20xx年項(xiàng)目部管理經(jīng)理個(gè)人總結(jié)范文與20xx年項(xiàng)目部經(jīng)理年終總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就怪到資料員頭上，就說(shuō)沒(méi)有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知!不承擔(dān)就算了，還怪到別人頭上，人格實(shí)在是卑劣之至。在后期維修的過(guò)程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗(yàn)不足的原因也同樣造成過(guò)失誤，有一定程度的損失，但那些我沒(méi)有逃避，也沒(méi)有推脫，在第一時(shí)間對(duì)工人師傅說(shuō)，責(zé)任是我造成的，讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的。責(zé)小尚不能擔(dān)，何以堪當(dāng)大任。這也是我時(shí)時(shí)告誡自己的。工作總結(jié)怎么寫?每到年終寫工作總結(jié)都是一個(gè)頭疼的問(wèn)題，既不能寫的太簡(jiǎn)單，也不能寫的過(guò)于復(fù)雜，那么，要怎樣寫好一篇工作總結(jié)呢?下面來(lái)看看寫好工作總結(jié)要有的四方面?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)單全面哪一位上司在面對(duì)下屬長(zhǎng)篇大論式的工作總結(jié)都會(huì)頭痛，尤其當(dāng)下屬不只12個(gè)人的時(shí)候，如果工作總結(jié)關(guān)系到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的話，不寫全面了肯定不行。一年下來(lái)，工作肯定做了不少，既要寫全面，又不可能一一道來(lái)，怎么辦呢?這時(shí)一定要把工作分門別類，同類的工作放在一起說(shuō)，一般企業(yè)都有崗位職責(zé)，在年度總結(jié)中，根據(jù)崗位職責(zé)有針對(duì)性地總結(jié)工作，是年度工作總結(jié)全面性的保證。使用數(shù)據(jù)說(shuō)話這一要點(diǎn)在上面的例子中也有非常好的體現(xiàn)，用數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行匯總，既簡(jiǎn)單明了，又能清楚地說(shuō)明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有一定難度的工作，需要在平時(shí)的日常工作中，有心地對(duì)工作進(jìn)行記錄。年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù)，來(lái)自于每月、每周、每日，甚至每時(shí)的工作總結(jié)。工作總結(jié)要有成績(jī)，也要適當(dāng)提出問(wèn)題成績(jī)肯定是工作總結(jié)的重頭戲，但如果完全不講到工作中的問(wèn)題，則顯得不夠內(nèi)省，不能客觀地看待自己。 但問(wèn)題怎么提，很有技巧，既要提出問(wèn)題，還不能讓問(wèn)題變成自己真正的“問(wèn)題”或“毛病”，引起上司對(duì)自己不好的看法。建議在工作總結(jié)中，將問(wèn)題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn)，盡量表現(xiàn)問(wèn)題的客觀原因，及外部形勢(shì)發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)既是過(guò)去工作的回顧，也要面向未來(lái)工作進(jìn)行展望對(duì)未來(lái)工作的展望是基于挑戰(zhàn)之上的。例如：強(qiáng)有力的招聘，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展：(實(shí)質(zhì)是工作中存在或?qū)⒁鎸?duì)的問(wèn)題)：，招聘工作需面對(duì)行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺，市場(chǎng)與銷售全面展開，實(shí)施項(xiàng)目的人員儲(chǔ)備不足，**年員工將由504人增加至8001000人，增幅較大：%，繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)招聘的方法，并評(píng)估新興網(wǎng)站，加大力度，推薦人才，設(shè)置推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制上面舉例為大家簡(jiǎn)單介紹了一下寫好
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