【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過(guò)程中與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格的談判。 本章小結(jié)通過(guò)對(duì)物資信息系統(tǒng)的分析，我們?cè)O(shè)計(jì)軟件時(shí)，期望達(dá)到五大目標(biāo)： 178。 信息高度共享。使我公司物資系統(tǒng)人員能夠共享各類內(nèi)部信息資源。178。 高效的檢索。系統(tǒng)應(yīng)提供高效、便利的信息檢索手段。178。 安全保密性好。系統(tǒng)設(shè)計(jì)有嚴(yán)格的安全保密措施。178。 良好的開(kāi)放性。系統(tǒng)應(yīng)具有良好的開(kāi)放性，便于擴(kuò)充、維護(hù)和升級(jí)。178。 良好的可延續(xù)性。物資信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn) 從第三章可以得出物資信息管理系統(tǒng)包括以下六個(gè)部分組成，分別是：（1）供應(yīng)商信息管理模塊（2）物資管理模塊（3）材料系統(tǒng)人員管理模塊（4）常用工具模塊（5）編碼維護(hù)模塊（6）系統(tǒng)管理模塊由于論文篇幅所限，下面僅就以下三個(gè)典型的模塊進(jìn)行介紹。 供應(yīng)商信息管理模塊供應(yīng)商信息管理模塊主要用于維護(hù)會(huì)員信息，以便管理人員對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn) 行查詢、添加、修改和刪除。供應(yīng)商信息錄入界面如圖41所示：在界面中，分兩個(gè)部分，包括供應(yīng)商基本信息及執(zhí)行結(jié)果。各控件屬性設(shè)置如表41所示。（由信息部人員填寫(xiě)）供應(yīng)商信息修改界面如圖42所示：供應(yīng)商信息查詢界面如圖43所示： 物資管理模塊物資管理模塊包括物資信息錄入、物資信息查詢；使采購(gòu)單位能夠掌握待采物資的即時(shí)單價(jià)，有助于采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格的談判。物資信息錄入界面物資信息查詢界面 材料系統(tǒng)人員管理模塊材料系統(tǒng)人員包括人員信息錄入、人員信息修改、人員信息查詢。系統(tǒng)對(duì)采購(gòu)系統(tǒng)人員進(jìn)行管理，全面掌握系統(tǒng)人員信息，合理調(diào)配本系統(tǒng)人才資源。材料系統(tǒng)人員信息錄入材料系統(tǒng)人員信息修改材料系統(tǒng)人員信息查詢 這套系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)的Windows開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，界面美觀大方，功能全面強(qiáng)大，操作靈活簡(jiǎn)便。各系統(tǒng)數(shù)據(jù)被系統(tǒng)安全的放入數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)，以便今后的查詢和年底的統(tǒng)計(jì)分析。用戶可通過(guò)方便實(shí)用的查詢器隨時(shí)對(duì)基本信息進(jìn)行查詢，并可以通過(guò)靈活、強(qiáng)大、圖文并茂的統(tǒng)計(jì)分析功能對(duì)每一類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于所有的數(shù)據(jù)信息，都可以方便的輸出到Microsoft Excel。通過(guò)使用本系統(tǒng)可以使公司采購(gòu)業(yè)務(wù)做到有數(shù)可查有據(jù)可依，積累寶貴的電子檔案。物資信息管理系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)成功后，我們通過(guò)對(duì)化建公司下屬的物資采購(gòu)中心、電氣公司、吉化中部項(xiàng)目部材料科相關(guān)人員為測(cè)試媒介，系統(tǒng)錄入的20家供應(yīng)商、20種物資、20名系統(tǒng)員為測(cè)試用例，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了功能測(cè)試、性能測(cè)試和安全測(cè)試，本次測(cè)試案例：使用化建公司采購(gòu)中心1月5日的一份鋼材采購(gòu)需求計(jì)劃，在物資信息系統(tǒng)的“供應(yīng)商信息查詢”中查找詢價(jià)供應(yīng)商并在“物資信息”中了解待采鋼材的相關(guān)信息。測(cè)試主要分3個(gè)方面進(jìn)行：（1）功能測(cè)試：檢測(cè)軟件是否能完成系統(tǒng)提供應(yīng)商相關(guān)信息及待采物資信息等功能。（2）性能測(cè)試：檢測(cè)在多數(shù)用戶使用該系統(tǒng)時(shí)，測(cè)試系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的性能、占用率和穩(wěn)定性。（3）安全測(cè)試：測(cè)試使用一些非注冊(cè)人員非法進(jìn)入時(shí)進(jìn)行識(shí)別驗(yàn)證，查看用戶身份認(rèn)證的安全性能。（1）硬件環(huán)境服務(wù)器1臺(tái)；Intel Xeon x2，2G內(nèi)存，300G硬盤。客戶機(jī)4臺(tái)；Intel P4 ，1G內(nèi)存，200G硬盤。會(huì)員卡寫(xiě)卡器1臺(tái)，識(shí)別器 4臺(tái)，指紋識(shí)別儀四臺(tái)。100M局域網(wǎng)。（2）軟件環(huán)境客戶機(jī)操作系統(tǒng)采用Windows XP 服務(wù)器操作系統(tǒng)環(huán)境采用Windows Server 2003。數(shù)據(jù)庫(kù)采用SQL Server 2005完成。 通過(guò)測(cè)試，物資信息管理系統(tǒng)軟件能完成系統(tǒng)提供應(yīng)商相關(guān)信息及待采物資信息等功能。一些注冊(cè)人員非法進(jìn)入時(shí)通過(guò)進(jìn)行識(shí)別驗(yàn)證，完全能保證系統(tǒng)的安全性。正常用戶使用該系統(tǒng)時(shí)，測(cè)試系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的性能、占用率和穩(wěn)定性較好，最后，我們針對(duì)測(cè)試的結(jié)果作出相應(yīng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)調(diào)整，最終達(dá)到系統(tǒng)最初的預(yù)計(jì)需求和效果。 系統(tǒng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的調(diào)試運(yùn)行，供應(yīng)商信息管理、物資管理、系統(tǒng)人員信息等公告發(fā)布、上傳和下載等業(yè)務(wù)功能近日均已在平臺(tái)中正常運(yùn)行，并且基本實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)系統(tǒng)與辦公系統(tǒng)的有效銜接。這標(biāo)志著物資系統(tǒng)信息化建設(shè)邁了上一個(gè)新的起點(diǎn)?！靶畔⒒少?gòu)管理平臺(tái)”的運(yùn)行，是采購(gòu)年一項(xiàng)重大的系統(tǒng)工程和基礎(chǔ)性建設(shè)。幾個(gè)月來(lái)，采購(gòu)部過(guò)不斷努力，采購(gòu)信息化平臺(tái)運(yùn)行已初見(jiàn)成效。主要表現(xiàn)在：其一：通過(guò)規(guī)范的物資管理流程和采購(gòu)價(jià)格的比較分析中心，通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)信息的過(guò)程控制與結(jié)果分析，實(shí)現(xiàn)物資管理的規(guī)范化和程序化，從而有效的降低物資采購(gòu)價(jià)格，提高工作效率；其二：統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，提高信息準(zhǔn)確性，增強(qiáng)項(xiàng)目溝通，避免“信息孤島”。提供采購(gòu)決策，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析和比對(duì)，為公司合理配置資源提供決策依據(jù)； 其三：擺脫繁重的手工匯總統(tǒng)計(jì)工作，從而大大提高公司采購(gòu)的工作質(zhì)量和工作效率。下一步我們將繼續(xù)鞏固成績(jī)，創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，逐步完善“信息化采購(gòu)與管理平臺(tái)”的各項(xiàng)功能，逐步建立統(tǒng)一的公司采購(gòu)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的電子化，構(gòu)建統(tǒng)一、共享的采購(gòu)平臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)從申報(bào)到驗(yàn)收、從招標(biāo)到評(píng)標(biāo)、從支付到監(jiān)督全方位電子采購(gòu)流程。疏通采購(gòu)信息的共享渠道，整合基礎(chǔ)信息的互通平臺(tái)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃，為買方和賣方市場(chǎng)提供最新最快捷的信息，增強(qiáng)采購(gòu)的公平性、透明性，規(guī)范資金的利用。進(jìn)一步提升采購(gòu)部信息化管理水平。以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息手段為依托，推進(jìn)采購(gòu)部作逐步向高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、高效率運(yùn)行轉(zhuǎn)變，提高采購(gòu)效率，為公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。第三篇：增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力10月31日上午，上航在虹橋基地舉行吳爾愉勞模團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作室（以下簡(jiǎn)稱“吳爾愉工作室”）成立暨《吳爾愉服務(wù)法（二）》發(fā)布儀式。上海市總工會(huì)黨組副書(shū)記、常務(wù)副主席肖堃濤，上海市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作部部長(zhǎng)李衛(wèi)軍應(yīng)邀出席。東航集團(tuán)公司黨組成員、股份公司黨委書(shū)記李養(yǎng)民做專題講話，東航股份公司副總經(jīng)理、上航總經(jīng)理田留文致辭，集團(tuán)公司工會(huì)副主席、股份公司黨委常委、工會(huì)主席胡際東，上航黨委書(shū)記馮昕等為吳爾愉工作室揭牌。發(fā)布儀式由上航副總經(jīng)理韓瑛主持?！皡菭栍涔ぷ魇摇笔菛|航繼“李文麗工作室”之后掛牌的第二個(gè)工作室，旨在通過(guò)充分調(diào)動(dòng)勞模和先進(jìn)人物在新東航轉(zhuǎn)型發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步宣傳東上航品牌、創(chuàng)新服務(wù)方法、培養(yǎng)服務(wù)明星，促進(jìn)勞模文化向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，最終增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為廣大旅客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2004年，上航根據(jù)吳爾愉的服務(wù)事跡與經(jīng)驗(yàn)，推出了《吳爾愉服務(wù)法》，這是中國(guó)民航系統(tǒng)內(nèi)第一個(gè)以個(gè)人名字命名的服務(wù)方法?！秴菭栍浞?wù)法（二）》是在《吳爾愉服務(wù)法》的基礎(chǔ)上提煉而成。為此，上航客艙部成立了編寫(xiě)小組，并邀請(qǐng)吳爾愉參與?！秴菭栍浞?wù)法（二）》對(duì)六大服務(wù)法（微笑服務(wù)法、親情服務(wù)法、細(xì)膩服務(wù)法、延伸服務(wù)法、語(yǔ)言技巧法、應(yīng)急處置法）賦予了新的內(nèi)涵，體現(xiàn)了“精準(zhǔn)、精致、精細(xì)、精彩”的服務(wù)追求。肖堃濤對(duì)“吳爾愉工作室”的