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正文內(nèi)容

機電礦長述職報告(編輯修改稿)

2024-10-06 07:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。謝謝大家!機電礦長述職報告5各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好。根據(jù)上級文件精神要求,按照六月安全月活動方案,我向大家做述職報告,請各位多多指導(dǎo)。20xx年3月以來,集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團結(jié)協(xié)作,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實際,凝心聚力,逆勢而上,扎實推進各項工作有序開展,為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。一、崗位分工作為礦長,我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作,負責安全生產(chǎn)、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。二、崗位職責(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定,負責礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),保證各項指標的落實。(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營長效機制,在市場競爭中,求效益、謀發(fā)展。(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要,組織編制長遠發(fā)展規(guī)劃,確定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)承包指標,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。(四)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施,不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標,是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。(五)推進科技進步,落實科技興企的方針,依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力。(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工,協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系,對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任,發(fā)揮班子的整體作用。(七)加強人力資源開發(fā)。全面加強企業(yè)的勞動人事管理,不斷提高員工素質(zhì)。激發(fā)職工的內(nèi)在動力。(八)定期召開安全辦公會等會議,布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、各項任務(wù)指標完成情況(一)安全:5月19日發(fā)生了一起重傷事故。(二)產(chǎn)量:。(三)開掘進尺:15月份實際完成進尺800米。四、思想工作情況在日常工作和生活中,認真參加單位組織的政治理論學習,同時,主動利用業(yè)余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策,執(zhí)行黨的決定、決議。五、加強安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(一)牢固樹立安全第一的意識,強化安全警示教育培訓工作,加強“三違”治理,強化員工行為管控,提升員工自主保安和相互保安意識。推進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作,加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理,提升了安全質(zhì)量標準化水平。按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求,加大安全檢查工作力度,親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作,排查事故隱患,及時采取措施。針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動,避免了重大事故。(二)健全完善安全管理機制,確保安全責任和“一崗雙責”落實到位根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,結(jié)合礦井實際,對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,按照“誰主管、誰負責”的原則,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現(xiàn)逐級負責制,全面細化安全責任,積極進行整改。對整改落實情況,由安全管理科根據(jù)“五定”原則,進行督促檢查,確保責任落實到位。同時,嚴格執(zhí)行考核制度,將安全責任與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤,堅持每月一考核,并將考核結(jié)果納入評先范疇,進一步增強了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,促進了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。根據(jù)上級文件精神,堅持標本兼治、綜合治理,樹立把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結(jié)合公司風險預(yù)控工作方案,制定了我礦風險預(yù)控實施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規(guī)定措施落實,深入開展了安全專項整治行動。嚴格責任追究和懲處,對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規(guī)問題責任考核落實到崗位,并進行公告、警示,切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求,對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進問題徹底整改。機電礦長述職報告6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫xx,現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的xx年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進行一下匯報。大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。一、重視加強自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。在工作中注重班子團結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護礦班子成員之間的團結(jié),大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉(zhuǎn)變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。二、認真履職盡責,務(wù)實進取,實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”,提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運行能力常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。在輔助運輸上,機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴建了3變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三?!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。在壓風系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機,實現(xiàn)了集中供風,優(yōu)化了壓風設(shè)計,穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。機電礦長述職報告7各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫焦俊杰,現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機電礦長,根據(jù)集團公司要求,現(xiàn)就本人20xx年履行職責情況向大家進行一下匯報,請?zhí)釋氋F出意見和建議。大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),努力開展隊伍建設(shè),提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處?;厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運行,確保任務(wù)的完成。一、機電礦長的責任在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責機電管理工作。履行安全生產(chǎn)責任制,負責機電設(shè)備的安全管理,掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。組織審定機電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機電工程設(shè)計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?,參與機電設(shè)備的技術(shù)改造等,提出機電安全方面的審查意見。及時調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。負責機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。二、工作情況對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:組織完成了德鑫煤業(yè)“手指口述”比武,通過比武,大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學習的熱情;指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制,包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等;安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況,參與設(shè)計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。根據(jù)礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺,保證+275通風系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調(diào)配,使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進行。參與設(shè)計,組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要,組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統(tǒng)。組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。三、存在問題及明年工作計劃重視加強自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。在工作中注重班子團結(jié),大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉(zhuǎn)變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”,嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。四、總結(jié)20xx年的各項工作即將結(jié)束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設(shè)備的完全運行,質(zhì)量標準化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認識自己的不足,在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。謝謝大家!機電礦長述職報告8我叫XXX,本科學歷,現(xiàn)任XXX公司機電礦長,主管礦井的機電運輸管理工作。20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標積極開展各項工作,確保了機電設(shè)備的安全運行,杜絕了二級以上非傷亡事故,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。積極倡導(dǎo)礦井科技創(chuàng)新工作的開展,并取得了一定的成績。但也有很多不足之處,我把今年以來的工作情況總結(jié)如下,請批評指正。大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)一個重要環(huán)節(jié),我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。一、重視加強自身建設(shè),不斷提高自身綜合素質(zhì)。我嚴格遵守礦規(guī)礦紀,圓滿完成下井、帶班、抓三違指標。努力學習是我們獲得新知,提高能力,解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學習提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,使自己的技能和管理水平進一步增強。今年我通過了英語A級和計算機等級考試,順利通過了中級職稱評定。在《XXXX》和《XXXX》發(fā)表學術(shù)論文各1篇。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,關(guān)心下屬?!凹核挥?,勿施于人”這句話是我的座右銘。大事講原則,小事講風格。機電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力,合力促進機電管理上臺階。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進行現(xiàn)場共同研究,較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題。二、認真履職盡責
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