20xx考研數(shù)學(xué)概率論重要考點(diǎn)總結(jié)與20xx考評工作總結(jié)3篇匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 15:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 照職業(yè)道德、勞動(dòng)出勤、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、技能傳授、技術(shù)成就六個(gè)方面，如實(shí)地進(jìn)行打分，將打分結(jié)果如實(shí)匯總，考評結(jié)尾優(yōu)秀、良好、一般，以分?jǐn)?shù)多少作為技師的評審依據(jù)?？荚u中注重考評工人技師實(shí)際工作中效率與效果，根據(jù)工作中實(shí)際表現(xiàn)， 尤其是對科技攻關(guān)、小革小改上，有突出成績的都給予加分，考評中堅(jiān)持民主評議，公平合理的原則，避免了老好人主義和個(gè)人偏見，實(shí)事求是的、恰如其分的對每一名技師做出了公證考評，匯總出考評結(jié)果，王化嶺等12名工人技師全部為合格技師。 三、開拓空間，充分調(diào)動(dòng)技師的積極性 在管理上給技師開拓空間。讓他們圍繞自己的工作的工作范圍，開動(dòng)腦筋、挖掘潛能對自工作的各類難題進(jìn)行小革小改，在過去的一年中，全區(qū)技師進(jìn)行小革小改30余項(xiàng)，占全區(qū)小革小改總數(shù)的40％以上。特別是機(jī)電隊(duì)員工張?zhí)m祥，他作為一名普通的工人技師，開動(dòng)腦筋對780軌道上山下坡頭大擋一側(cè)加樓梯過橋、對40kw絞車加護(hù)繩套、對上山易壞的水幕安裝卡纜等革新項(xiàng)目，既提高了工作效率又排除了安全隱患，為全區(qū)實(shí)現(xiàn)節(jié)源增效和確保生產(chǎn)提供了有利保障?！ ⊥ㄟ^這次工人技師考評，促進(jìn)了我區(qū)對工人技師的規(guī)范化管理，推動(dòng)了我區(qū)對工人技師的培養(yǎng)工作，有效的調(diào)動(dòng)了工人技師的積極性，技師們一致表示，來年一定要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，為我礦節(jié)資增效多做貢獻(xiàn)?！ 〉诙糠郑好髂旯ぷ髂繕?biāo)。 09年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對工人技師的管理，充分發(fā)揮工人技師的“傳、幫、帶”的作用，帶出一批又一批的技術(shù)型礦工，為公司的改革發(fā)展奠定職工隊(duì)伍基礎(chǔ)?！ 」ぷ髂繕?biāo)： 加強(qiáng)培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)員工積極性，爭取在09年培養(yǎng)2—3名工人技師和技術(shù)能手； 調(diào)動(dòng)技師和技術(shù)能手的積極性，進(jìn)行小革小改，解決工作中的實(shí)際問題技術(shù)攻關(guān)516項(xiàng)； 發(fā)揮技師的傳幫帶作用，帶出更多的技術(shù)骨干。 重點(diǎn)工作： 一、 牢固樹立技師的技術(shù)骨干作用 技師是各技術(shù)崗位員工的標(biāo)桿,有著很高的技術(shù)才能和知識,可以說是公司的寶貴財(cái)富。我區(qū)在使用技師方面，要大膽地讓技師擔(dān)當(dāng)主要工作、重要工程的把關(guān)人，積極提高技師在員工中的地位，安排他們在技術(shù)培訓(xùn)中做輔導(dǎo)員。工人技師們表示：在09年的工作中，一定要發(fā)揮個(gè)人專長，熱愛本職，一心為公，出全勤，出滿勤，多解決技術(shù)難題，多搞技術(shù)革新和積極提合理化建議，保質(zhì)保量的圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，爭做一名稱職的工人技師?！ 《?、 做好青工“傳幫帶”工作，為公司多育技術(shù)人才?！ ∶髂甑募紟煿芾恚覀兂死^續(xù)堅(jiān)持今年好的做法，最主要的是要擴(kuò)大技師隊(duì)伍，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和更新技術(shù)知識。增加技術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練和技術(shù)比武活動(dòng)，讓技師講技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)，搞“傳、幫、帶”。我們繼續(xù)推薦和組織人員參加高級技師、工人技師、技術(shù)精英、技術(shù)能手的評聘?！ ∪?、創(chuàng)造一個(gè)學(xué)技術(shù)的良好氛圍 明年我們要進(jìn)一步做好技師、技術(shù)精英評議工作，按照德能勤績，每季度進(jìn)行考評，根據(jù)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，評議出優(yōu)秀、較差的給予獎(jiǎng)勵(lì)和尾數(shù)淘汰，使每名技師產(chǎn)生緊迫感和責(zé)任感。 針對員工技術(shù)能力水平高低不齊的狀況，簽訂師徒協(xié)議和結(jié)對子，大力推進(jìn)員工能力的提高，我們準(zhǔn)備在技術(shù)人員多的主要工種開展技術(shù)比武和實(shí)戰(zhàn)演練，創(chuàng)造一個(gè)學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的良好氛圍。 總之，在明年的工作中，充分運(yùn)用和管理好技師，讓他們發(fā)揮出自身的技術(shù)優(yōu)勢，為加快公司的大發(fā)展培養(yǎng)出更多的人才，使我區(qū)技術(shù)工作
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