【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 速發(fā)展的目標(biāo)。二、目標(biāo)任務(wù)（一）工作目標(biāo)在總結(jié)過(guò)去?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，按照“學(xué)科建設(shè)是龍頭，人才培養(yǎng)是核心，科學(xué)研究是關(guān)鍵，經(jīng)費(fèi)投入是基礎(chǔ)，政策措施是保障”的建設(shè)思路，通過(guò)23年的努力，使骨傷科達(dá)到省級(jí)水平；針灸科達(dá)到市級(jí)水平；內(nèi)科、心內(nèi)科、兒科、眼科等達(dá)院級(jí)水平。至2013年底，在建成一批在省、市有一定影響、知名度較高的重點(diǎn)?？?，培養(yǎng)和引進(jìn)一批掌握學(xué)科核心技術(shù)、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展方向的專科人才梯隊(duì)，形成明顯的專科優(yōu)勢(shì)，從而帶動(dòng)全縣醫(yī)療技術(shù)的整體提高，推動(dòng)學(xué)術(shù)和科研進(jìn)步，擴(kuò)大戶縣中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)的知名度和影響力。（二）具體任務(wù)6專科設(shè)施先進(jìn)齊全，能夠滿足臨床科研需要。達(dá)到省級(jí)以上水平的重點(diǎn)?？疲t(yī)療、科研儀器設(shè)備和設(shè)施先進(jìn)齊全。2．?？迫瞬盘蓐?duì)合理，“125”人才培養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)。即：每個(gè)重點(diǎn)專科必須配置1名學(xué)術(shù)地位高、在全縣同專業(yè)具有一定聲譽(yù)的學(xué)科帶頭人，2名具有一定學(xué)術(shù)造詣的后備學(xué)科帶頭人，5名具有潛力的中青年業(yè)務(wù)骨干。3．?？萍夹g(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，占領(lǐng)學(xué)科制高點(diǎn)。具有較高的單病種質(zhì)量管理水平，能夠運(yùn)用現(xiàn)代手段搜集、處理、利用前沿科技信息，掌握專科最新發(fā)展動(dòng)態(tài)；能夠承擔(dān)省、市相關(guān)專業(yè)科研項(xiàng)目和課題，勝任全縣醫(yī)學(xué)學(xué)科開(kāi)展高新技術(shù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在專科疑難危重病癥的研究、治療方面居全縣領(lǐng)先水平。4．社會(huì)認(rèn)知度高，?？菩б骘@著。重點(diǎn)?？圃谑?nèi)享有一定聲譽(yù)；專科門(mén)診、住院人次高于全市其它同專業(yè)科室50%以上，年遞增幅度大于20％；服務(wù)半徑不斷擴(kuò)大，埠外病人明顯增加。5．管理機(jī)制創(chuàng)新，保障專科持續(xù)發(fā)展。探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和符合?？谱陨戆l(fā)展規(guī)律的管理機(jī)制，在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用及管理，技術(shù)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)讓，學(xué)科優(yōu)化整合和經(jīng)費(fèi)保障分配等方面有所突破，敢于創(chuàng)新，為?？平ㄔO(shè)的快速發(fā)展提供有效保障。三、設(shè)置規(guī)劃1．結(jié)合我縣常見(jiàn)、重大疾病發(fā)病率、以及重點(diǎn)專科申報(bào)情況，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、擇優(yōu)選定。2．醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視，按照?？平ㄔO(shè)目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療設(shè)備，培養(yǎng)、引進(jìn)醫(yī)療技術(shù)人員，保證專科建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)及人員待遇。3．科室積極性高，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿^大，主動(dòng)要求并有能力承擔(dān)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)任務(wù)。4．按照動(dòng)態(tài)管理原則，?？圃O(shè)置可根據(jù)每年評(píng)估情況做適當(dāng)調(diào)整。四、實(shí)施步驟（一）2010年目標(biāo)：重點(diǎn)?？圃O(shè)施（房屋、設(shè)備、床位）基本到位，?？迫瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)按計(jì)劃進(jìn)行，?？萍夹g(shù)成熟，專科效益初步顯現(xiàn)。中風(fēng)科初具規(guī)模，接近或達(dá)到周期目標(biāo)。其他重點(diǎn)?？瓢凑沼?jì)劃完成當(dāng)年建設(shè)任務(wù)。具體措施：1．確定重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)學(xué)科和建設(shè)項(xiàng)目，與?？平ㄔO(shè)學(xué)科簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。2．醫(yī)院按照全市規(guī)劃要求制定本單位重點(diǎn)?？瓢l(fā)展規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，確定工作目標(biāo)。完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)、充實(shí)?？萍夹g(shù)力量，落實(shí)?？平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)。3．醫(yī)院科室明確專科定位及發(fā)展方向，對(duì)目標(biāo)、周期目標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化，制定具體措施，責(zé)任到人，并按照計(jì)劃加快建設(shè)目標(biāo)的實(shí)施。4．對(duì)?？平ㄔO(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，建立考核、評(píng)估體系，每季度進(jìn)行督導(dǎo)檢查，分析發(fā)展現(xiàn)狀，查找與周期目標(biāo)存在差距，指導(dǎo)制定整改措施。5．年底完成專科績(jī)效評(píng)估，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。（二）2011年目標(biāo)：中風(fēng)科達(dá)到或接近周期目標(biāo)；骨傷科?？萍夹g(shù)達(dá)到省級(jí)水平，在相關(guān)區(qū)域內(nèi)的影響和地位初步確立。具體措施：1．制定專科建設(shè)計(jì)劃，按照計(jì)劃積極開(kāi)展工作，建設(shè)經(jīng)費(fèi)落實(shí)，設(shè)備全部到位。2．學(xué)科帶頭人地位確立，?？迫瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)基本完成，人才梯隊(duì)基本建立，技術(shù)實(shí)力接近目標(biāo)技術(shù)水平。3．周期技術(shù)攻關(guān)任務(wù)完成80%以上，相關(guān)技術(shù)成果加快轉(zhuǎn)化，引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目消化吸收，并根據(jù)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展態(tài)勢(shì)積極跟進(jìn)，?？铺厣@現(xiàn)，科研能力顯著提高，項(xiàng)目建設(shè)顯現(xiàn)成效。4．加大專科建設(shè)宣傳力度，不斷提高社會(huì)影響力，區(qū)域內(nèi)相關(guān)?？苹颊咄庠\率明顯下降，周邊地區(qū)就醫(yī)病人明顯增加，?？菩б骘@現(xiàn)。5．完成?？贫綄?dǎo)、檢查和績(jī)效評(píng)估，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。（三）2012年目標(biāo)：總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，?？破放菩纬?，專科帶動(dòng)戰(zhàn)略顯現(xiàn)，社會(huì)效益明顯。具體措施：1．制定計(jì)劃，對(duì)于達(dá)到或接近周期目標(biāo)的重點(diǎn)?？疲瑢?duì)照?？平ㄔO(shè)目標(biāo)充實(shí)提高；其他重點(diǎn)專科按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加快建設(shè)，查找薄弱環(huán)節(jié)，保證按時(shí)達(dá)標(biāo)。省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)?？浦酗L(fēng)科基礎(chǔ)上力爭(zhēng)12個(gè)科室（骨傷科、針炙科）進(jìn)入省級(jí)重點(diǎn)?？圃u(píng)審，1個(gè)市級(jí)重點(diǎn)?？苹A(chǔ)上增加12個(gè)進(jìn)入市級(jí)重點(diǎn)?？圃u(píng)審。今年醫(yī)院重點(diǎn)打造兒科、眼科為醫(yī)院重點(diǎn)專科。通過(guò)聘請(qǐng)教授來(lái)我院教學(xué)、查房、指導(dǎo)手術(shù)，提高我院?？萍夹g(shù)水平，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。?？迫瞬殴芾淼轿唬瞬盘蓐?duì)建設(shè)完成。專科技術(shù)成熟，工作流程規(guī)范，進(jìn)一步鞏固提高醫(yī)療技術(shù)和能力建設(shè)?？蒲许?xiàng)目全部完成，并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，科研論文在核心專業(yè)期刊發(fā)表。大力宣傳?？平ㄔO(shè)成果，提高社會(huì)知名度和信譽(yù)度，擴(kuò)大重點(diǎn)?？圃诳h內(nèi)、市內(nèi)的影響力，服務(wù)半徑進(jìn)一步延伸。8．年底，醫(yī)院周期目標(biāo)任務(wù)全面完成，迎接衛(wèi)生行政部門(mén)進(jìn)行周期督導(dǎo)和績(jī)效評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。五、組織管理組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織制訂實(shí)施建設(shè)規(guī)劃，組織督導(dǎo)、檢查及考核評(píng)估。六、措施保障（