【文章內(nèi)容簡介】 格的處(室)，機關(guān)效能建設(shè)小組對該處(室)領(lǐng)導進行效能告誡一次，該處(室)領(lǐng)導及全休工作人員不能評優(yōu)。連續(xù)二年不合格的處(室)，該處(室)領(lǐng)導當年考核為不稱職，并根據(jù)《公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定進行處理。第十七條 機關(guān)工作人員考核結(jié)果的運用執(zhí)行《伊犁州機關(guān)效能建設(shè)誡勉教育和效能告誡的暫行辦法》。對當月考評不全格的工作人員，對由機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組向該工作人員提出誡勉教育。連續(xù)二次考評不合格的工作人員，由機關(guān)效能建設(shè)小組提出效能告誡。第五章 附則第十九條 本制度由機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組負責解釋。第二十條 本制度自 年 月 日起實施。篇5：績效考核制度一般情況下對車間工人的考核方式有以下三種：目標考核：設(shè)置產(chǎn)量或產(chǎn)出、消耗、質(zhì)量合格率等指標行為考核：車間制定統(tǒng)一的工藝參數(shù)控制標準、設(shè)備操作標準、安全規(guī)程紀律、現(xiàn)場5S等等。每項根據(jù)重要程度和價值大小，進行賦分或賦予經(jīng)濟獎懲額度標準。公司、車間、班組根據(jù)要求對各工段、班組進行巡檢，現(xiàn)場考核，考核落實到人。單項考核：比如小改小革，成本節(jié)約獎，創(chuàng)新建議獎。提高短板或車間關(guān)注的單項目標不同的企業(yè)遇到不同的情況可靈活處理：a、如果車間員工的薪酬為計件制，那么可以采用“行為考核+單項考核”的模式，并考慮將消耗指標納入進來b、能量化到個人的，指標考核+行為考核+單項激勵c、不能量化到個人的，車間、班組用目標考核，與薪酬總量掛鉤，車間工人采用“行為考核+單項考核”另外除了對車間工人考核外，車間管理人員的考核也非常重要，車間管理者，即對效益負責，也對車間的各項管理成效負責。薪酬與整個車間的績效目標掛鉤。篇6：績效考核制度安全績效考核制度一、目的(一) 為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗， 激勵各級領(lǐng)導干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全 績效，特制定本制度。 (二) 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結(jié)果。二、適應(yīng)范圍本制度適用于本公司各部門和人員的考核。三、考核標準(一) 考核實行記分制，總分為 100 分，按以下六個要素進行考核記分。被考核部門或崗位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。安全目標(20 分，扣完為止)(1)發(fā)生重大人身傷亡事故事故扣 20 分。(2)發(fā)生較大事故，不得此項分。(3)發(fā)生重傷事故，未嚴格按“四不放過”原則查處的，扣10分。(4)發(fā)生輕傷事故，未嚴格按“四不放過”原則查處的，扣5分。(5)發(fā)生安全事故(未傷亡人員)，未嚴格按“四不放過”原則查處的， 扣 2 分。隱瞞事故不得此項分。(6)各種廢棄物未按照公司要求進行分類的，扣10 分。(7)未按照公司要求對危險品的使用和保存的，扣10 分。安全檢查和隱患治理(10 分，扣完為止)(1)按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改， 并按要求上報，滿分 4 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止。(2)發(fā)現(xiàn)隱患無復查扣 2 分。(3)發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，未及時查處扣 2 分。無工作計劃扣5 分，有計劃未實施扣5 分。有一項工作未完成扣5 分。(4)對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治 理，滿分3 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止。(5)對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止。安全生產(chǎn)責任制管理(10 分，扣完為止)(1)未建立安全生產(chǎn)責任制不得分。(2)制度、操作規(guī)程未上墻的，扣2 分。(3)安全管理制度缺一項扣2 分。(4)安全生產(chǎn)責任制未考核獎罰一次不得此項分。(5)安全考核未占績效獎金總額 40%以上扣5 分。(6)缺一次會議扣2 分。(7)對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題未召開專題會議研究或未處理的，扣 5 分。(8)發(fā)現(xiàn)一次未召開班前班后交底不得此項分。事故應(yīng)急和保障(1)未對重大事故隱患進行登記、評估扣 2 分。(2)無整改及預防措施扣10分。(3)安全生產(chǎn)個人防護、防護設(shè)施、消防器材等違規(guī)使用一例扣 2 分。(4)無重大事故或危險化學品事故應(yīng)急預案不得分。(5)公司關(guān)注的危險源無安全控制措施扣 5 分。(6)無安全檔案扣 4 分，缺一項扣 2 分。(7)未安裝氣體檢測系統(tǒng)的，扣10分。(8)未開展隱患排查或?qū)ｍ椪尾坏么隧椃帧?9)開展的不認真，隱患整改的不徹底扣 5 分。安全宣傳教育培訓(10 分，扣完為止)(1)發(fā)現(xiàn)未對新員工、轉(zhuǎn)崗人員、外來施工人員進行安全或現(xiàn)場教育扣 5分。(2)對每季度員工一次安全教育缺失的，一次扣 2 分。(3)專職安全員、特種作業(yè)人員一人無證扣 3 分。(4)未開展安全活動的扣 5 分。(5)未開展《安全生產(chǎn)法》宣傳活動，不得此項分。(6)未開展安全生產(chǎn)標準化活動的扣 5 分。(7)特種從業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)培訓不得此項分，發(fā)現(xiàn)一例特種從業(yè)人 員未經(jīng)安全技術(shù)培訓合格，持《國家特種從業(yè)人員安全培訓合格證》 上崗扣 2 分。勞動保護(1)臺帳每缺一項扣 3 分，有一項達不到要求，扣 3 分，發(fā)現(xiàn)使用童工不得此項分。(2)未按公司有關(guān)規(guī)定佩戴勞保用品不得此項分?，F(xiàn)場(作業(yè))安全管理(10 分)(1)嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施， 滿分 4 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止。(2)作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品(具)及消防 設(shè)施與器材，滿分 4 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止。(3)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀 律和“5S”要求，滿分 4 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止。(4)嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分 3 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止。職業(yè)衛(wèi)生管理(10 分)(1)做好清潔文明生產(chǎn)，嚴防?；穼θ梭w的傷害，保證崗位職業(yè)有害因 素監(jiān)測合格率達 100%，滿分 2 分。1 項不符合扣 分，扣完為止。(2)按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查，滿分 1 分。1 項不符合扣 ，扣完為止。(3)按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分 2分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止。 事故查處考核與獎懲(1)生產(chǎn)安全事故未在 24 小時內(nèi)報告人力資源部及公司安全員不得此項 分。(2)主要領(lǐng)導未參加事故搶險和事故調(diào)查一次扣 2 分。(3)因管理責任造成的事故，對責任人員未進行處分扣 5 分。(4)未向員工公布事故處理結(jié)果扣 2 分。(5) 隱瞞事故 1 起，不得此項分。(6)無安全生產(chǎn)工作目標獎罰制度扣 3 分，有制度未執(zhí)行扣 2 分。增分條件(1)風險高、管理難度大的區(qū)域可增加 1～2 分。(2)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認，加1～5 分。(3)本公司建立兩級安全績效考核機構(gòu)，即公司級和區(qū)域級。(4)各區(qū)域安全績效考核機構(gòu)： 組 長：部門經(jīng)理 副組長：分管區(qū)域主管、安全員、班組長 其職責為：A、按本制度要求，制定本區(qū)域安全績效考核實施細則。B、對本區(qū)域各級組織和人員進行安全績效考核。C、將安全績效考核的結(jié)果，作為每月績效獎金和進一步完善安全管理的依據(jù)。1公司級安全績效考核機構(gòu)： 組 長：運營經(jīng)理 副組長：設(shè)備經(jīng)理 成 員：財務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)經(jīng)理、行政經(jīng)理、公司安全員 其職責為：A、對各部門進行安全績效考核。B、將安全績效考核的結(jié)果，作為每月績效獎金和進一步完善安全管理的依據(jù)。1安全績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核：A、月度考核：通過日檢和周檢，對各級人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級人員自我管理。B、季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評。C、年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。D