20xx年電容薄膜廠年終工作總結范文(編輯修改稿)
2025-10-10 14:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會、的前提下，又成立了綜治領導小組、安全生產(chǎn)領導小組、人員考核領導小組等組織。在公司第五條生產(chǎn)線安裝之際，又配合公司向五線輸送了一批技術人才，又對內(nèi)部人員重新進行了組合。生產(chǎn)現(xiàn)場實行 5s 管理，對班組之間采取竟爭獎勵機制，對在職員工實行末位淘汰制，提高了職工的工作熱情和勞動積極性?，F(xiàn)分廠人員編制為108人(實際在冊只有92人)其中機關編制10人，從組織上保證了生產(chǎn)的正常運行。而且為強化管理，完善考核
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