【文章內容簡介】 位，完善制度，規(guī)范運作、總結經驗，全面推廣。金屬結構件分廠領導班子和職工隊伍素質比較高，是一支能打硬仗的隊伍，曾多次被局、廠評為先進分廠。多年來，該分廠在工時分配、工資公開方面做了很多工作，但沒有形成制度，不夠完善、規(guī)范。廠領導多次下到分廠進行指導，同分廠領導和職工共同分析、研究，確定了廠務公開的重點，制定了公開的形式和程序，從而使廠務公開工作有條不紊地走向了正?；鸵?guī)范化。電機修理分廠的廠務公開除公布分廠重大事項外，還把職工最關心、最涉及職工利益的工時分配問題，專門又制作了一個公開欄，向職工進行公示，車間的工時分配是一個比較敏感的話題，經常有職工來找車間領導反映，為了有效地解決這一職工普遍關心和議論的焦點問題，他們把工時分配這一項從廠務公開中單獨劃出來，使之延伸細化，工時的公布，使大家沒有了猜疑，消除了誤解。生活后勤關系著職工切身利益，也是廠務公開的熱點問題。為了做到公開有項目，考核有標準，我們制定了《物管科質量考核辦法》，對服務的范圍、有償服務費用支付標準、水、電費等收費標準做出了明確規(guī)定，要求對以上費用專款專用，不得擠占挪用。同時對9項服務項目制訂了詳細的服務標準、考核辦法以及具體考核單位。做到了收費標準、服務標準、考核辦法三公開。為了加強監(jiān)督，一是給物管科委派了會計，使該部門的財務置于廠部的監(jiān)督之下；二是設立了投訴電話，凡投訴問題經查實，確屬物管科未按收費標準和服務標準執(zhí)行，又未糾正的，按考核辦法對應的項目加倍罰款。為了增加透明度，我們還定期將廠領導、物管科領導以及收費人員每月的房租金、水費、電費、衛(wèi)生費、物管費等收繳情況在廠務公開欄予以公布，接受職工監(jiān)督，收到了良好的效果。職工、家屬普遍反映，公開的內容清楚了，亂收費現(xiàn)象少了，家屬區(qū)整潔了，服務質量提高了。讓職工知廠情、議廠事、參廠政，讓職工真正當家作主，管理企業(yè)；企業(yè)越是困難，越要依靠職工，越要積極推選行廠務公開，這是廠黨政通過實踐得出的體會。廠務公開制度的建立，使我廠大量的矛盾和問題在公開中化解和消除，出現(xiàn)了干群團結，人心穩(wěn)定的可喜局面?？傊?，幾年來，在上級工會和廠黨政的領導下，我們對廠務公開工作賦于了一些新的內容，做了一些工作，但距上級工會的要求和與兄弟單位相比，還存在不少差距，在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，以利再戰(zhàn)，配合廠黨政出色地做好各項工作，堅持為大局服務，力爭使我們的廠務公開工作再上一個新臺階。篇三：廠務公開工作總結我市自98年推行廠務公開以來，堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權，擴大參與權；規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。2012年，我市進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有69xxxx企業(yè)實行了職工代表大會制度，39xxxx國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達10xxxx,非公企業(yè)中有30xxxx家實行了廠務公開制度，實行面達3xxxx.（一）認真學習中央兩辦及省廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。各級廠務公開領導組織繼續(xù)深入學習中央“兩辦”文件，認真學習了省廠務公開領導小組《關于2012年廠務公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務公開工作的意見擬定了我市2012年廠務公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務公開領導小組會議，認真研究實施方案，制定2012年的廠務公開工作計劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關閉破產重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責任公司實現(xiàn)廠務公開和民主管理工作“全員化”,在司務公開和車間事務公開的前提下，推行“班務公開”,使廠務公開工作向縱深方向發(fā)展。（二）大力加強對廠務公開工作的領導和工作機制建設。我們堅持把制度建設作為廠務公開的一項重要的和基礎性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內容和職權。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有12xxxx企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會，擔任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務招待費在職 代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入年度和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務公開明細表》，公開的內容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經濟責任制掛鉤，還在廠內聘請了1xxxx廠務公開監(jiān)督員，強化了對廠務公開的監(jiān)督工作。（三）進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。2012年度各單位把廠務公開的重點放在經濟結構的戰(zhàn)略調整和企業(yè)改制的過程中，落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權、職工安置方案的審議通過權和對國有資產的監(jiān)督權。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。此外我們還結合江城的實際在借鑒iso9000標準建立廠務公開工作體系和推動國有企業(yè)領導人年收入公開兩個方面加大工作力度。今年我市借鑒iso9000標準建立廠務公開制度的試點單位由去年的江城設備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等xxxx單位。我們一方面指導試點單位注意總結經驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系的工作，使廠務公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質量認證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領導人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案，要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下，對廠務公開內容進一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。廠長、經理年薪標準的制定要經職代會審議通過，實施情況要納入廠務公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務公開領導小組及有關部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領導人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數(shù)單位能將經營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關系。各單位根據(jù)自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務承諾公開，員工的照片、責任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風。（四）規(guī)范職代會程序，認真落實職代會各項職權。職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作，落實職代會職權。今年重點抓了以下幾個方面：一是認真抓好職工代表的比例結構。指導各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應占職工代表總數(shù)的5xxxx以上。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產生。三是認真落實職代會各項職