【文章內(nèi)容簡介】 帶頭人、名師的評選、培養(yǎng)、管理和使用，以“未來教育家”和“農(nóng)村265骨干教師培養(yǎng)工程”為契機(jī)，采取骨干教師學(xué)習(xí)工作匯報制度等有效措施充分發(fā)揮骨干教師帶動作用，建立特級教師、名教師工作室，開展東麗區(qū)第三屆名教師評選。建立信息平臺，搭建起骨干教師與一般教師之間學(xué)習(xí)交流的橋梁。建立校本研修示范基地，舉辦現(xiàn)場會。鞏固完善青年教師培養(yǎng)基地，全面提高我區(qū)教師專業(yè)化水平。落實新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，深入開展以“修身正德、治學(xué)育人”為主題的師德建設(shè)活動，加強(qiáng)學(xué)校教師的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)術(shù)規(guī)范教育。以深化“青年文明號”創(chuàng)建活動為載體，著力加強(qiáng)青年教師能力素質(zhì)和師德素養(yǎng)的提高。完善師德建設(shè)的長效機(jī)制，健全教師職業(yè)道德考核獎懲體系，堅持把師德作為績效考核的重要內(nèi)容以及教師資格認(rèn)定、新教師聘用的重要依據(jù)，以此加強(qiáng)教師師德建設(shè)和教師專業(yè)水平的提高。開展“師德建設(shè)月”活動，以多種形式大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，帶動全區(qū)教師隊伍素質(zhì)的整體提高，努力建設(shè)一支品德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)全面、充滿活力的教師隊伍。六、狠抓體制機(jī)制建設(shè)。以實施《東麗區(qū)人民政府貫徹落實〈中華人民共和國義務(wù)教育法〉實施意見》為依據(jù)，改革長期以來全區(qū)教育管理的體制機(jī)制，取消直屬校、街鄉(xiāng)管學(xué)校的界限，實現(xiàn)全區(qū)教育統(tǒng)一管理，建立統(tǒng)一管理的機(jī)制和各項管理細(xì)則，促進(jìn)全區(qū)教育均衡協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。堅持依法治教、依法治校。建立學(xué)區(qū)責(zé)任督學(xué)制度，加大督導(dǎo)工作力度，開展對街鄉(xiāng)貫徹義務(wù)教育法等教育工作的專項督導(dǎo)。依法制定《東麗區(qū)教育系統(tǒng)個人申訴及上訪管理辦法》，建立糾紛調(diào)解機(jī)制，認(rèn)真搞好法律救助，維護(hù)校園穩(wěn)定。加強(qiáng)學(xué)校民主管理，推進(jìn)校務(wù)公開，發(fā)揮教師績效工資實施過程中教代會的積極作用，提高教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)教職工合法權(quán)益；推進(jìn)民辦學(xué)校建立工會組織和教代會制度；進(jìn)一步提高教代會提案辦理的實效性，建立提案辦理“回頭看”機(jī)制。全面加強(qiáng)教育系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)對財務(wù)、基建、招生、采購、校辦企業(yè)等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。做好教育收費工作，堅持收費公示制度，同中小學(xué)校長簽訂教育收費工作責(zé)任書，堅決制止教育亂收費，收費專項審計覆蓋率達(dá)到100%。采取積極措施，加強(qiáng)教育經(jīng)費的嚴(yán)格管理和監(jiān)督。開展清理“小金庫”和實施績效工資情況的專項審計，加強(qiáng)對財政資金的監(jiān)督。通過強(qiáng)化審計公示制度，網(wǎng)上公布審計項目、實行審計通報、跟蹤審計結(jié)果，提高審計工作透明度。改進(jìn)督查工作方法，及時反饋督查結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。對學(xué)校特色或品牌工作進(jìn)行專項督查，并將督查結(jié)果納入校長績效考核。關(guān)心教師的思想和生活，重視教師的心理健康教育，提升教師生命質(zhì)量。充分發(fā)揮工青婦的作用，關(guān)心教職工身心健康。深入開展“工人先鋒號”和“教職工之家”創(chuàng)建活動，提高工會科學(xué)化水平。開展以“讀書明理、讀書勵志、豐富學(xué)養(yǎng)、專業(yè)發(fā)展”為主題的教師讀書月活動，創(chuàng)建“教職工書屋”，舉辦讀書沙龍、讀書論壇。充分發(fā)揮紅帆教師藝術(shù)團(tuán)的輻射作用，籌備成立戲曲分團(tuán)和攝影分團(tuán)，鼓勵學(xué)校積極組織教師開展文明、有益的文體活動，提高教師素養(yǎng)。加大對困難教職工的救助幫扶力度，鼓勵基層工會多為教職工辦實事、辦好事、解難題。全面推進(jìn)東麗區(qū)學(xué)校安全保衛(wèi)工作現(xiàn)代化建設(shè)。完善安全管理制度，加強(qiáng)督促檢查，開展多種形式的應(yīng)急演練，提高師生的安全意識和自護(hù)自救能力。充分發(fā)揮校園辦在學(xué)校及周邊綜合治理協(xié)調(diào)紐帶作用，加強(qiáng)各學(xué)校綜合治理工作的管理力度和考核的科學(xué)化、常規(guī)化和制度化，維護(hù)安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。繼續(xù)抓好學(xué)生常見病、傳染病防治宣傳工作，重點做好甲型h1n1流感防控、學(xué)生視力不良防控工作。嚴(yán)格傳染病報告制度，防止爆發(fā)流行。繼續(xù)開展中小學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測分析工作。建立學(xué)生健康電子檔案。加大對學(xué)校飲食衛(wèi)生工作的培訓(xùn)和檢查力度,確保校園安全零事故。推廣學(xué)生營養(yǎng)午餐，做好10所a級食堂學(xué)生營養(yǎng)午餐試點工作。加強(qiáng)學(xué)校保安隊伍建設(shè)，完善校園傷害事故風(fēng)險管理機(jī)制，確保校方責(zé)任險覆蓋率100%。落實教育經(jīng)費“三個增長”和義務(wù)教育學(xué)校免雜費、免費提供教科書政策。成立東麗區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)管理中心，在學(xué)校（單位）資金所有權(quán)、資金使用權(quán)和財務(wù)自主權(quán)不變的情況下，由教育局財務(wù)管理中心代理各單位行使會計核算職能，在學(xué)校資金預(yù)算、管理、使用、審批、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不變的情況下，對學(xué)校經(jīng)費收支實行“報賬制管理”。通過財務(wù)管理中心的管理，完善財務(wù)管理事前規(guī)范、事中控制、事后監(jiān)督的管理體系。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理及公用經(jīng)費管理，提高教育經(jīng)費的使用效益。充分發(fā)揮宣傳陣地作用，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞重點工作，宣傳教育政策，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、先進(jìn)人物事跡，在全區(qū)教育戰(zhàn)線樹立一批體現(xiàn)時代精神的先進(jìn)典型，努力營造教育改革與發(fā)展的良好氛圍。拓寬視頻信息宣傳渠道，提高《教育天地》制作水平。鼓勵學(xué)校積極發(fā)揮校園電視臺的功能，加大宣傳力度。舉辦校園電視短劇大賽。開展“XX年東麗教育十件大事”、“XX年我最敬佩的老師（十位）”的評選工作。鼓勵學(xué)校開門辦教育，積極參與合作學(xué)區(qū)的各項活動，共享教育資源，促進(jìn)共同發(fā)展。進(jìn)一步改革中期總結(jié)推動工作的方式方法，組織“互看、互查、互學(xué)、互促”現(xiàn)場會。推動學(xué)校與社區(qū)合作，學(xué)校資源定期向社區(qū)居民開放。進(jìn)一步深化與英國芄沃斯學(xué)校的項目合作，按照《中英校際連線課題計劃》開展交流活動，做好申請“國際交流獎”的準(zhǔn)備工作。繼續(xù)加大與加拿大等地區(qū)交流的深度和廣度，爭取合作項目。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)和直屬單位在全區(qū)教育工作中管理、指導(dǎo)、服務(wù)的職能，進(jìn)一步調(diào)整完善人員結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組合，在全系統(tǒng)公開競聘機(jī)關(guān)、教研室、教科室、電教中心、少年宮等部門的干部教師。重視教育信訪工作，及時辦理回復(fù)信訪件，高標(biāo)準(zhǔn)做好人大代表建議和政協(xié)委員提案的答復(fù)工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)檔案、保密、雙擁、計劃生育等工作。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)和直屬單位的職責(zé)職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力建設(shè)“服務(wù)一流、指導(dǎo)有力、工作高效、管理科學(xué)、人民滿意”的機(jī)關(guān)和直屬單位。2018年教育局工作計劃新選一、～年教育工作的指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“xx”重要思