信訪穩(wěn)定工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-04 00:30 本頁面
【文章內容簡介】 早、化解得了、控制得住、處理得好”為目標，開展定期或不定期信訪問題和矛盾糾紛排查調處工作，每月對重點信訪排查通報一次。建立健全領導接待群眾制度和走訪群眾制度。繼續(xù)堅持校長接待日制度，努力提高接待日的實效。建立健全調處督辦責任追究機制，積極推廣領導包案、掛牌督辦“五定”責任制（定責任部門、定責任領導、定責任人、定辦理要求、定辦結時限）。加強與上級教育主管部門、信訪辦等有關部門的聯(lián)系配合，整合力量、聯(lián)合調處、共同督辦。重點抓好久拖不決，可能引發(fā)群體性事件的信訪問題的協(xié)調處理和重復訪、越級訪、信訪積案等“老大難”案件。建立健全應急處置工作機制。要堅持屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則，繼續(xù)落實《處置工作預案》，明確責任分工，及時穩(wěn)妥快速處置發(fā)生的各類異常上訪?？傊瑢W校信訪工作是密切聯(lián)系教職員工的重要渠道，是化解內部矛盾，促進學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作。我們要進一步增強信訪工作的責任感和使命感，扎實做好學校的信訪工作。新鄭市郭店鎮(zhèn)山根完全小學 二〇一五年八月二十日第三篇：街道2020年信訪穩(wěn)定工作計劃XX街道2020年信訪穩(wěn)定工作計劃為進一步提升街道信訪工作水平，夯實信訪穩(wěn)定基礎工作，嚴格落實矛盾排查、案件化解、人員穩(wěn)控等各項工作，全力維護街道社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)街道工作實際，特制定本工作計劃。一、工作目標“零上訪”。、到市集訪、個訪同比下降50%。二、工作內容，完善領導機制。街道成立以黨工委書記為組長、其他班子同志為副組長的信訪工作領導小組，制定信訪工作方案和應急預案，完善信訪目標考核內容，明確相關單位和社區(qū)工作責任，不斷提升街道信訪規(guī)范化水平。，規(guī)范日常工作。街道將繼續(xù)加強社區(qū)信訪臺賬資料整理完善工作，通過開展社區(qū)信訪工作人員業(yè)務培訓，提高電子檔案模板的規(guī)范程度，增強日常業(yè)務工作的規(guī)范化、程序化、制度化，進而實現(xiàn)信訪工作上臺階保先進。，做好信息預警。完善并細化社區(qū)信訪不穩(wěn)定因素周排查方式及內容，注重上下信息聯(lián)動，積極結合綜治網(wǎng)格化工作全面深入開展特殊群體和重點人員的排查工作，建立健全吸附穩(wěn)控網(wǎng)絡，準確掌握相關不穩(wěn)定人員的思想動態(tài)和行為動向。，落實穩(wěn)控措施。針對街道排定的重點人員，名單實時進行調整，對名單上的人員嚴格按照上級單位吸附穩(wěn)控要求，實行以街道主要領導、分管領導、派出所所長、社區(qū)民警和社區(qū)主要領導為主的“五包一”責任制。包案小組負責對重點人員的吸附穩(wěn)控，同時做好矛盾化解工作，確保人員吸附穩(wěn)控在本地。，聚力敏感時期。重大節(jié)慶期間，街道和社區(qū)要結合實地情況早排查、早部署、早安排，嚴格按照上級維穩(wěn)要求，扎實開展重要時間節(jié)點期間重點人員吸附穩(wěn)控、積案化解、信息預警、應急處置等工作，確保敏感期間不出現(xiàn)一起有影響的社會事件。，拓展化解渠道。繼續(xù)執(zhí)行街道信訪工作月督查通報制度，充分發(fā)揮街道信訪工作聯(lián)席會議作用，增強社區(qū)自主化解信訪工作力度，進一步完善信訪維穩(wěn)基金作用，加大信訪穩(wěn)定工作資金、物力、人力方面的支
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