【文章內(nèi)容簡介】 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運用?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分?；A(chǔ)性績效工資占績效工資的60%，獎勵性績效工資占績效工資的40%。獎勵性績效工資根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。，適當(dāng)拉開分配差距。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要完善內(nèi)部考核制度，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點，實行分類考核。根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜。，作為工作人員晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。六、工作要求區(qū)衛(wèi)生局要會同區(qū)財政、人社等部門，結(jié)合我區(qū)實際進一步細化量化考核評價標(biāo)準(zhǔn)，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強可操作性，提高考核質(zhì)量。區(qū)衛(wèi)生部門要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責(zé)任。第三篇：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合績效考核辦法基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合績效考核辦法為充分調(diào)動基層衛(wèi)生人員的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效一、考核原則堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益率，根據(jù)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革的意見》，制定本辦法。性；堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核指標(biāo)，以基本公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)為考核重點，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面履行職責(zé)；堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合，考核結(jié)果與財政補助、工作人員收入掛鉤。二、考核內(nèi)容（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核內(nèi)容（1）公共衛(wèi)生服務(wù)：國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等。（2）基本醫(yī)療服務(wù)：服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用、執(zhí)行基本藥物制度等。（3）院內(nèi)管理與建設(shè)：基本管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置、財務(wù)管理等。（4）村衛(wèi)生室管理。（5）新農(nóng)合等制度執(zhí)行情況。（6）群眾評價與監(jiān)督。（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)考核內(nèi)容。（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核診療、護理一般常見病、多發(fā)病，體檢，家庭出診、家庭護理、家庭病床等服務(wù)數(shù)量，醫(yī)療安全、醫(yī)療工作效率、醫(yī)療費用，藥品使用、規(guī)范藥房建設(shè)、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等。（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：公共衛(wèi)生服務(wù)項目和覆蓋人口、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意度等。（3）社區(qū)服務(wù)與管理：財務(wù)管理、人員和崗位設(shè)置、雙向轉(zhuǎn)診等。（4）醫(yī)療保障制度執(zhí)行情況。（三）人員考核內(nèi)容基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要是工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。三、考核主體（一）機構(gòu)考核縣級衛(wèi)生行政部門會同有關(guān)部門根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效綜合考核評分表》對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行考核，并委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室進行考核。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)參照執(zhí)行。（二）人員考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在縣級衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，對其工作人員進行考核。村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員，由所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。四、考核方法和程序（一）考核方法查閱資料。查閱管理制度、統(tǒng)計報表、工作記錄、健康檔案、健康教育資料、慢病管理、疫情報告、婦幼保健表卡、疫苗接種表卡、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書?，F(xiàn)場檢查。查看內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程、院落美化、衛(wèi)生廁所、病房建設(shè)等就醫(yī)環(huán)境。走訪調(diào)查。走訪不少于10戶居民并進行問卷調(diào)查，了解群眾的滿意度。召開座談會。隨機抽取不少于本院30%的職工和若干名患者召開座談會征求意見。（二）考核程序縣級衛(wèi)生行政會同有關(guān)部門按照實施細則，通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，于每年6月上旬、12月上旬對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行2次集中考核，財政等部門對考核結(jié)果進行審查，并將考核結(jié)果（包括績效分值）報市級相關(guān)行政部門。市級衛(wèi)生行政會同有關(guān)部門每年6月中旬、12月中旬對轄區(qū)內(nèi)縣（市、區(qū)）考核結(jié)果進行復(fù)核，復(fù)核比例不少于當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的10%，復(fù)核結(jié)果于每年6月底、12月底前上報省衛(wèi)生、財政、人力資源和社會保障等部門備案。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對工作人員原則上每月考核一次。省衛(wèi)生、財政、人力資源和社會保障等有關(guān)部門不定期進行督查。五、考核結(jié)果與運用（一）機構(gòu)考核結(jié)果與運用考核結(jié)果考核實行百分制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，分值85分及以上為優(yōu)秀，70分至84分之間為合格，70分以下為不合格?？己瞬缓细竦模_定考核實際得分比（實際得分/70分），考核優(yōu)秀的比例不超過20%?？己私Y(jié)果運用（1）作為政府補助的依據(jù)。對考核合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，政府按規(guī)定全額撥付財政補助經(jīng)費。不合格的，按考核實際得分比撥付財政補助經(jīng)費。對考核合格的村衛(wèi)生室，政府按規(guī)定進行補助；不合格的，按考核實際得分比撥付補助經(jīng)費。（2）建立獎懲機制。對考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)結(jié)余出來的政府補助，應(yīng)獎勵考核合格且得分排名靠前的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，并對機構(gòu)及其負責(zé)人給予通報表揚；對得分靠后、不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，通報批評、限期整改，工作不能改進的免去負責(zé)人職務(wù)。（二）人員考核結(jié)果與運用實行崗位績效考核?？h級財政部門將衛(wèi)生院人員基本工資按規(guī)定撥到縣級衛(wèi)生行政部門的專用賬戶，績效工資按規(guī)定預(yù)撥70%，剩余的根據(jù)考核結(jié)果撥付。衛(wèi)生行政部門會計核算中心將80—90％的工資按月?lián)苤列l(wèi)生院，剩余10—20％依據(jù)每半年一次的考核結(jié)果兌現(xiàn)剩余經(jīng)費。適當(dāng)拉開收入水平。根據(jù)縣級衛(wèi)生行政部門核定的績效工資總量，在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險、社會效益等情況確定崗位分配系數(shù)。對貢獻大、技術(shù)要求高、風(fēng)險高、社會效益好的崗位應(yīng)確定較高的分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。同時，對引進的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人和長期扎根基層的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，在考核合格的基礎(chǔ)上，績效工資分配時可適當(dāng)給予傾斜。實行月考核和考核。職工個人收入與考核結(jié)果直接掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月考核結(jié)果，作為上月績效工資分配的主要依據(jù)，考核結(jié)果作為職稱（務(wù)）晉升、分配、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。六、工作要