聯想公司新員工入職培訓(編輯修改稿)
2024-10-06 10:11 本頁面
【文章內容簡介】 程序，也就是說，他們工作起來更富有成效，犯錯誤的可能性更小。使新員工不僅了解本職工作，而且了解企業(yè)，了解企業(yè)的價值觀和發(fā)展目標。使新員工增加對工作和企業(yè)良好的感覺，因為他們勝任自己的工作，還因為企業(yè)關心他們，能夠幫助他們獲得成功。二、職前培訓的漸進式培訓方法準備1）讓受訓者消除緊張情緒；2）說明培訓的原因；3）啟發(fā)學習的興趣；4）詳細介紹工作的性質和各種工作關系；5）盡可能讓受訓者接近日常工作崗位；6）讓受訓者熟悉工作設備、材料、工具以及職業(yè)用語。操作說明1）對工作質量和數量要求的說明；2）用正常的工作速度將工作演示一遍；3）強調工作的要點和容易出錯的地方；4）再用慢速演示一遍；5）然后再一邊做，一邊說明工作的步驟。試運行1）讓受訓者實際操作幾遍，培訓人員邊講解邊糾正錯誤；2）受訓者以正常的速度再演示一遍；3）讓受訓者多做幾遍，以熟悉整個操作流程；4）受訓者的技能得到認可，可正式上崗操作。定期檢查1）正式上崗時，定期檢查；2）逐漸減少檢查的次數；3）及時糾正所發(fā)現的問題；4）不斷給予受訓者表揚，鼓勵其達到規(guī)定的質量和數量標準。電器公司新員工入職培訓...核五新員工培訓教材六新員工培訓項目實施方案為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質,高效率,：1企業(yè)簡介致新員工歡迎信2培訓的紀律要求及計劃：1培訓計劃：2培訓的紀律要求：3培訓所需要...物業(yè)公司新員工入職培訓新員工入職培訓方案新員工的培訓一般分為三個階段進行：新入職培訓崗前培訓在職培訓7崗位實踐操作七培訓負責培訓工作總體由人事部負責，由各部門預先填寫培訓計劃表并每次培訓前一周提交培訓申請表，培訓主管跟進配...機械公司新員工入職培訓：公司會議室培訓內容：...某鞋業(yè)有限公司新員工入職培訓某鞋業(yè)有限公司新員工入職培訓軟件公司新員工入職培訓一公司篇——合作客戶戰(zhàn)略創(chuàng)新部美工組系統(tǒng)集成事業(yè)部企業(yè)信息化事業(yè)部財務部人力資源部項目開發(fā)組軟件開發(fā)組銷售1部銷售2部研發(fā)中心咨詢實施部客戶服務部銷售3部客戶增值委員會物聯網推進委員會物聯網項目組山東中科...深圳某科技有限公司新員工入職培訓...echnicNewemployeeOrientationHRDepartment維佳元創(chuàng)新員工培訓目錄1?公司及組織架構介紹2?員工手冊3?員工應知應會公司及組織架構介紹AnIntroductionToVega公司及組織架構介紹?公司介紹?我們是做什么的?VEGA是一家致力于IT外.?員工收入構成員工...第四篇：公司新員工入職培訓公司新員工入職培訓新員工的培訓重在兩個方面：一個是質量管理方面的知識培訓，另一個是安全管理方面的知識培訓，這兩個方面是關系的企業(yè)生死存亡的重要環(huán)境，而且責任重大，不僅要培訓，而且還要做好相應的記錄，并簽署責任狀，這樣，一旦有事故發(fā)生，就有據可查了!理論聯系實際、學以致用的原則員工培訓要堅持針對性和實踐性，以工作的實際需要為出發(fā)點，與職位的特點緊密結合，與培訓對象的年齡、知識結構緊密結合。應重點培訓一批技術骨干。因材施教的原則針對每個人員的實際技能、崗位和個人發(fā)展意愿等開展員工培訓工作，培訓方式和方法切合個人的性格特點和學習能力。講求實效的原則效果和質量是員工培訓成功與否的關鍵，為此必須制定全面周密的培訓計劃和采用先進科學的培訓方法和手段。激勵的原則將人員培訓與人員任職、晉升、獎懲、工資福利等結合起來，讓受訓者受到某種程度的鼓勵，同時管理者應當多關心培訓人員的學習、工作和生活。新員工培訓新員工培訓是指給企業(yè)的新雇員提供有關企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內容與方法，使他們明確自己工作的職責、程序、標準，并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，使他們盡快進入角色。新員工培訓的內容企業(yè)對新進人員培訓的內容主要有：一、介紹企業(yè)的經營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻。二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定。福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。三、介紹企業(yè)內部的組織結構、權力系統(tǒng)，各部門之間的服務協調網絡及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關部門進行聯系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。四、業(yè)務培訓，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作。五、介紹企業(yè)的經營范圍、主要產品、市場定位、
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