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正文內(nèi)容

煤礦機電礦長述職報告及擴展資料(編輯修改稿)

2024-11-15 22:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強質(zhì)量標準化管理,從1月份以來,我礦從三個方面進行了機電整改:定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護。自公司接管以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護器,所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準,正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造,從而做到設(shè)備的安全運行。完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實,加強值班人員對設(shè)備的了解,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,進行處理和維護,防止機電事故的發(fā)生。每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入,針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。一年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后xx煤業(yè)做出我們的貢獻。謝謝大家!煤礦機電礦長述職報告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!白駒過隙忽然而已,轉(zhuǎn)眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在下,我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績,有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行,圓滿完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)?;厥兹旯ぷ鳎邢矏?、有嘆息、有感慨,也有點點唏噓。經(jīng)過深刻而細致的總結(jié)和梳理,現(xiàn)將全年的工作匯報如下:一、知責(zé)任勇挑重擔(dān)身為一名機電副礦長,我擔(dān)負著全礦機械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作,在礦井“六大系統(tǒng)”中,承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作,肩負著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性,也清醒的認識到作為一名機電負責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重擔(dān),也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實、做好,更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作,高高興興的生活,這就是我作為一名機電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。二、履職責(zé)唯才是舉本人具體負責(zé)機電和保衛(wèi)的管理工作,其具體執(zhí)行工作由機電科和保衛(wèi)科負責(zé)完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo),科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人,由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負責(zé)管理工作,主要負責(zé)井下機電設(shè)備的安裝、維護、調(diào)試和管理工作。機電二隊全隊人,由一名隊長、一名副隊長、名班組長負責(zé)管理工作,主要負責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護工作。在人員的配置和分工上,我本著“能者上、庸者下”的原則,與科室負責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的基層管理人員,打造一支克難攻堅、有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。三、盡仔肩披荊斬棘深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。 “大海航行靠舵手”,要想走到終點,必須認準方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經(jīng)營方針,各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進行研讀和學(xué)習(xí),對機電專業(yè)的行業(yè)標準、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄,安排工作時嚴格遵守這些條例和規(guī)章,確保方向正確,做一名合格的機電領(lǐng)頭羊。在各項工程結(jié)束后,要再一次對照安排時的標準進行復(fù)查和審核,必須保證對各項規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。完善供電系統(tǒng),保證供電安全。在供電系統(tǒng)的完善和維護上,我嚴把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次,無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng),從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責(zé)人的敲定、維護責(zé)任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排,務(wù)求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%,各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化
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