【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 己所不欲，勿施于人”，他是這樣說的，也是這樣做的。我們?cè)谔幚硭嚼麜r(shí)也要考慮，自己是否這樣做到了呢。有些領(lǐng)導(dǎo)干部心理不平衡，總認(rèn)為別人對(duì)不起他，認(rèn)為某某干部是他提拔的，應(yīng)感謝他、報(bào)恩他、“朝拜”他。如果認(rèn)識(shí)到這是份內(nèi)的事就應(yīng)該公正地辦，心里就不會(huì)不平衡。還有的領(lǐng)導(dǎo)干部聽不進(jìn)意見，不愿接受監(jiān)督。其實(shí)，給領(lǐng)導(dǎo)干部提意見，不是跟你過不去，而是希望你把工作做得更好，監(jiān)督即使有錯(cuò)，也要從反面汲取教訓(xùn)，又有何不好呢？三人行必有我?guī)?，每個(gè)人身上都有很多可以學(xué)習(xí)之處，有可圈可點(diǎn)的地方。學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，才能使自己不斷進(jìn)步，才能使自己保持平衡的心態(tài)，才能使自己保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。第三，知己知彼要正確對(duì)待他人的提升。他人的提升都是有條件的。這次縣區(qū)換屆，有的女干部、非黨干部因?yàn)榕浒嘧拥男枰?，得到了提拔。其他干部就?yīng)該正確對(duì)待，不要有攀比心理。要認(rèn)識(shí)到干部的提升既有個(gè)人能力因素，又要有機(jī)遇，還會(huì)有各方面的需要。但是有一條，無論在任何時(shí)候、任何情況下，都要扎扎實(shí)實(shí)干工作。（二）要知足知不足。著名作家蕭乾先生曾經(jīng)說過這樣一句耐人尋味的話：“我無鞋，我痛苦，我卻發(fā)現(xiàn)了無腿的人?！蔽乙詾?，這絕非幸災(zāi)樂禍，而是一種大悟大徹后的知足。知足是一種境界，一種對(duì)洞悉世事以后正確取舍自我行為的理性的智慧的表達(dá)。知足，使人平靜、安詳、達(dá)觀、超脫，知足貴在知不可行而不行。學(xué)會(huì)知足，就能在當(dāng)今愈演愈烈的物欲和令人目迷神惑的世相百態(tài)面前神凝氣靜，做到堅(jiān)守自己的精神家園。第一，在待遇和官位上要“知足”。官多大也不算大，官多小也不算小，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。村干部史來賀、王洪斌、劉正雙的人生價(jià)值就實(shí)現(xiàn)得很好。是金子，在什么時(shí)候、什么地方都能夠發(fā)光。在生活上，我們的條件已經(jīng)很好了，但是跟商人比，還有差距。俗話說當(dāng)官不言錢，經(jīng)商不言官。想一想還有那么多弱勢(shì)群體，那么多貧困戶，跟他們比，我們?cè)缇瓦^上了小康生活。因此，生活上要知足。第二，在工作上要“知不足”。“人非圣賢，孰能無過”。工作中存在不足在所難免，關(guān)鍵是對(duì)照上級(jí)的要求和群眾的期望，不斷審視自己，經(jīng)常尋找不足和差距。古人講：“為政之道，以順民心為本，以應(yīng)民生為本，以安民而不擾民為本?！币浴叭罕姖M意不滿意、高興不高興、接受不接受”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)工作?！爸蛔恪笔歉倪M(jìn)工作的第一步。大家一定要認(rèn)識(shí)到，我們工作上還有很多差距，還有很多工作沒有達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，還有很多工作存在著彈性。我們信陽是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，人均生產(chǎn)總值還不到全省的平均水平，財(cái)政收入在全省的排名也靠后，不要說是現(xiàn)在，即使實(shí)現(xiàn)了“三大跨越”，別的地市也在發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)依然會(huì)比較激烈，仍要保持“知不足”心態(tài)，時(shí)刻保持一種壓力、一種動(dòng)力。只有對(duì)自身的“不足”有了清楚的認(rèn)識(shí)，才能在改進(jìn)工作時(shí)做到有的放矢，沉著應(yīng)付挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握機(jī)遇，從而實(shí)現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新成績(jī)。第三，在學(xué)習(xí)和事業(yè)上要“不知足”。人非生而知之，不知就要學(xué)習(xí)?！皶接邢删常实菬o窮期”，人的生命雖然是有限的，然而對(duì)事業(yè)的追求應(yīng)該是“不知足”的。（三）要知可知不可。領(lǐng)導(dǎo)干部要求進(jìn)步，是人之常情，也是有事業(yè)心、上進(jìn)心的體現(xiàn)，是應(yīng)該肯定的，但由于職位有限，條件較多，有些要求可以達(dá)到，有些要求不可滿足。領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)，就要“知可”知“不可”，做到“三個(gè)正確對(duì)待”。第一，要正確對(duì)待組織。正確對(duì)待組織，是共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治品格和政治覺悟，也是判斷黨員干部政治上是否合格的重要標(biāo)志。作為一個(gè)黨員干部，在任何時(shí)候、任何情況下，都要自覺置身于黨組織之中，而不能從思想行動(dòng)上“游離”于黨組織之外，做到自覺接受組織挑選、真心感激組織培養(yǎng)、嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。要自覺接受組織挑選。無論是進(jìn)、是退、是留、是轉(zhuǎn)，都是組織的需要、工作的需要、發(fā)展的需要。不論地方大小、崗位高低、職務(wù)升降，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持講黨性、講政治、講大局，主動(dòng)接受組織挑選，自覺服從組織安排，做到“進(jìn)”時(shí)朝氣蓬勃、“退”時(shí)心情愉快、“留”時(shí)倍加努力、“轉(zhuǎn)”時(shí)奮發(fā)進(jìn)取。要真心感激組織培養(yǎng)。個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步除了自身努力外，更重要的靠組織培養(yǎng)。沒有組織給舞臺(tái)，即使再大的本事，也沒有辦法施展出來。每個(gè)黨員干部，都要看到自己的成長(zhǎng)進(jìn)步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是人民群眾支持擁護(hù)的結(jié)果。第二，要正確對(duì)待事業(yè)。人生的價(jià)值，在于對(duì)事業(yè)的追求。黨員干部如能心系事業(yè)，扎實(shí)工作，思想作風(fēng)建設(shè)就有了好的根基。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心。只有對(duì)黨的事業(yè)懷有執(zhí)著的追求，才可能認(rèn)真履行職責(zé)；只有對(duì)單位、集體抱有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才會(huì)干好工作。有些干部看歪了、看斜了，找門子、跑關(guān)系，這是絕對(duì)錯(cuò)誤的。我們一定要把事業(yè)看得更重，把工作做得更好。第三，要正確對(duì)待職位。江澤民同志曾指出：“我們是共產(chǎn)黨人，組織上把自己擺在什么位置上，我們就應(yīng)該在那個(gè)位置上盡心盡力，發(fā)光發(fā)熱。”作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在面對(duì)進(jìn)退去留時(shí)，必須牢記自己是一個(gè)黨員，是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，始終保持一顆公仆心，處理好個(gè)人利益與黨的利益的關(guān)系，在名利地位的考驗(yàn)面前交上合格的答卷。要多抑官欲。領(lǐng)導(dǎo)職位是有限的，每個(gè)同志在職務(wù)的升遷調(diào)整上都要知足常樂，始終保持心理平衡。這次縣區(qū)換屆，市委常委思想統(tǒng)一，原則明確，操作公道，全市成功壓縮干部職數(shù)50多個(gè)，沒有人找，沒有人跑，這種情況是少有的，表明廣大干部在職位問題上，是能夠正確對(duì)待的。四、明法度，常懷律己之心律己是自己約束自己。羅勃朗寧說過，“一個(gè)人一旦打響了征服自我的戰(zhàn)斗，他就是值得稱道人?！贝笳苋硕∧峤鹫f“唯有自律，能把自己引向最光明的王國?！比懈骷?jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)識(shí)到守紀(jì)律和常自律的重要性，經(jīng)常用“四大紀(jì)律”要求自己，用“八項(xiàng)要求”約束自己，常懷律己之心。（一）律己須慎獨(dú)。就是在自己一個(gè)人獨(dú)處時(shí)也能做到謹(jǐn)慎不茍。這句話出自《中庸》：“莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨(dú)也?！惫湃顺Ｕf：“相在爾室，尚不愧于屋漏”；“貴君子之有道，入暗室而不欺”。“屋漏”是指居室內(nèi)西北角，陽光照不到的地方，也相當(dāng)于所說的“暗室”。即人在獨(dú)居斗室，別人看不到的情況下，也能潔身自好，問心無愧。慎獨(dú)是一種高境界的考驗(yàn)。東漢太守楊震以“天知地知你知我知”夜拒黃金十斤，明朝政治家于謙以“我?guī)尚淝屣L(fēng)”而拒奉承權(quán)貴等等，都成為千古慎獨(dú)佳話。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時(shí)刻檢點(diǎn)自己工作和生活的方方面面，注重培養(yǎng)自己健康的生活情操，保持自己高尚的精神追求，不取不義之財(cái)，不貪不義之利，不做不潔之事。注意純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動(dòng)圈，做到臺(tái)上和臺(tái)下一個(gè)樣，工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣，有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個(gè)樣，一身正氣，一塵不染，永葆本色。（二）律己須慎微。古人說，“夫小者大之漸，微者著之萌?！薄安粦]于微，始于大患；不防于小，終虧大德?！薄扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要防微杜漸，注意工作和生活中的小節(jié)，從小事抓起，從一點(diǎn)一滴做起，謹(jǐn)防積小惡成大惡，謹(jǐn)防因小失大。（三）律己須慎初。就是警誡、謹(jǐn)慎于事發(fā)生之前，在思想上筑牢“第一道防線”。明代做過都察院長(zhǎng)官的王廷相，在一次接見下級(jí)官員時(shí)說：“我昨天乘轎進(jìn)城遇雨。一個(gè)穿了雙新鞋的轎夫，一開頭很小心地循著干凈的地方落腳，生怕臟了鞋，可后來一不小心踩在泥水里，從此便不復(fù)顧惜，什么地方都踩下去?！薄熬由碇溃嗒q是耳，倘一失足，將無所不至矣！”的確，綜觀腐敗分子無不是如文中轎夫一樣，剛開始總是走干凈的路，但時(shí)間長(zhǎng)了，便守不住慎初，放松了思想防線，有了第一次伸手，就可能有第二次，第三次??直到露出馬腳。兩者性質(zhì)不同，但道理是一樣的。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要善于慎微，“第一道防線”始終要筑牢。（四）律己須慎終。唐朝名相魏征說，“善始者實(shí)繁，善終者蓋寡?！鄙贁?shù)同志認(rèn)為自己“已到黃花落葉時(shí)”，年齡到杠、職務(wù)到期、權(quán)力到頭，開始想著“機(jī)不可失，失不再來”、“有權(quán)不用，過期作廢”，心理失衡，心態(tài)變形?！耙蝗盏檬Э袋S昏，一生成敗看晚節(jié)”。無論何時(shí)何地，都要保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的原則，保持清醒的頭腦，小心謹(jǐn)慎地走好人生的每一步、每一個(gè)臺(tái)階，“珍重晚來風(fēng)景好，黃花老圃殿高秋”，切勿讓一時(shí)糊涂壞了自己的“一世清名”。黨的紀(jì)律這根弦要永遠(yuǎn)繃得緊緊的，防線要永遠(yuǎn)筑得牢牢的，原則要永遠(yuǎn)堅(jiān)持不走樣，這就是每個(gè)同志都要做到的基本要求，是每個(gè)黨員應(yīng)有的品格，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持的原則。第四篇：在市委十四屆三次全會(huì)上的講話創(chuàng)新引領(lǐng)　生態(tài)優(yōu)美　幸福小康以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開——在市委十四屆三次全會(huì)上的講話（2017年7月15日）同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹***系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省委十三屆二次全會(huì)和鹽城市委七屆四次全會(huì)要求，對(duì)富民工作和下半年任務(wù)作出部署，動(dòng)員全市上下再接再厲、奮發(fā)作為，致力走創(chuàng)新引領(lǐng)、生態(tài)優(yōu)美、幸福小康的發(fā)展新路，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。下面，根據(jù)市委常委會(huì)討論的精神，我講三點(diǎn)意見：一、全力打好聚焦富民主攻仗市第十四次黨代會(huì)以來，我們緊扣“融入長(zhǎng)三角、建設(shè)新東臺(tái)”發(fā)展主題，把富民作為高水平全面建成小康社會(huì)的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，更加注重提高百姓富裕程度和生活質(zhì)量，既立足當(dāng)前、又放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，將富民工作具體化、項(xiàng)目化，千方百計(jì)提升群眾幸福指數(shù)。城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長(zhǎng)，居民人均儲(chǔ)蓄突破5萬元，均居蘇北第一、蘇中上游。公共服務(wù)供給持續(xù)擴(kuò)大，以開展“公共服務(wù)提升年”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)各項(xiàng)民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，公共財(cái)政支出75%以上用于民生保障。社會(huì)治理方式持續(xù)創(chuàng)新，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，大走訪活動(dòng)扎實(shí)開展，各級(jí)黨員干部深入基層摸實(shí)情、解難題，有效提高了社會(huì)治理水平。但是對(duì)照***提出的“七個(gè)更”要求，對(duì)照人民群眾過上更高質(zhì)量生活的新期待，對(duì)照發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)水平，我們還存在不少問題與不足。比如，居民收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還不相稱，%，這當(dāng)中農(nóng)民收入保持高位增長(zhǎng)的空間在收窄，城鎮(zhèn)居民收入還低于省平均水平，中等收入群體的占比也偏低。再比如，公共服務(wù)供給水平還不高，教育均衡化發(fā)展需要進(jìn)一步努力，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源需要進(jìn)一步下沉，公共文化服務(wù)效能需要進(jìn)一步提升，等等。這些都需要我們結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景來研判富民增收，著眼“大民生”的視野來把握百姓期盼，按照聚焦富民的工作要求來審視思路辦法，多點(diǎn)發(fā)力，整體推進(jìn)，持續(xù)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、歸屬感和幸福感。前不久召開的省委十三屆二次全會(huì)，專題研究富民工作，要求各層各級(jí)強(qiáng)化富民導(dǎo)向，創(chuàng)新富民實(shí)踐，創(chuàng)造過硬的富民成果，讓人民群眾過上更加幸福美好的生活。鹽城市委七屆四次全會(huì)從市情實(shí)際出發(fā)，提出了“兩提升”“兩降低”“兩必成”的富民目標(biāo)。這些都為我們打好聚焦富民主攻仗進(jìn)一步指明了方向、提供了遵循。全市上下要從檢驗(yàn)全面小康建設(shè)成果的高度，把富民擺上更加突出的位置，錨定富民坐標(biāo)，做好提高收入和增進(jìn)福祉的“加法”、降低負(fù)擔(dān)和消除煩憂的“減法”、充分釋放富民效應(yīng)的“乘法”、破解富民障礙和束縛的“除法”，確保到2020年城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番，分別突破5萬元和3萬元。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，我們要更有針對(duì)性地抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，努力把富民工作做得更加扎實(shí)有效。發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)增收根基。區(qū)域經(jīng)濟(jì)有實(shí)力，百姓致富才有活力。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們最大的不足是經(jīng)濟(jì)總量的不足，富民最大的制約還是發(fā)展不充分的問題。要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為聚焦富民的重中之重，做大經(jīng)濟(jì)蛋糕，創(chuàng)造財(cái)富源泉，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)層次和居民收入雙提升。重點(diǎn)要做好“三篇文章”：一是做好“提質(zhì)轉(zhuǎn)型”文章。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次越高，群眾收入自然會(huì)水漲船高。這幾年，我們依托資源稟賦和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，突出智慧引領(lǐng)和高端導(dǎo)向，著力構(gòu)建“3+2+1”產(chǎn)業(yè)體系，每年新增高質(zhì)量就業(yè)崗位近1萬個(gè)，有效促進(jìn)了居民收入持續(xù)增加。今后仍要緊緊咬定這個(gè)產(chǎn)業(yè)定位，保持定力和韌勁，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高增加值產(chǎn)業(yè)和品牌經(jīng)濟(jì)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大主干，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)直奔中高端，提高財(cái)富創(chuàng)造能級(jí)，使居民收入躍上一個(gè)新臺(tái)階。二是做好“特色挖潛”文章。特色產(chǎn)業(yè)不一定都是“高大上”，但能引領(lǐng)和帶動(dòng)普通群眾致富。比如，我們實(shí)施的一只瓜、一根絲、一籃菜、一棵樹“四個(gè)一”工程，就是實(shí)實(shí)在在的特色富民產(chǎn)業(yè)。對(duì)大多數(shù)農(nóng)民而言，現(xiàn)階段的增收致富，還離不開“一畝三分地”、離不開“大農(nóng)業(yè)”。要深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)以及鄉(xiāng)村旅游業(yè)，進(jìn)一步放大品牌效應(yīng)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。要深化以“三權(quán)分置”為重點(diǎn)的農(nóng)村土地改革，放活土地經(jīng)營權(quán)，盤活農(nóng)民土地權(quán)益，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入，把休眠的資產(chǎn)變成財(cái)富的“活水”，促進(jìn)土地效益和農(nóng)民收入雙增長(zhǎng)。三是做好“創(chuàng)新融合”文章。新一代信息技術(shù)催生新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，為富民帶來了活力與空間。對(duì)此，要把準(zhǔn)趨勢(shì)和熱點(diǎn)，找準(zhǔn)新的富民“風(fēng)口”，瞄準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“創(chuàng)意+”“文化+”等“+”出來的產(chǎn)業(yè)，大力支持引導(dǎo)，創(chuàng)新理念觀念，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈由線性發(fā)展轉(zhuǎn)向多元集成，促進(jìn)業(yè)態(tài)交叉融合，不斷拓展產(chǎn)業(yè)富民功能，拓寬群眾就業(yè)渠道。推進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)，釋放創(chuàng)富潛能。東臺(tái)百姓勤勞，民資豐裕，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大有潛力可挖。近年來，我們持續(xù)降低創(chuàng)業(yè)門檻，健全創(chuàng)業(yè)政策，市場(chǎng)主體數(shù)量顯著增加，特別是新登記私營企業(yè)數(shù)的增幅都在25%以上，這不僅厚實(shí)了發(fā)展土壤，而且增加了群眾收入。必須牢牢抓住創(chuàng)業(yè)富民這個(gè)“牛鼻子”，更深一步研究怎樣撬動(dòng)民間資本、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、增添創(chuàng)富活力，使民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具針對(duì)性和指向性。要突出抓好三個(gè)方面：一是突出培育創(chuàng)業(yè)主體。過去創(chuàng)業(yè)只要有膽量、有門路，大多能闖出一片天，而現(xiàn)在更多是基于知識(shí)、技術(shù)和管理，創(chuàng)業(yè)才更容易取得成功。聯(lián)系東臺(tái)實(shí)際，要重點(diǎn)引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生、創(chuàng)二代、在外有成人士等創(chuàng)業(yè)成功率高、帶動(dòng)力強(qiáng)的群體，在科技創(chuàng)新、智慧農(nóng)業(yè)、分享經(jīng)濟(jì)等空間大、機(jī)會(huì)多的領(lǐng)域，選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，強(qiáng)化支持服務(wù)，讓他們之中想創(chuàng)業(yè)的能創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)成業(yè)、善創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)大業(yè)。二是突出打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。筑就鳳凰臺(tái)，引得鳳凰來。要圍繞吸引創(chuàng)業(yè)人才、集聚資源要素，用好互聯(lián)網(wǎng)大廈、東臺(tái)e工場(chǎng)等載體平臺(tái)，高水平建設(shè)一批眾創(chuàng)空間和小微企業(yè)孵化器，培育一批市場(chǎng)化、專業(yè)化的風(fēng)投機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的催生、成長(zhǎng)、富民提供優(yōu)質(zhì)土壤。要進(jìn)一步健全政府扶持、技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)“三位一體”機(jī)制，支持沿海職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)立創(chuàng)業(yè)學(xué)院，為更多的群眾打開“創(chuàng)業(yè)之門”。三是突出優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要以行政審批制度改革為突破口，持續(xù)深化“放管服”改革，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)清障搭臺(tái)，特別是要深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)，加快構(gòu)建“不見面審批”模式，開通創(chuàng)業(yè)服