想穩(wěn)定、抓穩(wěn)定、干穩(wěn)定、保穩(wěn)定計劃(編輯修改稿)
2025-10-10 18:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 140元，比上年增長14%。三、堅持以人為本，加大投入力度，努力破解民生滯后問題近年來，鄉(xiāng)黨委立足本地實際，把民生工程作為全鄉(xiāng)重點工程來抓，積極開展了各項工作。農(nóng)村環(huán)境整治方面，重點在高家堡、山岔、宋官屯、下柳溝4個新農(nóng)村建設(shè)上狠抓了落實。在高家堡村，新砌文化墻440m2，砌小城墻800m,新建街心公園1處，鋪設(shè)人行道400m，栽植玫瑰、云杉、丁香、衛(wèi)矛等各類風(fēng)景樹種320株，漳河柳1700株，平整敬老院院落，動土1萬余方，硬化敬老院內(nèi)外道路3300 m2，配套水、電、暖等設(shè)施，新建 了花壇綠化帶。在山岔村，共整修街巷道路2100米，水泥硬化街巷道路8800m2，磚硬化人行道800m,砌村民院墻7100m2，鐵藝150m2，建籃球場1個，花壇4個，美化窯面24戶84間1924m2。在宋官屯村，進一步鞏固建設(shè)成果，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善原有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高的地段11處，砌文化墻200m2，涂料粉刷墻壁2400m2，進一步完善排水工程建設(shè)，新修排水渠220m，加固260m。在下柳溝村，新砌村民院墻1180m2，美化窯面25戶，建花壇14個，衛(wèi)生室1處。農(nóng)村“五個全覆蓋”方面，新修通村水泥路13公里，全鄉(xiāng)22個行政村通了水泥路。新建宋官屯、下柳溝、大川3個衛(wèi)生室，維修改造13個村級衛(wèi)生室，全鄉(xiāng)16個村建起衛(wèi)生室。新增7個村120戶群眾，安裝了衛(wèi)星電視接收天線。今年，我鄉(xiāng)爭取投資200萬元，集中改造了高家堡、布村、劉虎獅、山岔、下窯5個村的自來水管網(wǎng)，共鋪設(shè)90mm管道12800m，63mm管道12000m。同時，鄉(xiāng)政府自籌資金20萬元，又改造了李官屯村自來水管道。至此，我鄉(xiāng)徹底解決了這6個村1400余名群眾和5000多頭牲畜的飲水問題。同時，投資480萬元，新建了鄉(xiāng)敬老院，建設(shè)房屋80間，擁有床位180床，可集中供養(yǎng)五保戶180名。教育、衛(wèi)生、計生等各項事業(yè)全面發(fā)展。四、加強村級組織建設(shè)，提升黨員干部素質(zhì)，扭轉(zhuǎn)黨建工作落后面貌 一是結(jié)合開展科學(xué)發(fā)展觀活動，我們創(chuàng)新活動載體，確立了“傳承右玉精神、加快生態(tài)建設(shè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進畜牧發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了“全省學(xué)右玉，我們怎么辦”解放思想大討論活動，針對高家堡實際，積極尋求破解影響和制約全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的難題。二是率先開展公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子試點工作，為全省公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造了經(jīng)驗，開創(chuàng)了先河。三是狠抓了村級組織建設(shè)。新建了高家堡、李官屯、沙家寺、布家村4個村級組織活動場所，狠抓了16個村級組織活動場所建設(shè)，進一步配齊配全辦公桌椅、圖書、電視、版面等設(shè)施，使活動場所切實發(fā)揮作用，夯實農(nóng)村支部戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。四是建立和完善農(nóng)村基層民主政治制度。大力推行“四議兩公開”工作法，進一步規(guī)范了村民會議、村民代表會議制度，進一步規(guī)范村務(wù)公開制度，健全了村規(guī)民約和村民自治章程，深入開展了民主議政、民主評議村干部活動。五是開展了農(nóng)村干部培訓(xùn)工作。去年，采取聘請黨校教師理論授課和組織農(nóng)村干部去北京等發(fā)達地區(qū)考察等方式，舉辦了農(nóng)村干部培訓(xùn)班兩期，使農(nóng)村基層干部素質(zhì)得到了進一步提升，基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力進一步加強。第四篇：抓安全 保穩(wěn)定 促發(fā)展01抓安全 保穩(wěn)定 促發(fā)展 建設(shè)XXXX公司安全文化——在2010年“安全月”活動總結(jié)會議上的講話XXX 時間過得真快，忙忙碌碌間，距我們上次召開“安全月”動員大會已經(jīng)過去一個多月了。在這段時間里，公司上下發(fā)生了不少的事，我們籌備召開了公司管理工作會議，XX董事長對公司的內(nèi)部管理工作做出了重要指示、對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展寄予厚望；我們迎接了XXXX的視察指導(dǎo)，讓我們開始以新的思路審視我們在XX區(qū)域的發(fā)展方向和前景，有可能對公司的未來產(chǎn)生重大的影響；我們在簡樸而熱烈的氣氛中迎來了公司成立兩周年，一起回顧了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，共同展望了公司更美好的明天。應(yīng)該講，過去的一個月是我們承前啟后、繼往開來、共謀發(fā)展的一個月，同時，六月份，我們的第二個“安全月”活動也如期實施并取得了良好的效果，公司的安全管理工作再上一個新臺階。為什么把這兩個事放一起來講，這不是巧合，安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全，我們六月份的工作完美的詮釋了這一點。沒有廣大安全工作者的金睛火眼、鐵石心腸、雷霆手段，公司建設(shè)中哪怕出那么一點點小事故，我想，在座各位恐怕都無法全力去思考發(fā)展的問題。因此，首先要感謝我們安委會的幾位 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們分管安全的部門，感謝我們各單位負(fù)責(zé)人，同時，我們更要感謝那些現(xiàn)在還戰(zhàn)斗在安全管理第一線，守護我們企業(yè)穩(wěn)定、員工健康、設(shè)備優(yōu)良的廣大安全員、駕駛員和施工監(jiān)理們，正是他們的勤奮工作，才有了公司安全、穩(wěn)定的今天和創(chuàng)新、發(fā)展的明天。讓我們用熱烈的掌聲感謝他們！剛才、XX副總經(jīng)理圍繞“安全月”活動做了一個十分全面、詳實的總結(jié)報告。報告系統(tǒng)的回顧和總結(jié)了各單位在“安全月”活動各環(huán)節(jié)的實施情況及所取得的成效，科學(xué)客觀地分析了公司安全管理中存在的問題和不足，并提出了具體的工作思路和重點，聽了之后，感覺十分好，也是再一次從側(cè)面反映了我們安全管理人員工作的扎實到位。下面我就結(jié)合這次“安全月”活動談幾點意見。一、這次活動，在組織上充分體現(xiàn)了“安全是一把手工程”的特點。本次活動，在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，各單位負(fù)責(zé)人全面參與，直接對本部門的安全工作負(fù)責(zé)，在組織上充分體現(xiàn)了“安全是一把手工程”的特點。這樣的組織要求也是本次活動成功的重要因素。首先，一把手的安全意識決定了公司對安全管理工作的重視程度。安全管理，不像我們一般的生產(chǎn)、銷售工作，可以看得到直接效果，拿得到直接的收益，它往往是在鮮亮的經(jīng)營數(shù) 據(jù)之下，默默地護佑著公司的基石。也正因為他的這種基礎(chǔ)性，隱蔽性的特點，使得不少的同志忽略了它的重要，最終給企業(yè)的發(fā)展帶了巨大的損失，甚至使一個企業(yè)走向消亡。說到底，安全意識其實是一種責(zé)任意識，它考驗的是企業(yè)的一把手，單位的負(fù)責(zé)人對本企業(yè)、本單位人員、資產(chǎn)的責(zé)任心，考驗的是對企業(yè)未來發(fā)展的責(zé)任心。因此，一個重視安全管理工作的一把手，必定會用高度的責(zé)任心把企業(yè)的這塊基礎(chǔ)給打牢了，給企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的良好環(huán)境，給廣大員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1