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正文內(nèi)容

20xx機電礦長述職報告(編輯修改稿)

2025-01-17 06:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時,由于機電科所轄范圍面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識,翻看機電相關雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實踐,不斷增強自身業(yè)務技能。其次,在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,學習了大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。
  二、履職情況
  工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面:
  一是安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,我重點跟進了新主井皮帶下放、機頭機尾的基礎施工安裝、猴車安裝調(diào)試、供電系統(tǒng)組網(wǎng)、副井絞車安裝等一系列工作。機電科杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故、杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
  二是安全質(zhì)量標準化順利達標。工作中,我認真按照質(zhì)量標準化的要求,不斷增強機電科員工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。來礦后,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,做到不少
  下一次井。其次,我不定期召集機電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商,研究落實解決方案。
  三是礦井機械化、自動化、信息化水平有所提升,人員素質(zhì)有明顯進步。新系統(tǒng)中,淘汰了舊的運輸提升系統(tǒng),采用皮帶、猴車。淘汰人工炮掘,引進機掘開采等。我經(jīng)常與機電科干部員工在一起,向他們灌輸大礦的管理理念、先進經(jīng)驗和工作方法,通過潛移默化,科室內(nèi)全員素質(zhì)有所提升。
  四是各項重點工程順利完工,安全投運。一年來,我與礦項目負責人員在跑現(xiàn)場的基礎上,不斷加強對安裝隊伍的要求,及時與他們溝通交流,通過晨會協(xié)調(diào),切實解決工程存在的問題,為順利通過公司驗收做出了努力。目前,皮帶下放工作已經(jīng)完成、高壓配電室的線纜已敷設完畢、猴車滿足了調(diào)試運行的條件、新副井絞車安裝就位等。
  三、廉潔從政情況
  “其身正,不令則行。其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守公司、礦黨支部廉潔從政的相關規(guī)定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做。要求別人做到的,自己首先做到,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談。工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權謀私,從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風。在敏感問題上既嚴格要
  求自己,又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。這兩個月來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。任職期間,我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護礦領導班子的團結和統(tǒng)一。
  四、存在的問題和不足
  兩個月來
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