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正文內(nèi)容

機(jī)電礦長述職述廉報(bào)告5篇范例(參考版)

2024-10-06 06:40本頁面
  

【正文】 以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,履行自身廉潔從政承諾條款,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵(lì),經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細(xì)化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動(dòng)深入采掘一線現(xiàn)場(chǎng),深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場(chǎng)交流實(shí)踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。五、整改措施:切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。廉潔自律方面,自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定,工作生活中嚴(yán)格要求,克已奉公,率先垂范。由于事務(wù)性工作較多,對(duì)學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對(duì)系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時(shí)抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。一年來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。在分管范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對(duì)基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,切實(shí)做到公平、公開、公正。要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺接受群眾監(jiān)督。三、廉潔從政情況:“其身正,不令則行。因此,我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定措施,落實(shí)整改。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。目前,二水平、北部井均正常投運(yùn),其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起,先后對(duì)主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。三是礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平迅速提升。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí),始終保持集團(tuán)公司前列,并呈上升趨勢(shì)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。其次,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,通過平時(shí)積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時(shí)時(shí)解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對(duì)待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。一、思想認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)情況:任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。今后,將采取有效措施,認(rèn)真加以解決,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,嚴(yán)格自律,在2014年的工作中,我一定會(huì)以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷地完善機(jī)電管理工作,爭(zhēng)取更上一層樓,提高機(jī)電設(shè)備的完好率和利用率,降低設(shè)備的故障率,為公司2014年的大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。㈣在貫徹執(zhí)行“三三”戰(zhàn)略、孝道保安、“三提一創(chuàng)”及全面市場(chǎng)化管理工作中不折不扣地執(zhí)行、盡職盡責(zé)地完成了公司黨政各項(xiàng)工作部署,嚴(yán)格履行了崗位責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在廉潔從業(yè)方面未出現(xiàn)違反制度規(guī)定的不廉潔行為和現(xiàn)象,在“四風(fēng)”建設(shè)方面存在欠缺創(chuàng)新意識(shí),對(duì)新問題、新情況,探索得不夠。無公車私用等情況、無以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、行賄受賄行為。無亂加分、亂考勤、亂獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)象。在組織生產(chǎn)方面:以設(shè)備管理為中心,實(shí)現(xiàn)了分管設(shè)備費(fèi)用的節(jié)支降耗;確保了生產(chǎn)接續(xù)設(shè)備的順利安裝及撤除設(shè)備的及時(shí)回交;保證了各單位生產(chǎn)設(shè)備的及時(shí)維修及調(diào)撥工作;保證了單軌吊、綜掘機(jī)及電機(jī)車配件的及時(shí)到位;及時(shí)與省外兩礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通,保證了省外兩礦生產(chǎn)接續(xù)設(shè)備的順利安裝及撤除設(shè)備的及時(shí)回交,確保了省外兩礦所需設(shè)備及配件的及時(shí)到位。2013年公司安裝、撤除工作面多,設(shè)備、電纜供應(yīng)及時(shí),在采區(qū)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、優(yōu)化方面還需提高。供電管理方面:下發(fā)了《峰谷分時(shí)用電管理辦法》,加強(qiáng)了峰谷分時(shí)用電管理,降低了企業(yè)電費(fèi);完成了工業(yè)園變電所自動(dòng)化監(jiān)控平臺(tái)的安裝,實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)自動(dòng)控制,為下一步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程無人值守準(zhǔn)備了條件;完成了八采十三層下山變電所的安裝工作,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程無人值守,八采區(qū)移變站實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制,保證了八采區(qū)的正常生產(chǎn);對(duì)地面河下泵房變電所、預(yù)支廠變電所、公司變電所進(jìn)行了改造,用舊高防開關(guān)替換了5塊高壓盤,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)的供電安全,節(jié)約資金35萬元;完成了西嶺一回路跨翟良路段架空線改造工作;完成了北風(fēng)井跨205國道塔桿的架設(shè)工作;完成了各供電場(chǎng)所的春季電氣預(yù)防性試驗(yàn),并委托泰安昌盛公司對(duì)降壓站供電電網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè),未發(fā)現(xiàn)諧波。安裝完成51302運(yùn)煤、運(yùn)矸系統(tǒng),三采四層工作面運(yùn)煤系統(tǒng)、四采十三層工作面運(yùn)煤系統(tǒng)、八采十三層運(yùn)煤系統(tǒng)、東八采十一層運(yùn)煤系統(tǒng)等集中控制改造工程,為礦井“三提三減三化”做出貢獻(xiàn)。安裝MD450606型水泵4臺(tái),安裝12吋排水管2趟共計(jì)2600m,850泵房配電系統(tǒng)安裝高防開關(guān)14臺(tái),高壓軟啟動(dòng)設(shè)備3臺(tái),敷設(shè)高壓電纜8800米。從設(shè)備、安全設(shè)施的使用、機(jī)械設(shè)備的定期檢修、電氣設(shè)備的定期檢修等方面嚴(yán)格要求各施工單位,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題敦促有關(guān)單位及時(shí)解決,起到了及
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