【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)講話精神，記筆記、寫心得，撰寫體會(huì)文章，收到了較好的效果。使我對作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)深刻內(nèi)涵有了進(jìn)一步的理解，既增強(qiáng)了強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，真心實(shí)意做好本職工作，服務(wù)于職工、服務(wù)于現(xiàn)場、服務(wù)于安全生產(chǎn)的自覺性，也增強(qiáng)了找準(zhǔn)差距改進(jìn)工作，更好地規(guī)范自身作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。下面就自身存在的問題作如下剖析：一、存在的主要問題在思想作風(fēng)上還有一定的差距。就我本身來看存在“看住自己的門，管好自己的人”的偏激認(rèn)識，缺乏從全段一盤棋的角度想事，謀事的思想意識?？傉J(rèn)為自己是副職，大事有“一把手”。特別是在思想上站的不高看的不遠(yuǎn)，沒有及時(shí)跟上鐵道部和路局的步伐，特別是在把科學(xué)發(fā)展觀的基本要求與鐵路的當(dāng)前形勢有機(jī)結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀的普遍真理與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀的方法論與破解安全管理、后勤保障工作的有效方法有機(jī)結(jié)合起來等一些方面還有差距，有時(shí)思路還不十分清晰、措施還不夠有力，與現(xiàn)實(shí)工作的要求還有距離。在日常工作中，只是一心想本職工作抓好，對全局觀念認(rèn)識不高，存在局限性，往往站在自己主管的范疇內(nèi)去考慮各項(xiàng)工作的開展，對如何完成好全段的工作考慮不多，雖然整日忙于安全生產(chǎn)，具體工作很細(xì)，但沒有體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識有高度、工作有深度、落實(shí)有力度的良好思想作風(fēng)。年初以來結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀，加大了軌道車的整治力度，收到了一定效果，但橫向與其他段相比，其步履還相對緩慢，并且有一定的差距。在學(xué)風(fēng)上還有一定的差距。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力，沒有扎實(shí)的理論功底，工作上就不可能具有預(yù)見性、系統(tǒng)性和超前性。一是工學(xué)矛盾處理的不夠好。生產(chǎn)任務(wù)忙緊的時(shí)候，政治學(xué)習(xí)有所放松。二是在理論與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)上把握的不準(zhǔn)。不能很好地運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等科學(xué)理論，對綏工的改革、發(fā)展、創(chuàng)新進(jìn)行深入思考，學(xué)與用相脫節(jié)的問題還是存在的。三是有重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的傾向。在鐵路實(shí)施又好又快發(fā)展上，工務(wù)單位大量地運(yùn)用了新技術(shù)、新裝備，對安全管理提出了新的更高要求，從工作需要出發(fā)不免對新技術(shù)新知識學(xué)得多一些，對政治理論學(xué)習(xí)投入的時(shí)間和精力相對少一些。在基本理論上不求深，不求精，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想改造自己、分析問題、指導(dǎo)工作的能力差。同時(shí)自學(xué)意識不強(qiáng)，除黨委安排的學(xué)習(xí)外，自己雖然能堅(jiān)持自學(xué)，但學(xué)習(xí)的自覺性不夠，學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。在工作作風(fēng)上還有一定的差距。主動(dòng)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，靠慣性思維工作；工作質(zhì)量和服務(wù)水平不高；思想不夠解放、視野不夠開闊，與發(fā)展的新形勢、新要求不相適應(yīng)。作為主管AAAA，既有直接關(guān)系安全的汽車、軌道車管理工作，也有為現(xiàn)場服務(wù)保障的機(jī)具管理工作，工作中任何一點(diǎn)失誤都可能造成事故或給現(xiàn)場帶來安全隱患。通過反思前一階段工作，我認(rèn)為自己在工作作風(fēng)細(xì)和實(shí)上做的仍然不夠。細(xì)字體現(xiàn)對工作的責(zé)任，而自己在分管工作中對如何做好細(xì)致的安全生產(chǎn)工作想的、抓的不多，許多工作都是宏觀要求一下，對全過程抓好工作每一細(xì)節(jié)上做的不到位，導(dǎo)致一些工作在落實(shí)中走了樣，如小型機(jī)具管理問題，一直以來，自己對這項(xiàng)工作做的不細(xì)，特別在規(guī)范管理上抓的還不到位。在務(wù)實(shí)上，自己注重用會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，用文件落實(shí)文件，在深入現(xiàn)場指導(dǎo)和過程控制做的不夠，缺少求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，安全管理工作存在死角死面。同時(shí)存在對分管干部的安全逐級負(fù)責(zé)制考核和經(jīng)營責(zé)任制考核不嚴(yán)，總感到工作很辛苦，所以多以批評教育為主，認(rèn)為說說下次改了就行了，目的也就達(dá)到了，客觀上造成了遷就、縱容的現(xiàn)象，致使個(gè)別干部對自身要求不嚴(yán)，工作成效不突出。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上還有一定的差距。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，應(yīng)當(dāng)既要有服務(wù)的意識，又要有服務(wù)的本領(lǐng)，服務(wù)本領(lǐng)重點(diǎn)是掌握和精通自己工作的業(yè)務(wù)知識，適應(yīng)新形勢發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)在要求和運(yùn)行特點(diǎn)。在實(shí)際工作中，要立標(biāo)打樣，帶動(dòng)干部，凝聚職工，通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題這樣的控制閉環(huán)，不斷強(qiáng)化安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)。而自己在這方面卻存在一定差距。在日常工作中，雖然能夠堅(jiān)持深入管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理、安全作業(yè)、安全監(jiān)督中存在的問題，研究問題、解決問題。但是，在對問題的處理上，在針對問題嚴(yán)抓嚴(yán)管上，有失之于寬、失之于松、失之于軟的好人主義現(xiàn)象?？偸强紤]很多干部都是從事多年現(xiàn)場管理工作的，現(xiàn)場工作千頭萬緒，可以說是多年的老伙計(jì)了，有點(diǎn)問題就拉下臉來批評，情面上過意不去，盡量低調(diào)處理，點(diǎn)到為止；總是考慮很多同志活沒少干、罪沒少遭，有一點(diǎn)小問題，也舍不得過分地嚴(yán)厲批評；在解決安全隱患和問題上，總是存在抓大放小現(xiàn)象，對傾向性、普遍性的問題抓得比較緊，而對一些細(xì)枝末節(jié)的問題抓得不夠。致使09年以來發(fā)生的兩起事故，影響了全段的安全生產(chǎn)成績。在生活作風(fēng)上還有一定的差距。領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)歷來是人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、議論的熱點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部形象的好壞，在很大程度上取決于生活作風(fēng)的情況。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要潔身自好，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，牢牢守住思想防線。在這方面，自己盡管能夠按照黨章《準(zhǔn)則》要求自己，但在一些具體細(xì)節(jié)上還存在一定的差距。一是在思想上認(rèn)識不高，沒有把領(lǐng)導(dǎo)干部的形象放到一定高度來看，二是在密切聯(lián)系群眾上做的不夠，表現(xiàn)在為職工辦實(shí)事上解難事上做的不夠，沒有做到經(jīng)常性。三是在崇尚節(jié)儉上做的不夠，沒有在自論運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和小型機(jī)具維修保養(yǎng)上深入研究，進(jìn)行挖潛提效。四是在為職工群眾立標(biāo)打樣上做的不夠，“聚合力、跟我來”在我身上體現(xiàn)不明顯。五是在落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制上做的不夠，在對主管科室主管車間的日常管理上，還不同程度存在一手硬一手軟的現(xiàn)象。二、產(chǎn)生問題的原因思