【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 害程度，制定相應(yīng)的處罰辦法，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重“三違”行為的職工，要堅(jiān)決予以解除勞動(dòng)合同。加大“三違”現(xiàn)象管理，落實(shí)本現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“三違”現(xiàn)象的階段性工作成果。（1）“三違”現(xiàn)象屢禁不止，充分反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理思想還不到位，安全工作沒(méi)有得到重視，沒(méi)有把安全工作放在工作第一位，還存在著管生產(chǎn)不管安全的現(xiàn)象，現(xiàn)在要把安全做為每個(gè)管理人員的工作的硬指標(biāo)，反“三違”指標(biāo)必須量化到每個(gè)管理人員。（2）落實(shí)反“三違”工作，必須落實(shí)過(guò)程管理，把反“三違”思想橫向到邊，縱向到底，貫穿于整個(gè)工作過(guò)程，覆蓋于整個(gè)工作區(qū)域。本次反“三違”工作口號(hào)：你要么不干，要干堅(jiān)決不能違章；加強(qiáng)反“三違”震攝，請(qǐng)你不要以身涉險(xiǎn)，以身試法；山西建工侯馬市文體行動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目 反“三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案附件：排查內(nèi)容(一)建立健全“反三違”規(guī)章制度情況：項(xiàng)目建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種(崗位)操作規(guī)程、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理記錄等情況。（二）“反三違” 規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否有違章指揮現(xiàn)象，主要包括：(1)不按規(guī)定對(duì)新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；(2)對(duì)存在安全隱患停止使用的設(shè)施設(shè)備，在未消除隱患的前提下擅自安排使用；(3)多工種、多層次同時(shí)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人指揮和監(jiān)護(hù)，不制定安全措施；(4）指派身體狀況不適應(yīng)本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人員上崗；(5)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不認(rèn)真及時(shí)整改，仍強(qiáng)行安排生產(chǎn)任務(wù)；(6)作業(yè)人員不按操作規(guī)程作業(yè)；(7)在無(wú)安全生產(chǎn)保證措施情況下，安排工人拼設(shè)備、拼體力搶時(shí)間、爭(zhēng)速度；(8)擅自變更安全方案和操作程序；(9)下達(dá)停工通如后，仍繼續(xù)組織作業(yè)等行為。山西建工侯馬市文體行動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目 反“三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案是否有違章作業(yè)現(xiàn)象，主要包括：(1)操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告；(2)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；(3)攀、坐不安全位置；(4)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)違規(guī)進(jìn)行修理、檢查、調(diào)整、清掃等工作；(5)在作業(yè)場(chǎng)所不按規(guī)定佩戴使用個(gè)人防護(hù)用品、用具；(6)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛不按規(guī)定載貨、載人，帶病出車(chē)等行為；是否有違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，主要包括：(1)不按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)到達(dá)工作崗位，擅離職守，不按要求請(qǐng)假等；(2)不根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責(zé)及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)；(3)不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；(4）不遵守與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的紀(jì)律及其他規(guī)則等行為。0第五篇：“反三違”實(shí)施方案山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司 反“三違”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案二○一二年一月五日山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司 反“三違”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重威脅礦井安全生產(chǎn)，已成為影響礦井形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。因此，對(duì)于“三違”的治理必須從工作力度上進(jìn)一步加大，重點(diǎn)突破，全面落實(shí)。按照國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文件精神的要求，結(jié)合我礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，經(jīng)礦委會(huì)研究決定開(kāi)展“反三違”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。特制定如下工作方案：一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）文件要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、分級(jí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。工作目標(biāo)：通過(guò)“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能顯著提高，安全監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任心較大提高，實(shí)現(xiàn)我礦2012井下無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生，做到全年安全無(wú)事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?！胺慈`”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)有序開(kāi)展，我礦成立專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：王文強(qiáng)（礦 長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：劉智宏（礦長(zhǎng)助理）張應(yīng)忠（安全礦長(zhǎng)）李文有（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）趙祥國(guó)（技術(shù)礦長(zhǎng)）劉奴貴（機(jī)電礦長(zhǎng)）韓建國(guó)（地測(cè)副總工程師）劉 偉（通風(fēng)副總工程師）成 員： 李國(guó)清 張有生 劉利斌 高文生 張俊生張根平崔保生 李福生 程拴旺 成金平馮七奴 王來(lái)照三、活動(dòng)時(shí)間“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)于2012年1月10日至12月31日在各科室同時(shí)展開(kāi)，共分四個(gè)階段實(shí)施。第一階段：動(dòng)員部署階段。從1月10日至3月20日，屬各部門(mén)要制定工作方案，明確職責(zé)分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造濃厚的“反三違”氛圍。第二階段：自查自糾階段。從3月21日至6月20日。各部門(mén)要緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作，切實(shí)摸清本單位存在的“三違”情況，有針對(duì)性地開(kāi)展治理工作。第三階段：集中整治階段。從6月21日至9月30日。各科室對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐步逐項(xiàng)及時(shí)整治。在集中整治階段，各科室要加大安全投入，加大安全教育力度，改善作業(yè)環(huán)境，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，對(duì)整治期間發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，必須嚴(yán)肅處理。第四階段：督查總結(jié)階段。從10月1日至12月31日。我礦安監(jiān)科結(jié)合礦委領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)各科室“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行檢查，對(duì)整改進(jìn)展緩慢、效果不明顯的科室，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象并給予嚴(yán)厲處罰。四、活動(dòng)內(nèi)容及措施（一）熟悉了解安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度各科室要組織本科室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及礦安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行全面梳理，深入領(lǐng)會(huì)，遵章守紀(jì)。各科室要明確安全生產(chǎn)職責(zé)，特別是讓每個(gè)職工牢記自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，職責(zé)分明。（二）全面開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作深入組織職工開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)“三違”主要由人的不安全行為所導(dǎo)致的各類(lèi)事故，要加強(qiáng)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)的力度，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，學(xué)習(xí)與本職工工作有關(guān)的安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，對(duì)不同工種、不同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員要采取有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作技能和識(shí)別隱患、處理隱患水平。要將班組長(zhǎng)、特殊作業(yè)人員、新員工等三種人作為“反三違”學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。班組長(zhǎng)是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長(zhǎng)敢于抓“三違”就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班；特種作業(yè)人員都在關(guān)鍵崗位或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時(shí)有危機(jī)自身和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源；新員工往往安全意識(shí)較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心、好勝心強(qiáng)，在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。要對(duì)這三種人進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理，并分別對(duì)其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施。強(qiáng)化班組的安全教育各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，結(jié)合“白國(guó)周班組管理法”的“六個(gè)三”內(nèi)容要求，既“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通；“三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)；“三到位”：布臵工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三不少”：班前檢查不能少、班中檢查不能少、班后檢查不能少；“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須談一次心；“三提高”：提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。將管理關(guān)口前移抓現(xiàn)場(chǎng)、重心下移抓班組，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。強(qiáng)化安全資質(zhì)的教育培訓(xùn)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得相應(yīng)的安全資格證。特殊作業(yè)人員持證上崗率必須達(dá)到100%，嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。新工人進(jìn)入必須進(jìn)行“四級(jí)”安全教育，轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工人要進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。各單位要建立全體從業(yè)人員的“四級(jí)”安全教育臺(tái)帳。（三）開(kāi)展“反三違”安全生產(chǎn)自查自糾立即開(kāi)展“反三違