技師申報(bào)個(gè)人總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-06 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)調(diào)有序，安全、按時(shí)、順利完成了部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并創(chuàng)下了連續(xù)三年未發(fā)生任何大小事故的安全成績(jī)受到部領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?！案梢恍芯鸵獝垡恍?，鉆一行就要精一行”我常常這樣告誡自己。多年來，我以堅(jiān)忍不拔的毅力和刻苦鉆研的精神努力學(xué)習(xí)，以永不自滿和一絲不茍的態(tài)度對(duì)待工作，憑著一身過硬的本領(lǐng)，憑著那股永不言悔的韌勁，一馬當(dāng)先傾情奉獻(xiàn)，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，解決了生產(chǎn)中一個(gè)又一個(gè)難題。97年由于工作的需要我從段部調(diào)到成品站任站長(zhǎng)，涉足班組管理，尤其成品站作為鐵路氧化鋁發(fā)運(yùn)的最前沿,主要承擔(dān)著我廠氧化鋁合格裝車、順利外排的艱巨任務(wù)。為此，班組員工的綜合素質(zhì)都直接影響著班組工作的質(zhì)量和效率。我開始從班組基礎(chǔ)建設(shè)抓起，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，制定了切實(shí)可行、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。并根據(jù)實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)整了培訓(xùn)課程，將各崗位的工作內(nèi)容、崗位職責(zé)、注意事項(xiàng)、常見疑難問題及處理技巧等內(nèi)容作為重點(diǎn)，將操作技能與業(yè)務(wù)理論提到了同一高度，為員工順利將所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采用了裝車現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)，分別進(jìn)行了罐車裝車、路車蓬布捆綁、苫蓋和鐵路信息化操作演練和答疑。經(jīng)過精心的準(zhǔn)備，邀請(qǐng)段技術(shù)員在授予大家專業(yè)技能的同時(shí)，還運(yùn)用了大量的實(shí)際案例，將工作中失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)向大家做了深入的剖析。使班組員工對(duì)自己從事的工作有了全新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。長(zhǎng)期以來，減少落地料，提高氧化鋁罐車裝車的合格率，一直是困惑我們班組的問題，如何解決，那就需要業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新。通過我們班組全體員工的刻苦鉆研，根據(jù)料的粗細(xì)、風(fēng)壓的大小創(chuàng)造了密度測(cè)定法及風(fēng)壓測(cè)定法，這一方法在崗位的實(shí)施，不但減少了處理超重罐的工作強(qiáng)度而且提高了工作效率，罐裝車合格率達(dá)到97%，僅次兩項(xiàng)為企業(yè)每年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益40余萬元，為企業(yè)節(jié)能降耗做出了積極的貢獻(xiàn)。多年來的工作實(shí)踐，使我從一個(gè)對(duì)鐵路不了解的人成為了一個(gè)鐘情鐵路行車事業(yè)的員工。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，刻苦鉆研新技術(shù)，掌握新技能，不斷創(chuàng)新，知難而進(jìn)，緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐，不斷朝新的更高目標(biāo)邁進(jìn)。我還善于總結(jié)工作中的得失，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提出改進(jìn)技術(shù)的新辦法、新思路。在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，用實(shí)際行動(dòng)為鐵路建功立業(yè)，以一個(gè)鐵路人的高度責(zé)任感和精益求精的精神，出色地完成了每一次任務(wù)，為鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。申報(bào)人:第三篇：技師申報(bào)個(gè)人總結(jié)技師申報(bào)個(gè)人總結(jié)我自一九九七年以來分別擔(dān)任保全工、保全組長(zhǎng)、保全班長(zhǎng)、設(shè)備技術(shù)員、設(shè)備主管。多年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全部門干部職工的配合下，將我部門設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修、大修工作一年推上一個(gè)新臺(tái)階，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。特別是在取得高級(jí)機(jī)修鉗工資格后，工作更是得心應(yīng)手。拾多年來在技術(shù)改造和革新中多次獲獎(jiǎng)，其中包括一九九八年獲得《聚酯車間全面試車貢獻(xiàn)突出獎(jiǎng)》，二零零零年獲優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào)，二零零三年《083水槍高壓缸體整改》獲第三屆青年“五小”成果三等獎(jiǎng)，二零零四年公司大修中榮立“一等功”，二零零五年《342P01聯(lián)軸器改造》獲三等獎(jiǎng)，二零零六年《TiO2加裝過濾器》獲公司第五屆“五小”成果三等獎(jiǎng)，二零零七年《356F03過濾器改造》獲三等獎(jiǎng)。效益是企業(yè)的生命線。在保證滿足工藝生產(chǎn)的條件下，不斷地降低維修費(fèi)用。比如對(duì)于進(jìn)口設(shè)備的釜用機(jī)封進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化，其進(jìn)口備件一是供貨周期長(zhǎng)，二是價(jià)格高。從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，在國(guó)內(nèi)找?guī)准抑髽I(yè)來共同改造，我們提要求及圖紙讓他們生產(chǎn)，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，從而降低生產(chǎn)成本，增加效益。加強(qiáng)備品備件的管理，如對(duì)橡膠制品備件，要放在溫度低、較濕潤(rùn)的地方才不會(huì)老化。對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性檢修，當(dāng)設(shè)備易損件快要損壞時(shí)就有計(jì)劃地進(jìn)行檢修，從而避免因設(shè)備事故造成工藝停車或影響產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品的優(yōu)等品率，從而增加效益。設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)管理負(fù)責(zé)制，并拿入月度考核制度，包括定時(shí)巡回檢查、日常維護(hù)保養(yǎng)、維修時(shí)
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