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正文內(nèi)容

義務(wù)教育學校標準化建設(shè)進展情況(編輯修改稿)

2024-10-08 20:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 紀律的工作是第一要務(wù),學校成立了安全工作領(lǐng)導小組,安全工作巡視小組,安全工作自查小組,建立健全的工作管理制度,在校長的領(lǐng)導下,安全但分管副校長具體負責,各小組開展工作,幾年來,學校沒發(fā)生一起不安全責任事故,形成了人人講安全的齊抓共管的良好局面。學校重視德育工作,成立了德育領(lǐng)導小組。校長親自抓德育,學校教師全員參加,對學生進行良好行為習慣養(yǎng)成教育。德育工作有計劃、有制度、有實施過程,班主任能按學校要求每周開好主題班會,對學生進行德育教育,各科教師把德育教育滲透到教學之中,學校有計劃的組織學生進行愛國主義、德育教育的活動。學校制定了各項科學、有效的管理制度,教學秩序正常規(guī)范。能嚴格執(zhí)行課程計劃和新課程標準,開齊課程、開足課時,不隨意增減課程、調(diào)整課時,學校對教師備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導、學生的成績考核與評價等教學環(huán)節(jié)提出明確具體的質(zhì)量要求,并建立了考評制度,嚴格考核辦法,教務(wù)人員對教師的常規(guī)工作月查、抽查下個結(jié)合,確保教學行為規(guī)范有序。學校注重檔案建設(shè),重視信息和資料的收集、統(tǒng)計與分析、建立健全了教育教學檔案,各種檔案、資料齊全、完整、有序。學校學籍管理健全,每一位適齡兒童都能上學,入學率 100 %,學校始終堅持“一切為了學生發(fā)展”的辦學理念,學生年輟學率控制到 1 %以內(nèi)。同時學校將“減負納入了教育教學工作體系,措施有力,成效顯著”、學校嚴格執(zhí)行國家課程方案,開齊開足必須課程,開設(shè)各類選修課,并將選修課作為我校的校本課程(((信息課 》、《 國學 》、《 養(yǎng)成教育 》、《 課外興趣 》)排入課表。這些選修課有活動型的、有科學拓展型的,有興趣型的,充分利用校內(nèi)外資源、建立校本培訓制度、有計劃、有過程、有考、有結(jié)果、內(nèi)容豐富,形式多樣,收到了良好的效果。、學校重視校園文化建設(shè),注重文化熏陶環(huán)境育人,宣傳牌、標語牌、板報、板欄、條幅等有新意,尤其是特色的走廊文化史朔城區(qū)二中的一道風景線,以“思想品德教育”為主題,充分體現(xiàn)了學校為學生成長服務(wù)的理念。教室布置協(xié)調(diào)合理,富有教育性和感染力。師生關(guān)系平等和諧,形成了良好的領(lǐng)導作風、教風、校園文化和諧。學校后勤工作健全,能積極為教育教學工作提供有力保障。學校財務(wù)收支合理,賬目清楚,票據(jù)正規(guī),賬薄規(guī)范學校能按規(guī)定收費,實行收費公開制度,無亂收費現(xiàn)象。學校教學設(shè)備完好率,使用率良好,安全保障有力。、學校體育、藝術(shù)、衛(wèi)生工作:學校堅持“兩操一活動”保證學生每天有一小時的體育活動時間,學校每學期能舉行一次大型文體活動為了豐富學生課余生活,培養(yǎng)學生特長,各班都成立了興趣小組。少先隊大隊部每學期都能舉辦詩歌朗誦會 普通話演講 書法大賽筍畫展評,規(guī)范字競賽。學校衛(wèi)生工作制度健全,管理規(guī)范,個人衛(wèi)生,室內(nèi)衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生保持良好。、學校各項工作都有評價指標、評價制度,實行定量評價和定性評價相結(jié)合的方法,對教師的教學能力、教學過程、教學效果進行全方位評價,有效的調(diào)動過了教師的工作積極性,對學生的學習、紀律、衛(wèi)生、日常行為等全方位評價,有力地促進了學生的全面發(fā)展。評價合理、公平、公正,實施過程清楚,學校對教研活動有檢查、有評價、有指導,促進了教研組各項活動的全面開展。(五)、科研興教創(chuàng)佳績、德育首位結(jié)碩果。學校始終堅持德育首位、強化德育工作,堅持走以德立校、依法治校之路,積極開拓科研興校、科研強校之路。為此,我校逐步走出了一條成功之路,取得了可喜成績。在全縣小考中,2008 ,2009 ,2010 ,2011 總評均是全縣第一,2012 在全縣小學綜合素質(zhì)測評中,我校又是全縣第一。由于我校教育教學工作扎實,因此也得到了上級各部門的肯定。2007 年獲得朔州市教育系統(tǒng)紅旗單位稱號2008 年獲得山西省優(yōu)秀家長稱號2008 年獲得朔城區(qū)社會治安綜合治理工作先進集體稱號 2009 年獲得朔城區(qū)社會治安綜合治理工作先進集體稱號2009 年獲得朔州門球工作先進集體稱號2009 年獲得朔城區(qū)第三屆中小學校藝術(shù)展演優(yōu)秀組織獎稱號2010 年獲得朔城區(qū)先進集體稱號飛2011 年獲得朔城區(qū)先進集體稱號2011 年獲得朔城區(qū)黨在我心中合唱比賽二等獎稱號2011年獲得朔州市全名健身先進集體稱號2011 年獲得全國少兒繪畫和作文大賽組織獎稱號2012 年獲得朔州門球工作先進集體稱號2012 年獲得“中華魂”主題教育先進組織獎稱號2012 年獲得朔城區(qū)先進集體稱號(六)存在的問題我們盡管工作做了不少,但是還存在一些弱點。l、學校教育教學管理還有待于逐步提高。、檔案資料還有待于逐步完善。校舍面積依然滿足不了現(xiàn)代教育發(fā)展的需要??傊?,創(chuàng)建標準化學校是我校師生的共同愿望,我校將進一步調(diào)動全體師生的工作和學習積極性,進一步鼓足干勁,爭創(chuàng)一流,使我校的各項工作再上一個新的臺階。標準化學校建設(shè)自評報告朔城區(qū)二中標準化學校建設(shè)自評報告依據(jù) 《 朔州市小學校建設(shè)與發(fā)展評價標準 》 精神,我校成立了受評學校工作領(lǐng)導小組并組織相關(guān)人員從辦學條件、學校管理、教亨教學的指標進行逐項自查、整改,現(xiàn)將自評情況報告如下:一、先進的辦學條件朔城區(qū)第二中學是一所縣辦小學,服務(wù)區(qū)人口 3 萬多人,學校位于縣城中央,青年路南,交通便利,地理位置優(yōu)越。學校創(chuàng)建于 1981 年,最初為 1 軌制,只有 6 個教學班,21 名教職工。2006 年朔城區(qū)危房改造動工,于 2008 年秋季投入使用,學校占地面積 26900 m2,教學主樓面積 m2,教學輔助樓面積 。教學設(shè)施齊備,班班擁有多媒體,音樂室、微機室等專用教室的教具齊備,并達到標準。圖書室藏書近33260 余冊,與教材配備的音像資料一應(yīng)俱全。體育設(shè)施良好,有籃球場 6 個,排球場 1 個,200m 塑膠跑道運動場 1 個,乒乓球場地 5 個,體育器材齊備。校園環(huán)境宜人,是讀書的理想場所和育人的美好樂園。二、良好的辦學理念學校秉承了優(yōu)良的辦學傳統(tǒng),以“文明、活潑、誠信、樂學”為校訓,以“文明、勤奮、求實、創(chuàng)新”為校風,以“敬業(yè)愛生,嚴謹創(chuàng)新”為教風,以“守紀、團結(jié)、合作、樂學”為學風,形成了“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切,為學學生一生”的辦學理念,確立了“成人、成才、成功”的育人目標和“德育為首,教書為主,育人為本”的辦學宗旨,實施了“以人為本,依法制校,制度化,人性化”的治校方略,初形成了自己的管理風格和辦學特色。三、雄厚的師資隊伍我?,F(xiàn)有教學班 36 個,學生 1613 人。教師學歷達標率為 100 % 小學特級教師 2 人,小學高級教師 48 名,市縣學科帶頭人和教學能手 35 人,骨干教師 85 人,經(jīng)過近幾年學校的精心打造和自身的刻苦努力,師資質(zhì)量明顯增強,可以說學校已形成了一支精業(yè)務(wù),懂管理,勤奉獻,善協(xié)作的良好教師群體。近年來,學校加大對新課改、課標的培訓學習力度,基本建立了校本培訓制度,目前教師隊伍觀念新,思想活,教學方法好,大部分教師具有課題研究能力。四、務(wù)實的領(lǐng)導班子六小校長薛強多年從事教育教學工作,對教育工作和學校管理有獨到的見解和研究,教育觀念前衛(wèi),辦學思想先進,辦學思路清晰,務(wù)實求真,銳意進取,勇于創(chuàng)新,是一位優(yōu)秀的校長。在他的帶領(lǐng)和影響下,學校領(lǐng)導班子是一個能征善戰(zhàn)、年富力強、精誠團結(jié)、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)高效的班子,受到各級領(lǐng)導和同行的高度評價。學校近幾年之所以發(fā)生巨變,得益于全體教師的團結(jié)拼搏,勇于創(chuàng)新,更得益于領(lǐng)導班子的身先士卒、率先重范。五、科學的管理方法學校要走上制度化、管理化、科學化,要上層次,要升格次,必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。(1)行政管理:學校長期以來,堅持以人為本、以法治校、以德治校的原則。根據(jù)學校的實際情況,建立健全了各項規(guī)章制度和崗位責任制度,實行校務(wù)公開,各種制度成冊,裝框上墻,實行民主管理、科學管理。學校注重檔案建設(shè),重視信息和資料的收集、統(tǒng)計與分析,建立健全了教育教學檔案,各種檔案資料齊全、完整、有序。(2)教學管理:學校能嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī),教學秩序正常規(guī)范。能嚴格執(zhí)行課程計劃和新課程標準,開齊課程、開足課時。每學期都有教學工作計劃和落實措施。各教研組有計劃,有活動過程,學期終了有總結(jié),學籍管理健全,每一位適齡兒童都能上學,入學率達 100 %。學校始終堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切’ ,,學生年輟學率控制在 1 %以內(nèi)。同時學校將“減負”納入了教育教學工作體系,措施有力,成效顯著。(3)后勤管理:學校后勤工作健全,能積極為教育教學工作提供有力保障,能堅持為教學,為師生生活服務(wù),能保證教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)。學校財務(wù)收支合理、賬目清楚,票據(jù)正規(guī)、賬簿規(guī)范。學校能按規(guī)定收費,實行收費公示制度,無亂收費現(xiàn)象。學校教學設(shè)備、校產(chǎn)完好率、使用率良好,安全保衛(wèi)措施有力。學校重視校園文化建設(shè),校園、校全布局合理、干凈整潔。宣傳牌、標語牌、板報、報欄、條幅等有新意,充分體現(xiàn)了學校為學生成長服務(wù)的理念。教室布置協(xié)調(diào)合理、美觀大方、富有教育性和感染力。學校師生關(guān)系平等和諧,學生之間團結(jié)友愛,領(lǐng)導、教師學生之間關(guān)系融洽,有良好的領(lǐng)導作風、教風、學風、校園文化和諧。(4)安全管理:學校安全工作有計劃、有總結(jié)、學校成立了安全工作領(lǐng)導小組、安全工作巡視小組、安全工作自查小組,建卒健全了安全工作管理制度,安全工作實施細則,安全工作應(yīng)急預(yù)案等,并建立了安全工作臺帳。在校長領(lǐng)導下,安全組分管副校長具體負責,各小組開展工作。能經(jīng)常性多形式對學生進行安全知識教育。近幾年來,學校未發(fā)生一起不安全責任事故,形成了人人講安全的齊抓共管的良好局面。(5)社區(qū)關(guān)系:學校能廣泛動員學生家長參與學校教育教學活動、校園環(huán)境建設(shè)、安全教育活動等。每學期都能召開家長會,教師能進行家訪。六、特色的教育教學(l)德育工作:學校重視德育工作,成立了德育領(lǐng)導小組。校長親自抓德育,德育工作領(lǐng)導小組組長具體負責,學校教師全員參加,對學生進行良好行為習慣養(yǎng)成教育。每學期德育工作都有計劃、有實施過程、有總結(jié)。班主任都能按學校要求開好主題班會,對學生進行德育教育,各科任教師都能把德育教育滲透到各科教學之中。學校少先隊工作有計劃、活動有安排,教育有成效。(2)教學工作:教學工作是學校的中心工作。近年來,通過不斷總結(jié)和完善,學校已制定了一套比較完善的包括教學全過程的管理工作制度。在執(zhí)行各種制度中,有措施、有檢查、有考核、有獎懲、重落實、講實效。根據(jù)新課程標準,學校對教師的教學計劃、總結(jié)、備課、上課輔導、作業(yè)批改、考試測評等各個教學環(huán)節(jié)都有明確具體的要求。對教師有明確的聽、評課等業(yè)務(wù)學習的要求,并注重平時的檢查落實。每個教師教學態(tài)度端正,傳授知識正確,教學時間分配比較合理,教學方法比較靈活,能引導學生在學習中積極、
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