【總結(jié)】浪費-1?RAOZHONG2023浪費Muda浪費-2?RAOZHONG2023利潤的源泉成本利潤售價=成本+利潤利潤成本成本利潤利潤售價
2025-03-08 22:37
【總結(jié)】降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費控制集團內(nèi)訓(xùn)課程大綱三、從現(xiàn)場作業(yè)過程分析成本四、制造成本管理控制二、降低成本從清除浪費根源開始一、成本的概念五、產(chǎn)品質(zhì)量成本控制七、成本管理與個人利益的實現(xiàn)六、通過工廠的現(xiàn)場改善來清除浪費第一講成本的概念
2025-03-10 11:35
【總結(jié)】八大浪費和QCC七大手法?Attitude態(tài)度?Skill技能?Knowledge知識2PresentationTitle水源傳遞3PresentationTitlep精益生產(chǎn)八大浪費pQCC品管圈知識和PDCA步驟pQC七大手法pQC沙盤演練4Presen
2025-01-21 13:42
2025-03-08 22:32
【總結(jié)】降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費控制內(nèi)部培訓(xùn)資料陳向民2023/04/16課程大綱三、從現(xiàn)場作業(yè)過程分析成本四、制造成本管理控制二、降低成本從清除浪費根源開始一、成本的概念五、產(chǎn)品質(zhì)量成本控制七、成本管理與個人利益的實現(xiàn)六、通過工廠的現(xiàn)場改善來清除浪費
2025-01-04 06:52
【總結(jié)】第一篇:降低成本消除浪費學(xué)習(xí)心得 降低成本消除浪費學(xué)習(xí)心得 為了提高個人知識水平,增強自身素質(zhì),由部門統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)了胡寶珠老師的《生產(chǎn)制造型企業(yè)降低成本與消除浪費實務(wù)》課程,課程就如何降低生產(chǎn)成本...
2024-11-15 06:49
2025-03-08 22:38
【總結(jié)】降低跌倒危險因素的風(fēng)險率QCC活動匯報——樂康圈臺一醫(yī)康復(fù)醫(yī)學(xué)科三十病區(qū)部門簡介部門簡介QCC活動模式QCC-活動提高護理質(zhì)量活動步驟計劃Plan實施Do確認Check處置Action1.主題選定2.活動計劃
2025-01-21 09:23
【總結(jié)】 第1頁共13頁 降低成本消除浪費學(xué)習(xí)心得 為了提高個人知識水平,增強自身素質(zhì),由部門統(tǒng)一組織學(xué) 習(xí)了胡寶珠老師的《生產(chǎn)制造型企業(yè)降低成本與消除浪費實務(wù)》 課程,課程就如何降低生產(chǎn)成本,如何...
2024-08-27 02:59
【總結(jié)】七大浪費2課程目標(biāo)?了解七大浪費?七大浪費的定義?浪費產(chǎn)生的原因3精益生產(chǎn)的概念?精益生產(chǎn)的核心理念?徹底的消除浪費?JIT(Just-In-Time只在需要的時候、按照需要的數(shù)量、生產(chǎn)需要的產(chǎn)品)4生產(chǎn)過程增值非增值必要非增值非必要非增值(浪費)
2025-01-26 22:27
【總結(jié)】李松/品管部3/15/20231)?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習(xí)慣跟著變?習(xí)慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學(xué)大師3/15/20232)概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動的基本概念?品管圈的主要活動?品管圈的
2025-03-08 02:15
【總結(jié)】·熱烈歡迎各位學(xué)員的到來·想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:·盡量表達需求及提出疑問·聆聽別人的觀點·讓其它學(xué)員分享你的經(jīng)歷·聆聽其它學(xué)員給你的意見·不怕在學(xué)習(xí)的過程中出差錯·理解并包容他人·盡情學(xué)習(xí),積極思考
2025-02-15 17:36
【總結(jié)】QCC品管圈活動能否順利進行,主要取快于能否透過充分地交換意見提高全員的參與意識。1、圈會的任務(wù)(1)由圈員全員的意思決定品管圈活動的進行方向。(2)透過圈會達成圈員相互的意見調(diào)整、思想疏通。(3)透過圈會充分發(fā)揮圈員的能力。品管圈圈會品管圈活動能否順利進行,主要取決于能否透過充分地交換意見提高
2025-02-13 20:27
【總結(jié)】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:42
【總結(jié)】QCC活動程序及其在企業(yè)的推廣2023/3/51QCC類型小組類型活動目的組建形式課題特點現(xiàn)場型穩(wěn)定工序質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,改善生產(chǎn)環(huán)境以生產(chǎn)現(xiàn)場人員為主題組成課題小,難度小,周期短,易出成果,效益不一定大攻關(guān)型解決關(guān)鍵為主干、技、現(xiàn)三結(jié)合組成課題難度大、周期長、需資
2025-02-15 16:47