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正文內(nèi)容

機電礦長述職述廉報告5篇范例(編輯修改稿)

2024-10-06 06:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 置,杜絕浪費,在新設(shè)備材料到貨時,派專人進行驗收,保證材料的數(shù)量和質(zhì)量。物資管理方面。本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,積極主動與各科室部門持密切聯(lián)系,深入現(xiàn)場了解和掌握生產(chǎn)運行狀況,提前掌握物資需求信息。對于日常消耗量較大,一次采購數(shù)量較多的材料,采取先少量購進試用,質(zhì)量合格后再大批購進。建議:對物資、供應(yīng)商進行分類,實行“專業(yè)”采購供應(yīng)。(1)把公司使用的物資分成若干類別;比如;軸承類、皮帶類、電器類、各種設(shè)備配件、勞保、鋼材等。(2)、根據(jù)供應(yīng)商的專長,每一類物品從公司供應(yīng)商中選取若干個,組成一個組,進行專職招標(biāo)采購。優(yōu)點:(1)供應(yīng)商專責(zé)采購后,能進一步保障物資質(zhì)量。(2)同時選幾個供應(yīng)商進行竟標(biāo),避免出現(xiàn)壟斷。針對生產(chǎn)各科隊日常共用消耗材料,有供應(yīng)科根據(jù)庫存進行計劃申報(例如;工具類,常用鏍絲、油漆類等)。然后進行統(tǒng)一招標(biāo)采購,并有庫房保管、生產(chǎn)部門人員進質(zhì)量驗收,辦理入庫。以減少各隊庫房重復(fù)申報計劃,造成隊庫房物資積壓問題。以上是我的2019年度個人述職述廉報告,成績只能代表過去,我們還要清醒的認(rèn)識自身不足,新的一年,在總公司和礦兩委的帶領(lǐng)下,我將不斷總結(jié)以往經(jīng)驗,凝心聚力謀發(fā)展、攻堅克難打勝仗、再接再勵創(chuàng)輝煌!第二篇:機電礦長述職述報告在從事煤礦工作的20多年里,本人能按照煤礦的要求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)實際抓機電工作,深入一線,認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握機電一線的情況,及時解決機電環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題。一、堅持以人為本,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機電隊伍要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展,然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平;同時對于各崗位專職人員,通過多種渠道與廠方技術(shù)人員溝通、交流、提高自身水平,是專業(yè)技術(shù)更加穩(wěn)固。二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。二、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個方面進行了機電整改:定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。在平時工作中,全面落實并加強值班人員對設(shè)備的了解,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,進行處理和維護,防止機電事故的發(fā)生。進行機電設(shè)備、線路整齊、落實各個崗位衛(wèi)生及物品的擺放,設(shè)備完好及管理人。隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對井下機電設(shè)備差現(xiàn)象,對機電設(shè)備進行了更新。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進了一大步。一年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步,在管理方面,某些點和面也做的不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為邢村煤業(yè)做出成績。第三篇:機電副礦長述職述廉述報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫xiexiebang,現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機電礦長,半年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。一、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機電隊伍隨著科技的進步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展,然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導(dǎo),通過對員工面對面的講解,使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會,通過各種手段,始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平。二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。二、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個方面進行了機電整改:定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護。自公司接管以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護器,所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造,從而做到設(shè)備的安全運行。完成公司下達(dá)的機電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實,加強值班人員對設(shè)備的了解,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,進行處理和維護,防止機電事故的發(fā)生。每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進了一大步。半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。謝謝大家!第四篇:機電副總述職述廉報告述職述廉報告述職人:****各位領(lǐng)導(dǎo):2013年已過去,回顧這一年來的工作,我在公司及專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,做了不少工作,在這一年里,我緊緊圍繞公司年初制定的各項任務(wù),認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,按照“標(biāo)準(zhǔn)一流、質(zhì)量一流、配置一流、管理一流”的要求,進一步提升機電的安全管理水平,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效
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