【文章內(nèi)容簡介】 感謝組織的幫助與關(guān)懷，今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時(shí)我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩，心存畏懼，“做一個(gè)組織和群眾信賴的人，做一個(gè)同事和朋友敬重的人，做一個(gè)親屬子女可以引以為榮的人，做一個(gè)回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、求富圖強(qiáng)”的四平精神，堅(jiān)定不移的實(shí)施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。第三篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃報(bào)告目錄房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃報(bào)告第一部分 市場調(diào)研一、城市發(fā)展PEST分析城市發(fā)展政治環(huán)境（P）(1)國家或城市發(fā)展宏觀政策；(2)城市規(guī)劃發(fā)展趨向分析。城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境（E）（1）市建設(shè)狀況；（2）城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展；（3）城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力（人均GDP）。（4）城市消費(fèi)實(shí)力（恩格爾系數(shù)）；（5）城市精神價(jià)值。城市發(fā)展社會(huì)環(huán)境（S）。（1）城市人口及結(jié)構(gòu)；（2）城市化水平；（3）基尼系數(shù)；（4）人均居住面積；城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境（T）（1）城市智力及研發(fā)水平；（2）新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值所占比重；（3）社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率；（4）科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率。二、城市發(fā)展房地產(chǎn)市場總體環(huán)境調(diào)研城市房地產(chǎn)市場總體特征（1）城市總體房地產(chǎn)市場近期歷史發(fā)展軌跡分析；（2）城市房地產(chǎn)市場供求關(guān)系和結(jié)構(gòu)分析；（3）城市房地產(chǎn)區(qū)域特征分析；（4）城市房地產(chǎn)營銷特征分析。城市房地產(chǎn)發(fā)展市場主體特征（1）城市房地產(chǎn)開發(fā)主體特征；（2）城市房地產(chǎn)產(chǎn)品特征；（3）城市房地產(chǎn)服務(wù)主體特征；（4）城市房地產(chǎn)消費(fèi)主體特征。城市房地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測（1）宏觀政策對(duì)房地產(chǎn)市場的影響；（2）城市投資環(huán)境發(fā)展分析；（3）城市房地產(chǎn)服務(wù)主體特征；（4）城市房地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析。三、區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研區(qū)域城市發(fā)展總體特征區(qū)域房地產(chǎn)市場地位及特征區(qū)域房地產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目調(diào)研分析 主要研究本區(qū)域及項(xiàng)目周邊區(qū)域。根據(jù)產(chǎn)品的可代替性，項(xiàng)目的競爭產(chǎn)品，按競爭性依次分層次研究內(nèi)容包括：（1）規(guī)劃設(shè)計(jì)及賣點(diǎn)；（2）產(chǎn)品組合及特征，包括戶型面積，廳、房、廚、廁面積及比例、平面結(jié)構(gòu)特設(shè)，主力戶型等；（3）項(xiàng)目定位；（4）營銷綜合及策略；（5）價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)及策略；（6）媒體廣告及效果，包括廣告宣傳、主打廣告語等；（7）促銷措施及效果；（8）銷售狀況；（9）客戶群分類特征；（10）物業(yè)經(jīng)營管理模式及市場調(diào)查：如服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)、業(yè)主反映等。通過對(duì)本區(qū)域及周邊范圍內(nèi)商品住宅供應(yīng)狀況的調(diào)查，分析項(xiàng)目與區(qū)域市場目前供應(yīng)狀況存在的差異，尋找市場供應(yīng)空白點(diǎn)及不足點(diǎn)。重點(diǎn)競爭性項(xiàng)目（現(xiàn)狀或潛在）調(diào)研（1）區(qū)域房地產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目調(diào)研分析；（2）與本項(xiàng)目競爭關(guān)聯(lián)性調(diào)研分析。a項(xiàng)目所處外部環(huán)境比較。b項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)比較； c項(xiàng)目市場機(jī)會(huì)比較； d項(xiàng)目發(fā)展策略比較；e其他競爭關(guān)聯(lián)性分析比較。消費(fèi)者群體研究主要指消費(fèi)群體對(duì)建筑風(fēng)格、戶型、面積、價(jià)格、配套等各方面的需求調(diào)查。第二部分項(xiàng)目SWOT分析一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目基本背景；項(xiàng)目規(guī)模及用地狀況；項(xiàng)目區(qū)位分析；項(xiàng)目周邊環(huán)境。二、項(xiàng)目SWOT分析（價(jià)值點(diǎn)及市場機(jī)會(huì)）項(xiàng)目優(yōu)勢；項(xiàng)目劣勢；項(xiàng)目機(jī)會(huì)；項(xiàng)目威脅；項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略思路。第三部分 項(xiàng)目定位一、目標(biāo)客戶定位目標(biāo)客戶定位（1）市場細(xì)分；（2）選擇目標(biāo)市場；（3）目標(biāo)市場細(xì)分定位。目標(biāo)客戶定位基本特征（1）目標(biāo)客戶區(qū)域特征；（2）目標(biāo)客戶家庭結(jié)構(gòu)；（3）目標(biāo)客戶職業(yè)；（4）目標(biāo)客戶年齡；（5）目標(biāo)客戶收入；（6）目標(biāo)客戶置業(yè)次數(shù)。目標(biāo)客戶置業(yè)需求特征（1）目標(biāo)市場價(jià)值取向分析；（2）目標(biāo)客戶產(chǎn)品需求特征。二、項(xiàng)目總體市場定位定位于地位或品牌形象；定位于產(chǎn)品功能或價(jià)值；定位于消費(fèi)者；定位于上述組合。三、項(xiàng)目形象定位項(xiàng)目推廣形象定位；項(xiàng)目核心概念；市場形象內(nèi)涵。四、項(xiàng)目產(chǎn)品定位整體規(guī)劃策劃（理念）注重空間環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、視覺環(huán)境、文化環(huán)境、人文環(huán)境、智能環(huán)境、管理環(huán)境。小區(qū)規(guī)劃策劃（1）規(guī)劃布局綜合效益、環(huán)境處理、區(qū)內(nèi)環(huán)境。（2）群體組合衛(wèi)生、安全要求，鄰里關(guān)系，群體間與地方特色。（3）道路交通道路選線、道路選線與地形地貌、道路分級(jí)、道路寬度、道路斷面、健身道。（4）配套設(shè)施、管網(wǎng)公共建筑（如會(huì)所、兒童游戲場、老齡活動(dòng)場所等）、機(jī)動(dòng)車、豎向設(shè)計(jì)等。（5）綠化小品、植物配置整體空間環(huán)境效果、道路沿線景觀、公共綠地。環(huán)境設(shè)計(jì)策劃（1）居住環(huán)境設(shè)計(jì)一般原則（2）居住環(huán)境設(shè)計(jì)要素（3）綠地的設(shè)計(jì)要素 a綠地的植物配置； b綠地的花壇設(shè)計(jì)； c綠地的草坪設(shè)計(jì)； d園路設(shè)計(jì)；e區(qū)內(nèi)裝飾場地設(shè)計(jì)。（4）環(huán)境小品 a建筑小品如休息亭、小橋、出入口等； b裝飾小品如雕塑、水景、水池、疊石假山、壁畫、花壇鋪地等 c公用設(shè)施小品如路名牌、標(biāo)志牌、門棟號(hào)、電話廳、燈具等； d游憩設(shè)施小品如戲水池、座椅、桌子等； e工程設(shè)施小品如斜坡、護(hù)坡、臺(tái)階等。建筑設(shè)計(jì)策劃（1）建筑風(fēng)格；（2）外立面造型、色彩、建筑材料；（3）住宅形式：低層、多層、小高層；戶型設(shè)計(jì)策劃（1）產(chǎn)品組合策略；（2）產(chǎn)品平面組合；（3）戶型比重確定；（4）個(gè)戶型面積定位；（5）戶型室內(nèi)配比；以上如：平面、復(fù)式、躍式、錯(cuò)層等比例；各戶型面積、比例，主力戶型；廳、房、廚、廁、柜、窗、門、陽臺(tái)等面積、數(shù)量及比例等。配套設(shè)施策劃（1）會(huì)所位置、面積、功能等；（2）兒童游樂場位置、面積；（3）老齡活動(dòng)場所位置、面積；（4）學(xué)校、診所、菜場、商業(yè)等位置、面積；（5）體育中心；網(wǎng)球中心、籃球場、羽毛球館、壁球臺(tái)球、健身房、游泳池等。五、價(jià)格定位定價(jià)影響因素；價(jià)格制定原則；價(jià)格制定方法；總體價(jià)格定位；起價(jià)與均價(jià)確定；區(qū)位、垂直、平面價(jià)差的確定；分期價(jià)格定位；每期價(jià)格走勢。第四部分項(xiàng)目概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)一、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局項(xiàng)目規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)；項(xiàng)目空間尺度安排；項(xiàng)目用地規(guī)劃布局；項(xiàng)目主體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二、項(xiàng)目道路交通規(guī)劃項(xiàng)目道路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃；項(xiàng)目主次出入口；項(xiàng)目靜態(tài)交通規(guī)劃。三、項(xiàng)目綠化景觀規(guī)劃項(xiàng)目園林規(guī)劃風(fēng)格；項(xiàng)目綠化景觀布局；項(xiàng)目綠化指標(biāo)建議；項(xiàng)目主要景觀及節(jié)點(diǎn)；項(xiàng)目鳥瞰、局部表現(xiàn)。四、建筑設(shè)計(jì)建筑形式；建筑風(fēng)格；立面及色彩。五、項(xiàng)目配套配套商業(yè)環(huán)境概念（1）商業(yè)配套的位置確定；（2）商業(yè)業(yè)種選擇。社區(qū)配套設(shè)施及會(huì)所功能（1）生活、教育配套建議；（2）社區(qū)服務(wù)中心；（3）會(huì)所主題確定；（4）會(huì)所內(nèi)部功能安排；（5）會(huì)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定；（6）社區(qū)文化活動(dòng)建議。六、建筑工程設(shè)計(jì)顧問 第五部分項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析一、項(xiàng)目的建筑規(guī)模項(xiàng)目總體開發(fā)規(guī)模；各期開發(fā)規(guī)模；二、項(xiàng)目總投資估算項(xiàng)目總地價(jià)；項(xiàng)目總建筑成本：包括建筑成本、專業(yè)人士費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。三、項(xiàng)目建設(shè)周期項(xiàng)目總開發(fā)周期各期項(xiàng)目建設(shè)周期（后期項(xiàng)目以需定產(chǎn)、定銷）。四、項(xiàng)目的盈利預(yù)測項(xiàng)目的盈利預(yù)測由兩部分組成：分期和總體。項(xiàng)目成本；項(xiàng)目凈收入：項(xiàng)目毛收入項(xiàng)目費(fèi)用（銷售費(fèi)用、營業(yè)稅等、所得稅等）=項(xiàng)目凈收入；項(xiàng)目利潤；項(xiàng)目利潤率。五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估六、項(xiàng)目不確定分析和規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)策略主要變量分析；敏感性分析；規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)策略。第六部分項(xiàng)目開發(fā)模式策劃根據(jù)項(xiàng)目整體定位、產(chǎn)品定