)籌兼顧。各科室單位要把主題活動與本部門工作實際相結(jié)合，與本部門隊伍建設(shè)相結(jié)合，探索出一套行之有效的服務(wù)機制，為全面推進xx城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)和諧發(fā)展提供強有力的保障。第三篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)抓效能狠抓效能建設(shè) 促進工作上新臺階縣中心扎實開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題活動，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為主線，堅持服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作規(guī)范化、管理制度化，推動醫(yī)保各項工作健康發(fā)展。一、狠抓三項制度。即首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制度。在審核結(jié)算參保人員醫(yī)療、工傷、生育費用過程中，對手續(xù)完備、材料齊全、符合規(guī)定的，要求醫(yī)療費用結(jié)算20個工作日、工傷費用結(jié)算10個工作日、生育費用結(jié)算15個工作日內(nèi)進行辦理完結(jié)，不得以任何借口拖延和刁難。對凡無正當理由超出規(guī)定或承諾時限的，按照過錯責(zé)任追究制度追究當事人責(zé)任。二、創(chuàng)新特色服務(wù)。以“公正、廉潔、高效、便民”為基本要求，從解決參保人員的切身利益問題出發(fā)，進一步強化“微笑服務(wù)”、“上門服務(wù)”、“零距離服務(wù)”和“承諾服務(wù)”四項特色服務(wù)。加強服務(wù)窗口制度化、程序化和規(guī)范化建設(shè)，統(tǒng)一辦事流程、工作規(guī)則和服務(wù)行為。在服務(wù)窗口推行“三時”服務(wù)：上班提前10分鐘到崗，保證按時提供服務(wù)；工作時間內(nèi)辦理各種手續(xù)，材料齊全的，隨時辦理；下班時只要有人前來辦事，一律推遲下班時間，延時辦理。從開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題活動以來，中心實行了周六、周日值班制度。三、做到三個滿意。即“參保單位滿意、參保人員滿意、定點單位滿意”。在具體工作中做到：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手中延誤，不讓前來尋求幫助的群眾在自己面前受到冷落，不讓各種不良風(fēng)氣在自己身上出現(xiàn)，不讓差錯在自己手中發(fā)生，不讓醫(yī)保人員的形象在自己身上受到影響。使群眾切實感受到在醫(yī)保中心辦事最省心、最稱心和最舒心。通過以上工作的實施，中心各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了規(guī)范化操作，各事項的辦理流程清晰明了、辦理時限縮短、辦事效率得到明顯提高，有力推動了全縣醫(yī)保服務(wù)水平的提升，受到了社會各界的一致好評。第四篇：“抓執(zhí)行_轉(zhuǎn)作風(fēng)、強效能、提質(zhì)量”實踐活動心得體會新建完小作風(fēng)建設(shè) “抓執(zhí)行、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強效能、提質(zhì)量”實踐活動心得體會田 甦為了深入貫徹落實縣局精神，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍作風(fēng)建設(shè)，進一步統(tǒng)一我校教職工思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，鼓足干勁，求實進取，全力推動我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。按照縣局主題實踐活動的統(tǒng)一安排，結(jié)合我校實際，在我校開展“抓執(zhí)行，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強效能、提質(zhì)量”主題實踐活動。學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在各界優(yōu)秀青年代表時的講話，以加強對中央“十項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、市委“十二項規(guī)定”省教育廳關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的六項規(guī)定。以貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查為抓手，重點整治工作上的消極懈怠之風(fēng)、舌尖上的奢侈浪費之風(fēng)、落實上的形式主義之風(fēng)，努力實現(xiàn)教職工作風(fēng)明顯改進、執(zhí)行能力明顯增強、工作效率明顯提升、發(fā)展速度明顯提高，為推進我?？茖W(xué)發(fā)展提供堅強保證。轉(zhuǎn)變班子作風(fēng)，提升管理水平。大興團結(jié)之正氣、同謀團結(jié)之良策、共樹團結(jié)之形象，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的工作氛圍。以“政治上強，業(yè)務(wù)上精，作風(fēng)上硬”為目標，大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)，著力提高班子成員的政策水平、理論水平，提高班子決策的科學(xué)性和針對性；加強制度建設(shè)，規(guī)范從教行為，嚴格學(xué)校
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