循序漸進7種手法(編輯修改稿)
2025-06-21 06:13 本頁面
【文章內容簡介】 圖 何 時 采 用 過 程 圖？ GSM 的 主 部 26 個 點 . 過 程 揮 發(fā) 情 況 0 Q1 39。95 Q2 39。95 Q3 39。95 Q4 39。95 Q1 39。96 Q2 39。96 Q3 39。96 Q4 39。96 Q1 39。97 Q2 39。97 Q3 39。97 Q4 39。97 Q1 39。98 Q2 39。98 Q3 39。98 Q4 39。98 Q1 39。99 Q2 39。99 Q3 39。99 Q4 39。99 控 制 圖 [ 過 程 行 為 圖 ] 控 制 圖 控 制 圖 是 生 產 過 程 的 移 動 圖 象 控 制 上 限 控 制 下 限 中 線 要 生 產 高 品 質 的 產 品， 重 要 的 是 使 相 同 品 牌 / 類 型 的 所 有 產 品 完 全 207。224。 205。172。 然 而， 這 一 期 望 并 不 切 實 際， 因 為 沒 有 兩 件 產 品 能 完 全 207。224。 205。172。 。 這 一 事 實 被 稱 為 “ 固 有 ” 或 “ 正 常 ” 的 差 210。236。 . 控 制 圖 的 目 的 就 是 要 區(qū) 分 固 有 變 差 和 由 于 某 些 已 知 并 可 以 糾 正 的 因 素 而 產 生 的 非 正 常 差 210。236。 。 . xx ? ? U C L ( ) L C L ( ) ? 控 制 圖 描 述 了 一 個 變 量 在 一 段 時 間 里 的 變 化， 通 常 是 指 產 品 的 關 鍵 特 性 變 量 或 生 產 中 的 關 鍵 過 程 變 量。 ? 該 圖 能 用 來 確 認 和 區(qū) 分 兩 類 變 化： ? 正 常 運 作 時 產 生 的 變 化 ? 不 確 定 運 作 中 的 可 知 或 特 殊 原 因 引 起 的 變 化 什 么 是 控 制 圖？ ? 控 制 圖 包 括 下 列 基 本 要 素： ? 變 量 的 平 均 值 或 其 最 常 出 現(xiàn) 的 位 置， 通 常 由X 軸 或 中 線 表 示 ? 控 制 上 下 限 － 距 離 X 軸 分 別 為＋ 3 個 標 準 差 和－ 3 個標 準 差 ? 3 個 標 準 差 的 值 由 統(tǒng) 計 方 法 確 定。然 而，該 值 應 是 在 現(xiàn) 實 生 活 中 被 認 可 的 能 夠 區(qū) 分 正 常 變 動 與 非 正 常 變 動 的 數(shù) 值 ? 通 過 對 現(xiàn) 實 數(shù) 據(jù) 與 業(yè) 已 確 定 的 X 軸 以 及 控 制 線 的 比 較， 我 們 能 夠 看 出 生 產 過 程 是 否 正 常， 是 否 由 于 特 殊 原 因 的 變 化 而 受 到 影 響。 什 么 是 控 制 圖？ ( 續(xù) ) 什 么 是 控 制 圖？ ( 續(xù) ) ? 控 制 圖 的 第 二 部 分 是 范 圍
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