【文章內(nèi)容簡介】 期內(nèi)。（3）提升鋼絲繩必須經(jīng)過有資質(zhì)單位進行懸掛前檢驗或定期檢驗并在有效期內(nèi)，安全系數(shù)大于規(guī)程規(guī)定，新懸掛繩安全系數(shù)應(yīng)大于9，使用中繩安全系數(shù)應(yīng)大于7。（4）提升容器必須經(jīng)過脫鉤試驗合格，且有試驗報告。（5）提升機主軸、天輪軸、楔形連接裝置等關(guān)鍵部件必須經(jīng)過探傷合格，且時間在有效期內(nèi)。（6）提升絞車安全保護裝設(shè)必須符合規(guī)程427條規(guī)定，且現(xiàn)場試驗靈敏可靠。（7）提升司機、信號工必須經(jīng)過有資質(zhì)部門培訓(xùn)，持證上崗，證件在有效期內(nèi)。小絞車跑車原因有哪些？ 答：（1）技術(shù)素質(zhì)低，違章操作；（2）缺乏培訓(xùn)或根本不培訓(xùn)就上崗操作；（3）不執(zhí)行定期檢修制度；（4）貨物超載，鋼絲繩磨損嚴(yán)重；（5）責(zé)任心不強，不加保險繩。第三篇：機電礦長年終工作總結(jié)機電礦長年終工作總結(jié)機電戰(zhàn)線在近期的工作過程中，圍繞礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，堅持5S管理工作法，堅持以人為本，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過近期的工作，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，各方面都有了較大的充實和提高?，F(xiàn)就機電工作作以總結(jié)匯報。一、崗位人員行為規(guī)范及雙述工作：規(guī)范崗位人員行為：1）、必須堅守崗位，不得缺崗、串崗、脫崗以及早升井、晚入井現(xiàn)象；2）必須現(xiàn)場交接班；3）、取消崗位所有長椅及沙發(fā)等，消除睡崗因素；4）、取消一切與工作無關(guān)物品，禁止使用手機、隨身聽、文藝書箱等）；5）、機電科、機電區(qū)隊值班人員不定期查崗制度；6）、制定了相應(yīng)的處罰制度：發(fā)現(xiàn)一次缺崗、串崗、脫崗、早升井、晚下井、睡崗、未現(xiàn)場交接班、崗位出現(xiàn)或使用違禁物品者罰款20－50元；區(qū)隊隊長、書記負(fù)連帶責(zé)任，罰款10－20元。若被礦檢查查出以上問題，除了按礦處罰決定外，對區(qū)隊隊長、書記罰款50－100元。堅持實施機電崗位 “崗位描述和手指口述”工作。堅持各級行政正職一手抓，各區(qū)隊堅持利用“二、五”學(xué)習(xí)和班前會學(xué)習(xí)，深入貫徹“雙述”的主要內(nèi)容，克服了因崗位人員流動頻繁的困難，現(xiàn)在基本實現(xiàn)崗位職工人人會“雙述”，在近期的檢查中，沒有出現(xiàn)過機電崗位工種雙述不會或不熟練情況，崗位人員的實際操作能力也大大提高，使機電線崗位工種“雙述”有了明顯提高，確保了礦井安全。二、大型機電設(shè)備的管理：我礦機電戰(zhàn)線為保證大型機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，杜絕機電事故的發(fā)生，提高機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平，在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)前半年月份出現(xiàn)的兩起機電事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)、制定并堅定執(zhí)行了如下管理方案：確實執(zhí)行 “三固定、一標(biāo)準(zhǔn)”的機電檢修管理理念，將機電大型設(shè)備的三檢常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，做到日檢有重點，旬檢有目的、月檢出成效；做到設(shè)備包機到人，檢修責(zé)任落實到人，確保大型設(shè)備臺臺完好，實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)。規(guī)范和更新各大型設(shè)備的檢修周期表，取消和去除了那些與實際不符的檢修程序和步驟，嚴(yán)格按檢修周期執(zhí)行。完善檢修記錄，所有檢修結(jié)束后，檢修人員必須完善檢修記錄，并當(dāng)班崗位全班人員簽字確認(rèn)；發(fā)現(xiàn)一次檢修記錄不完善，對當(dāng)班檢修人員每人罰款20－50元，當(dāng)班崗位人員罰款10－30元，對負(fù)責(zé)檢修的機電副隊長罰款20－50元。大型機電設(shè)備的正常日檢，區(qū)隊隊長，管理機修、電修的副隊長必須到場監(jiān)督指揮，并對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)；發(fā)現(xiàn)一次不到場的罰款30－50元，因檢修不到也現(xiàn)事故的，按事故性質(zhì)加倍處罰。副井提升系統(tǒng)日檢、其它大型設(shè)備的旬檢、月檢，機電科必須安排專人到崗跟班檢修；發(fā)現(xiàn)一次無人跟班檢修，對機電科科長罰款50－100元，對當(dāng)天值班人員罰款30－50元。主提升、供電、通風(fēng)機等設(shè)備重要部位的檢修，機電井長到崗跟班。機電科根據(jù)檢修設(shè)備的類別安排專人到崗跟班檢修；大型和重要設(shè)備關(guān)鍵部位的檢修機電礦長到崗跟班。通過以上的管理條例，大型機電設(shè)備在近期沒有出現(xiàn)過一次影響安全生產(chǎn)的事故。三、大力加強隱患排查及整改落實工作：自查：從10月份至今，機電科嚴(yán)格落實區(qū)隊自查，機電科旬檢月檢，共查出機電類安全隱患143條，其中按整改期限，已整改139條，還有4條正在整改。礦專家組檢查：11月初礦組織專家組對我礦進行了全面的安全排查，共查出機電類安全隱患76條，已按期整改66條，還有10條正在整改。公司全面安全大排查：12月11日，在公司組織的安全大排查中，共檢查出機電類安全隱患39條，已整改33條，還有6條正在整改。四、以專項排查、集中整治為手段，提高機電設(shè)備的現(xiàn)場管理。為提高機電戰(zhàn)線現(xiàn)場的管理水平，機電戰(zhàn)線主要進行如下專項排查、集中整治活動：供電及防爆專項排查治理活動。我礦為保障安全供電，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，采取如下措施：1）、修訂完善了防爆管理制度，重新建立完善防爆管理網(wǎng)絡(luò)；明確各區(qū)隊隊長是本區(qū)隊防爆管理的第一責(zé)任人，機電副隊長是防爆管理主要責(zé)任人；2）、重新明確了機電科供電管理副科長的職責(zé)，主抓供電及防爆管理工作。3）、每月召開一次供電及防爆例會，每月組織一次全井供電防爆檢查； 4）、各區(qū)隊每班必須至少有一名防爆電工入井進行防爆設(shè)備檢查，升井后到機電科填寫防爆管理臺帳；機電副隊長每周必須對本隊轄區(qū)的機電設(shè)備防爆檢查信息進行錄入。通過排查治理活動，在12月的礦公司安全大檢查中，沒有出現(xiàn)一起（類似）失爆事故。皮帶專項治理活動。我礦井下現(xiàn)有運輸皮帶共21部，分戊組、己組兩個系統(tǒng)，其中固定皮帶16部，由皮帶隊管理；采掘皮帶5部，由開掘戰(zhàn)線管理，機電戰(zhàn)線監(jiān)管。主要進行了如下治理：1）、取消鐵絲吊掛現(xiàn)象；2）、統(tǒng)一加工制作鐵護皮，取消各搭接點木板等材料制作的臨時護皮； 3）、規(guī)范機尾護罩、各轉(zhuǎn)動部位