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20xx年醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進實施方案(編輯修改稿)

2024-10-08 19:34 本頁面
 

【文章內容簡介】 理,重點進行環(huán)節(jié)質控。科室是醫(yī)院質量與安全管理體系的重要組成部分,科主任是科室質量與安全管理的第一責任人??剖屹|控小組職責中最主要的有:1)每科室要制訂醫(yī)療質量控制計劃。2)本科室醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進實施方案。3)本科室醫(yī)療質量控制指標。4)科室擬開展的中醫(yī)特色診療項目運行。5)對科室質量與安全管理進行定期檢查,總結分析,提出整改措施并督促落實。6)運用質量管理方法,持續(xù)質量改進。具體要求如下: ①自查運行病歷②檢查人員:科主任、質控醫(yī)師。③檢查表:采用醫(yī)務科下發(fā)的《運行病歷質量檢查標準》和《終末病歷質量檢查標準》,根據檢查表對病歷打分,檢查好的表格由科室按月保存。④自查結果:各科室能自查出的存在問題提出整改措施,并立即實施,并對醫(yī)務科上月檢查提出的整改措施落實情況及成效進行評價。⑤各科室將自查結果填寫完整。⑥科室病歷自查工作的完成情況將納入科室醫(yī)療質量考核的一部分??剖屹|控醫(yī)師,按照病歷完整性、及時性、準確性、科學性、規(guī)范性的要求,對本科室病歷進行實時、全面的質控,抓好病歷質量。在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質、醫(yī)療技術水平對醫(yī)療質量影響較大,是質量不穩(wěn)定的主要因素,是質量控制的基本點。在質控過程中,各級各類人員要首先端正態(tài)度,堅持“以患者為中心、質量第一”的原則,認真落實以核心制度為主的各項規(guī)章制度,為患者提高安全、高效的服務,確保醫(yī)療質量與安全控制的正確實施。四、醫(yī)療質量與安全管理內容(一)基礎質量基礎醫(yī)療質量管理是指醫(yī)院人力資源、財務管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設施、醫(yī)療設備、業(yè)務技術、藥品供應、后勤保障、信息方面的管理,是醫(yī)療質量管理中最基本的一環(huán)。:建立健全(1)工作制度、崗位職責;(2)相關診療指南、技術操作規(guī)范;(3)醫(yī)療流程;(4)醫(yī)療質量考核標準。:按照二級甲等中醫(yī)院要求,結合我院實際,合理設置科室,合理安排人員,做到合理、高效、優(yōu)質服務,充分調動人員的積極性。:醫(yī)務科、質控科、病案室、護理部、院感科、藥學部等科室要經常性地深入一線,服務一線。,為病人提高安全高效的服務。(二)環(huán)節(jié)質量。每個崗位人員履行好職責是環(huán)節(jié)質量與安全管理重要一環(huán),自覺履職,自覺接受監(jiān)督檢查。:科室質量與安全管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關鍵環(huán)節(jié),能及時發(fā)現及糾正醫(yī)療過程中的質量問題。科主任、護士長是科室質量與安全管理負責人,要加強對醫(yī)療質量與安全關鍵環(huán)節(jié)質量與安全管理。(1)核心制度和核心條款。(2)提高病歷質量,及時、規(guī)范、準確書寫,按時歸檔,妥善保存。減少歸檔病歷的返修率。(3)做好溝通工作:包括醫(yī)患溝通工作并做好談話記錄,和科室之間、同事之間的溝通協調。(4)抓好急診急救工作,對急診科應急反應、人員、設備、急救藥品等情況隨時抽查。(5)抓好值班制度,節(jié)假日值班技術力量要保證,做好交接班及報告書寫,經常隨機抽查(特別是節(jié)假日夜班間抽查)在崗位情況。(6)持證上崗,嚴格執(zhí)業(yè)準入。(7)抓好中醫(yī)特色科室、重點科室質量管理,提高診斷、治療質量。(三)終末質量 :。五、醫(yī)療質量控制指標:見附件六六、考核方法和獎懲制度(一)科室質量考核科室質量檢查標準共分為臨床科室、醫(yī)技科室、職能科室、輔助科室、輸血科、急診科六個部分。(二)考核辦法根據考核評分標準,醫(yī)務科、質控辦、病案室每月進行一次全院醫(yī)技科室大檢查,總分為100分,90分為基數,考核每高于基數1分獎勵科室100元,依次累加,考核每低于于基數1分扣除科室100元,依次累加。(三)醫(yī)療質量控制指標考核根據醫(yī)療質量控制指標,由醫(yī)務科統(tǒng)計匯總臨床科室及相關部門完成情況,按年考核,總指標完成率每下降1%,將責令科室整改。(四)病歷質量考核,各類檢查結果均納入病歷質量管理考核,與當月績效考核掛鉤。(1)運行病歷書寫質量存在問題實行單項扣款,按“住院病歷書寫要求的扣分標準執(zhí)行,每扣1分扣款50元。(2)歸檔病歷嚴格按照《終末病歷檢查標準》執(zhí)行,分為甲、乙、丙三級,甲級:≥90分;乙級:7590分;丙級:< 75分。每份病歷大于98分不予罰款,98分以下每扣1分按50元罰款,乙級病歷罰款600元/份,丙級病歷罰款2000元/份。(乙級病歷及丙級病歷,如與科級質控評分不符,處罰科主任每份病歷100元)。:每月按甲級病歷平均分計算,得分前三名者給予獎勵,獎金按當月罰款金額酌情核算。評選程序:每月病案質量第1名的優(yōu)秀病案,一年累計后經院病案管理委員會最終評定,分內外科各一名,進行全院展覽、出現丙級病歷,質控醫(yī)師扣款50元,科主任扣款500元。: 所有的醫(yī)療文書必須無缺失;各級醫(yī)生護士必須審查并簽字;所有檢查報告必須無缺失;病案首頁必須填寫完整、準確。特別說明:沒達到以上基本條件而送到病案室的病歷,查出后視為無效歸檔,因此延長歸檔時間者,自行負責,歸檔超時仍從出院日算起。本辦法自2015年2月1日起執(zhí)行。附件1:禮泉縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質量管理工作流程 附件2:禮泉縣中醫(yī)醫(yī)院科室質量檢查標準附件3:禮泉縣中醫(yī)醫(yī)院運行病歷質量檢查標準 附件4:禮泉縣中醫(yī)醫(yī)院終末病歷質量檢查標準 附件5:禮泉縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質量控制目標中醫(yī)醫(yī)院2015月10日禮泉縣年1第三篇:2011醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進實施方案五通橋中醫(yī)院2011年醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進實施方案一、目的通過科學的質量管理,建立正常、嚴謹的工作秩序,確保醫(yī)療質量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術水平,管 理水平,不斷發(fā)展。二、目標逐步推行全面質量管理,建立任務明確職責權限相互制約,協調與促進的質量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作達到法制化、標準化,設施規(guī)范化,努力提高工作質量及效率。通過全面質量管理,使我院醫(yī)療質量達到四川省二級乙等水平。三、健全質量管理及考核組織成立院科兩級質量管理組織醫(yī)院設立醫(yī)療質量管理委員會,由分管院長負責,
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