20xx年玩具公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文與20xx年環(huán)保廳新一年目標(biāo)工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 17:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (4)工資(1個月)： 6 800元 (5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用： 30 000元 (6)咨詢顧問及資料費： 3 000元 (7)公司其他開支： 10000元 (水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等) 總計：70 000元左右 (二)組建連鎖加盟店的費用預(yù)算 組建2～3個連鎖加盟店，主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費和管理費。 (1)策劃費： (2)店主培訓(xùn)費： (3)管理費： 總共： 總成本預(yù)算(啟動資金)： 四、盈利狀況1 (一)樣板店業(yè)務(wù)收入來源 (1)銷售會員卡是本店主要的收入來源，會員卡有效期為1年，實行計名制。 (2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償)2018年環(huán)保廳新一年目標(biāo)工作計劃范文一、創(chuàng)新環(huán)保管理制度按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，進(jìn)一步拓展和強(qiáng)化鎮(zhèn)級環(huán)境保護(hù)功能，探索建立鎮(zhèn)(街)級環(huán)保機(jī)構(gòu)，明確職能，充實力量，提升能力，并建立一支村(
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