【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)導(dǎo)講話精神，記筆記、寫(xiě)心得，撰寫(xiě)體會(huì)文章，收到了較好的效果。使我對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)深刻內(nèi)涵有了進(jìn)一步的理解，既增強(qiáng)了強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，真心實(shí)意做好本職工作，服務(wù)于職工、服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)于安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，也增強(qiáng)了找準(zhǔn)差距改進(jìn)工作，更好地規(guī)范自身作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。下面就自身存在的問(wèn)題作如下剖析：一、存在的主要問(wèn)題在思想作風(fēng)上還有一定的差距。就我本身來(lái)看存在“看住自己的門(mén)，管好自己的人”的偏激認(rèn)識(shí)，缺乏從全段一盤(pán)棋的角度想事，謀事的思想意識(shí)?？傉J(rèn)為自己是副職，大事有“一把手”。特別是在思想上站的不高看的不遠(yuǎn)，沒(méi)有及時(shí)跟上鐵道部和路局的步伐，特別是在把科學(xué)發(fā)展觀的基本要求與鐵路的當(dāng)前形勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把科學(xué)發(fā)展觀的普遍真理與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把科學(xué)發(fā)展觀的方法論與破解安全管理、后勤保障工作的有效方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)等一些方面還有差距，有時(shí)思路還不十分清晰、措施還不夠有力，與現(xiàn)實(shí)工作的要求還有距離。在日常工作中，只是一心想本職工作抓好，對(duì)全局觀念認(rèn)識(shí)不高，存在局限性，往往站在自己主管的范疇內(nèi)去考慮各項(xiàng)工作的開(kāi)展，對(duì)如何完成好全段的工作考慮不多，雖然整日忙于安全生產(chǎn)，具體工作很細(xì)，但沒(méi)有體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)有高度、工作有深度、落實(shí)有力度的良好思想作風(fēng)。年初以來(lái)結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀，加大了軌道車(chē)的整治力度，收到了一定效果，但橫向與其他段相比，其步履還相對(duì)緩慢，并且有一定的差距。在學(xué)風(fēng)上還有一定的差距。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，沒(méi)有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力，沒(méi)有扎實(shí)的理論功底，工作上就不可能具有預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性和超前性。一是工學(xué)矛盾處理的不夠好。生產(chǎn)任務(wù)忙緊的時(shí)候，政治學(xué)習(xí)有所放松。二是在理論與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)上把握的不準(zhǔn)。不能很好地運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等科學(xué)理論，對(duì)綏工的改革、發(fā)展、創(chuàng)新進(jìn)行深入思考，學(xué)與用相脫節(jié)的問(wèn)題還是存在的。三是有重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的傾向。在鐵路實(shí)施又好又快發(fā)展上，工務(wù)單位大量地運(yùn)用了新技術(shù)、新裝備，對(duì)安全管理提出了新的更高要求，從工作需要出發(fā)不免對(duì)新技術(shù)新知識(shí)學(xué)得多一些，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)投入的時(shí)間和精力相對(duì)少一些。在基本理論上不求深，不求精，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想改造自己、分析問(wèn)題、指導(dǎo)工作的能力差。同時(shí)自學(xué)意識(shí)不強(qiáng)，除黨委安排的學(xué)習(xí)外，自己雖然能堅(jiān)持自學(xué)，但學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠，學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。在工作作風(fēng)上還有一定的差距。主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，靠慣性思維工作；工作質(zhì)量和服務(wù)水平不高；思想不夠解放、視野不夠開(kāi)闊，與發(fā)展的新形勢(shì)、新要求不相適應(yīng)。作為主管AAAA，既有直接關(guān)系安全的汽車(chē)、軌道車(chē)管理工作，也有為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)保障的機(jī)具管理工作，工作中任何一點(diǎn)失誤都可能造成事故或給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)安全隱患。通過(guò)反思前一階段工作，我認(rèn)為自己在工作作風(fēng)細(xì)和實(shí)上做的仍然不夠。細(xì)字體現(xiàn)對(duì)工作的責(zé)任，而自己在分管工作中對(duì)如何做好細(xì)致的安全生產(chǎn)工作想的、抓的不多，許多工作都是宏觀要求一下，對(duì)全過(guò)程抓好工作每一細(xì)節(jié)上做的不到位，導(dǎo)致一些工作在落實(shí)中走了樣，如小型機(jī)具管理問(wèn)題，一直以來(lái)，自己對(duì)這項(xiàng)工作做的不細(xì)，特別在規(guī)范管理上抓的還不到位。在務(wù)實(shí)上，自己注重用會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，用文件落實(shí)文件，在深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和過(guò)程控制做的不夠，缺少求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，安全管理工作存在死角死面。同時(shí)存在對(duì)分管干部的安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核和經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核不嚴(yán)，總感到工作很辛苦，所以多以批評(píng)教育為主，認(rèn)為說(shuō)說(shuō)下次改了就行了，目的也就達(dá)到了，客觀上造成了遷就、縱容的現(xiàn)象，致使個(gè)別干部對(duì)自身要求不嚴(yán)，工作成效不突出。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上還有一定的差距。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)既要有服務(wù)的意識(shí)，又要有服務(wù)的本領(lǐng)，服務(wù)本領(lǐng)重點(diǎn)是掌握和精通自己工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)在要求和運(yùn)行特點(diǎn)。在實(shí)際工作中，要立標(biāo)打樣，帶動(dòng)干部，凝聚職工，通過(guò)不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題這樣的控制閉環(huán)，不斷強(qiáng)化安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)。而自己在這方面卻存在一定差距。在日常工作中，雖然能夠堅(jiān)持深入管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理、安全作業(yè)、安全監(jiān)督中存在的問(wèn)題，研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。但是，在對(duì)問(wèn)題的處理上，在針對(duì)問(wèn)題嚴(yán)抓嚴(yán)管上，有失之于寬、失之于松、失之于軟的好人主義現(xiàn)象?？偸强紤]很多干部都是從事多年現(xiàn)場(chǎng)管理工作的，現(xiàn)場(chǎng)工作千頭萬(wàn)緒，可以說(shuō)是多年的老伙計(jì)了，有點(diǎn)問(wèn)題就拉下臉來(lái)批評(píng)，情面上過(guò)意不去，盡量低調(diào)處理，點(diǎn)到為止；總是考慮很多同志活沒(méi)少干、罪沒(méi)少遭，有一點(diǎn)小問(wèn)題，也舍不得過(guò)分地嚴(yán)厲批評(píng)；在解決安全隱患和問(wèn)題上，總是存在抓大放小現(xiàn)象，對(duì)傾向性、普遍性的問(wèn)題抓得比較緊，而對(duì)一些細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題抓得不夠。致使09年以來(lái)發(fā)生的兩起事故，影響了全段的安全生產(chǎn)成績(jī)。在生活作風(fēng)上還有一定的差距。領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)歷來(lái)是人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、議論的熱點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部形象的好壞，在很大程度上取決于生活作風(fēng)的情況。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要潔身自好，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，牢牢守住思想防線。在這方面，自己盡管能夠按照黨章《準(zhǔn)則》要求自己，但在一些具體細(xì)節(jié)上還存在一定的差距。一是在思想上認(rèn)識(shí)不高，沒(méi)有把領(lǐng)導(dǎo)干部的形象放到一定高度來(lái)看，二是在密切聯(lián)系群眾上做的不夠，表現(xiàn)在為職工辦實(shí)事上解難事上做的不夠，沒(méi)有做到經(jīng)常性。三是在崇尚節(jié)儉上做的不夠，沒(méi)有在自論運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和小型機(jī)具維修保養(yǎng)上深入研究，進(jìn)行挖潛提效。四是在為職工群眾立標(biāo)打樣上做的不夠，“聚合力、跟我來(lái)”在我身上體現(xiàn)不明顯。五是在落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制上做的不夠，在對(duì)主管科室主管車(chē)間的日常管理上，還不同程度存在一手硬一手軟的現(xiàn)象。二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因思