20xx考研數(shù)學(xué)概率論重要考點(diǎn)總結(jié)與20xx考評(píng)工作總結(jié)3篇匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 態(tài)分布、指數(shù)分布及它們的應(yīng)用﹔會(huì)計(jì)算與隨機(jī)變量相聯(lián)系的任一事件的概率﹔隨機(jī)變量簡(jiǎn)單函數(shù)的概率分布。收集資料，整理、編輯出版《臨翔區(qū)年鑒》（版）。根據(jù)臨翔區(qū)度重點(diǎn)工作目標(biāo)承諾事項(xiàng)量化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)85分。根據(jù)臨翔區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建活動(dòng)量化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本單位自評(píng)分為85分。對(duì)相關(guān)工作制度作進(jìn)一步的修改和完善，同時(shí)對(duì)政務(wù)公開、服務(wù)承諾等各項(xiàng)政策規(guī)定、制度進(jìn)行了清理?！ ∫?、高度重視，認(rèn)真組織 集團(tuán)公司下發(fā)技師、技術(shù)精英、技術(shù)能手的考評(píng)的文件后，我區(qū)班子十分重視，立即召開班子會(huì)，對(duì)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，按照考評(píng)要求建立了考評(píng)小組，按照各隊(duì)施工區(qū)域分布情況選拔出職工代表列入考評(píng)小組成員，對(duì)照文件要求條例，對(duì)技師進(jìn)行了詳細(xì)的考評(píng)?！ 〉诙糠郑好髂旯ぷ髂繕?biāo)。 做好青工“傳幫帶”工作，為公司多育技術(shù)人才。因此，我做出如下總結(jié)。二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。按照省、市地方志工作的總體部署，緊緊圍繞全國第二輪志書編修目標(biāo)，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以年鑒編纂、續(xù)修區(qū)志工作為重點(diǎn)，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了地方志各項(xiàng)工作任務(wù)，有力推動(dòng)了全區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)和社會(huì)文化事業(yè)的全面進(jìn)步。 強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好職工教育管理，杜絕出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。 四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建活動(dòng) 臨翔區(qū)地方志辦公室主要負(fù)責(zé)全面系統(tǒng)地收集整理全區(qū)內(nèi)自然、政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)的歷史與現(xiàn)狀的文獻(xiàn)資料，續(xù)修臨翔區(qū)志；逐年編輯出版發(fā)行臨翔區(qū)年鑒，提供省市年鑒入鑒資料；指導(dǎo)和審定區(qū)直各部門編修部門專業(yè)志等。成立了主任任組長、副主任任副組長，辦公室由2名兼職人員負(fù)責(zé)抓好全辦“三項(xiàng)制度”日常工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。 根據(jù)臨翔區(qū)行政機(jī)關(guān)實(shí)施四項(xiàng)制度考評(píng)表，自評(píng)得分94分。 全體職工按要求參加了區(qū)人事局組織的全區(qū)行政機(jī)關(guān)行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法等三項(xiàng)制度培訓(xùn)考試。 五、黨報(bào)黨刊征訂工作 我辦根據(jù)臨翔區(qū)度黨報(bào)黨刊征訂分配任務(wù)，又出納于11月13日，按分配任務(wù)（人民日?qǐng)?bào)1份、云南日?qǐng)?bào)1份、**日?qǐng)?bào)4份、求是1份）征訂完成，自評(píng)滿分。支部按年初的計(jì)劃，狠抓黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和黨員的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)了對(duì)其他組織和各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，使地方志工作邁上新臺(tái)階。 完成上報(bào)省、市年鑒臨翔區(qū)入鑒資料。加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。)個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步?！ ∪?、創(chuàng)造一個(gè)學(xué)技術(shù)的良好氛圍 明年我們要進(jìn)一步做好技師、技術(shù)精英評(píng)議工作，按照德能勤績(jī)，每季度進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，評(píng)議出優(yōu)秀、較差的給予獎(jiǎng)勵(lì)和尾數(shù)淘汰，使每名技師產(chǎn)生緊迫感和責(zé)任感。 牢固樹立技師的技術(shù)骨干作用 技師是各技術(shù)崗位員工的標(biāo)桿,有著很高的技術(shù)才能和知識(shí),可以說是公司的寶貴財(cái)富?！ ∪?、開拓空間，充分調(diào)動(dòng)技師的積極性 在管理上給技師開拓空間。把全辦職工的身份、職務(wù)、統(tǒng)一制作成工作上崗證及人員身份公示欄展板，同時(shí)印制7本綜合服務(wù)指南和6
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