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正文內(nèi)容

建設(shè)局2006年治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)范文(編輯修改稿)

2025-10-06 03:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 各股室主要負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。同時結(jié)合我縣建設(shè)行業(yè)的實際,制定了《***縣建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點、工作計劃、具體要求,指出在建設(shè)領(lǐng)域中易發(fā)生問題的重點部位和環(huán)節(jié),加強監(jiān)督檢查。各下屬單位也都把治理工作擺上重要日程,做到一級抓一級,層層抓落實,有條不紊的開展治理工作。(三)深入調(diào)查摸底,切實抓好自查自糾。我局通過深入調(diào)查研究,采取多種形式,廣泛征求群眾和相關(guān)單位的意見建議,根據(jù)專項工作實施方案,對建設(shè)領(lǐng)域中易發(fā)生問題的重點部位和環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。,謀取非法利益的行為;沒有存在行政審批中索賄受賄的行為;沒有存在玩忽職守、失職瀆職以及其他不履行市場監(jiān)管職責(zé),放任、縱容甚至包庇搞不正當(dāng)交易的行為。、資質(zhì)審查、工程招標(biāo)投標(biāo)、項目發(fā)包分包、材料設(shè)備采購、施工過程變更設(shè)計或增加工程量、質(zhì)量檢測、行政審批、工程項目驗收、房產(chǎn)評估等環(huán)節(jié)中各單位及其工作人員沒有收受回扣和假借勞務(wù)費、信息費、顧問費、服務(wù)費、贊助費、外出考察等各種名義,違反職業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為。、部門管理、財務(wù)、購銷等內(nèi)部機制基本健全,沒有違反財務(wù)制度設(shè)立賬外賬、賬外物等。二、2009年治理商業(yè)賄賂工作打算2009年,我局將繼續(xù)貫徹落實上級關(guān)于治理商業(yè)賄賂的決策部署,把治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作作為反腐倡廉工作的重中之重來抓,進(jìn)一步強化管理,修訂和完善各項內(nèi)部管理制度,建立健全各單位自律機制,推進(jìn)依法行政、政務(wù)公開,鞏固自查自糾成果。同時,建立健全防治建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的長效機制,強化管理,堅持把治理工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,扎扎實實做好治理商業(yè)賄賂工作。繼續(xù)對各部門進(jìn)行檢查,對查找出的問題,堅持懲處與教育相結(jié)合的方針,認(rèn)真整改,確保治理商業(yè)賄賂工作取得實實在在的效果。(一)繼續(xù)抓好自查自糾工作。首先,要查思想,查認(rèn)識,切實提高廣大干部職工對治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認(rèn)識。其次,要查行為,看本系統(tǒng)、本部門是否存在商業(yè)賄賂的行為,并依法加以處理。第三,要查制度,看管理制度是否健全,查找制度的漏洞和監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),并認(rèn)真進(jìn)行整改。要加強對下屬單位自查自糾工作的指導(dǎo)、檢查和督促,把監(jiān)督檢查工作貫穿于自查自糾工作的全過程,將經(jīng)常性的監(jiān)督與重點監(jiān)督結(jié)合起來,力戒形式主義,防止走過場。(二)依法做好商業(yè)賄賂案件的查處工作。做好商業(yè)賄賂案件的查處工作,是治理商業(yè)賄賂專項工作的重要內(nèi)容。要注意把握政策,嚴(yán)格區(qū)分正常經(jīng)營活動、一般違紀(jì)行為和嚴(yán)重商業(yè)賄賂案件,要配合紀(jì)檢監(jiān)察部門,嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件。堅持處理違法違紀(jì)問題同處理違紀(jì)違法人員相結(jié)合,不管涉及到哪個單位、哪個人,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,一查到底,決不手軟,防止和糾正對商業(yè)賄賂案件失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。要廣泛發(fā)動群眾,緊緊依靠群眾,要繼續(xù)設(shè)置、公布舉報信箱和舉報電話,廣泛接受群眾的舉報和投訴。(三)建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。治理商業(yè)賄賂工作是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù),只有將治理工作與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來,加大從源頭上防治商業(yè)賄賂的力度,才能達(dá)到預(yù)防商業(yè)賄賂問題發(fā)生的目的。因此要建立健全相關(guān)規(guī)章制度,從源頭上防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。一是要健全工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)章制度,制定招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督規(guī)程和建設(shè)工程分包備案制度,充分發(fā)揮有形建筑市場的作用,遏制工程建設(shè)商業(yè)賄賂現(xiàn)象的滋生;二是要建立建設(shè)市場不良行為和行賄犯罪的記錄檔案,完善公示查詢系統(tǒng),形成全方位的監(jiān)管體系;三是要建立健全建設(shè)市場的準(zhǔn)入清出制度,對具有嚴(yán)重商業(yè)賄賂行為的企業(yè)要堅決清出建設(shè)市場;四是要加強建設(shè)市場信用體系的建設(shè),積極推行誠信公約和廉政合同制度,加大對失信行為的懲戒力度,建設(shè)誠信行業(yè)、誠信企業(yè);五是要繼續(xù)推進(jìn)依法行政和政務(wù)公開,增加透明度,接受社會監(jiān)督;六是要建立健全企業(yè)內(nèi)部自律機制,加強對各經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)管、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,增強企業(yè)自覺抵制商業(yè)賄賂的能力;七是要大力推進(jìn)建設(shè)行業(yè)社會團體管理體制改革,完善行規(guī)、行約和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)建設(shè)各行業(yè)的健康發(fā)展。第三篇:關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)為落實市政府治理商業(yè)賄賂工作會議精神,根據(jù)市紀(jì)委開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見安排,我局全體職工遵循“把握精神,穩(wěn)步推進(jìn),突出重點,狠抓落實”的總體思路,迅速行動,全面部署,認(rèn)真做好調(diào)查,全面檢查糾正,建立健全規(guī)章制度。通過近段時間工作,取得了階段性實效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、提高認(rèn)識,明確治理水利系統(tǒng)商業(yè)賄賂的總體目標(biāo)好范文版權(quán)所有以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),我局認(rèn)真貫徹省、市紀(jì)委及市水利局黨組關(guān)于加強廉政建設(shè)的工作精神,成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任小組組長,主管局長和各科長任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全體職工按要求抓組織建設(shè)、抓動員部署、抓重點部位、抓自查自糾。使治理商業(yè)賄賂工作突出重點、穩(wěn)步推進(jìn)。通過狠抓專項治理,使全局職工普遍受到教育,工作行為得到進(jìn)一步規(guī)范,我局相關(guān)制度進(jìn)一步完善,切實解決損害群眾利益的突出問題,徹底鏟除商業(yè)賄賂滋生的土壤和條件,不斷推進(jìn)水利系統(tǒng)反腐倡廉工作,確保水利事業(yè)的健康發(fā)展。二、抓住重點,有針對性地解決存在的突出問題前一階段我們針對治理水利工程建設(shè)、政府及單位采購、水源和配水管理方面做了大量治理工作(一)在水利工程建設(shè)方面管理局成立一年來,我們通過加強領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)督,不斷建立和完善各項規(guī)章制度,無論是國家基建項目,還是水利專項資金項目、工程歲修養(yǎng)護(hù),都能嚴(yán)格按照工作程序規(guī)范運作,確保灌區(qū)水利工程建設(shè)項目順利實施,避免各種違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)把申報關(guān)好范文版權(quán)所有工程申報是灌區(qū)水利工程建設(shè)基礎(chǔ)工作,為了使工程申報內(nèi)容真實,我局要求各管理所在申報
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