【文章內(nèi)容簡介】 人員，即建筑業(yè)企業(yè)、勘察設(shè)計單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及相關(guān)管理人員和業(yè)務(wù)人員，工程監(jiān)理、造價咨詢、招標代理、質(zhì)量檢測、房地產(chǎn)開發(fā)和評估中介機構(gòu)等及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，以及與治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂所涉及的重點部位和環(huán)節(jié)有關(guān)的其他企事業(yè)單位及管理人員和業(yè)務(wù)人員。建設(shè)單位及其管理人員或工程項目的監(jiān)管者。負責房屋建筑和市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、其他實行審批的建設(shè)行政主管部門和事業(yè)單位及其工作人員。三、自查自糾的主要環(huán)節(jié)自查自糾從6月上旬開始，至12月底結(jié)束，但必須確保質(zhì)量。開展自查自糾工作的主要環(huán)節(jié)有：（一）進行宣傳發(fā)動。各部門、各單位要根據(jù)各自實際情況，制定自查自糾工作計劃。對本部門、本單位自查自糾工作的時間進度、工作步驟和方式方法等作出具體安排。要把宣傳發(fā)動貫穿自查自糾工作始終，通過各種會議、談心、專題教育等形式，增強開展自查自糾的自覺性。要廣泛深入運用報刊、廣播、電視等媒體，加強對依法經(jīng)營、反對商業(yè)賄賂的宣傳教育力度，大力營造自查自糾良好輿論氛圍。（二）開展調(diào)查摸底。各部門、各單位要進行全面的摸底調(diào)查，召開專題會議，分析掌握可能發(fā)生不正當交易行為的重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員、重點問題等，有針對性地開展自查自糾。（三）查找突出問題各部門、各單位要結(jié)合各自特點，通過對本行業(yè)不正當交易行為的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、特點進行分析，認真查找下列重點問題：建筑市場、質(zhì)量、安全等行業(yè)監(jiān)管的有關(guān)規(guī)章制度和監(jiān)管手段、方法存在的缺陷或不足；機關(guān)、事業(yè)單位及其工作人員利用職權(quán)參與或干預(yù)企業(yè)單位及監(jiān)管項目的經(jīng)營活動，謀取非法利益的行為；行使審批的部門、單位及其工作人員在資質(zhì)、資格等審批、備案中，索賄受賄，不執(zhí)行市場準入標準或降低標準、未嚴格把關(guān)的行為；在質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法中，收受賄賂，降低監(jiān)督執(zhí)法標準的行為；在工程招標投標中，發(fā)包方利用發(fā)包權(quán)收受投標人的賄賂，明招暗定，泄漏標底或收受好處后強行指定承包方的行為；企業(yè)通過賄賂其他企業(yè)進行陪標、串標或向發(fā)包方、評標專家、發(fā)包方委托的招標代理機構(gòu)等直接賄賂，謀取中標，有的又將承包的工程倒手轉(zhuǎn)包，從中收受賄賂的行為；文秘第三篇：建設(shè)局治理商業(yè)賄賂自查自糾工作實施方案建設(shè)局治理商業(yè)賄賂自查自糾工作實施方案為認真貫徹落實中心《關(guān)于組織開展不正當交易行為自查自糾工作實施意見》精神和自治區(qū)、盟、市三級對治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作的相關(guān)文件要求，切實做好對建設(shè)領(lǐng)域中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當交易行為的自查自糾工作，推動治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作深入開展，特制定如下實施方案。一、自查自糾的基本要求和目標（一）自查自糾的基本要求。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和有關(guān)法律法規(guī)，扎實有序地開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作。堅持全面查糾與重點查糾相結(jié)合，堅持經(jīng)營者查糾與治理者查糾相統(tǒng)一，堅持上下整體聯(lián)動，個人和單位聯(lián)動，堅持自查自糾與整改落實相結(jié)合，真抓實干，務(wù)求實效。（二）自查自糾的主要目標。通過對不正當交易行為集中開展自查自糾，達到“五個目標”，即：一是使全系統(tǒng)從業(yè)人員普遍受到教育，經(jīng)營者的錯誤觀念和不正當交易行為得到糾正，行政治理部門的權(quán)力得到規(guī)范；二是使行業(yè)治理者找準監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，采取有效措施加強和改進監(jiān)管工作；三是發(fā)現(xiàn)和查處商業(yè)賄賂案件線索，使建設(shè)領(lǐng)域的建法違紀問題得到明顯遏制和好轉(zhuǎn)；四是針對日常工作和體制機制及制度中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，加強制度建設(shè)，建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制；五是推進建設(shè)系統(tǒng)反腐倡廉工作，確保建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展、建設(shè)隊伍健康成長。二、自查自糾的范圍和重點（一）自查自糾起始時間。各部門、各單位主要是對xx年以來發(fā)生的不正當交易行為以及在監(jiān)管中存在的問題組織開展全面的自查自糾工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件，依法追溯處理。（二）重點部位。按照《盟建設(shè)局治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂具體工作方案》（興建辦發(fā)〔xx年〕45號文件要求，建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要集中在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)交易、建設(shè)市場監(jiān)管三大部位。房屋建筑和市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)主要發(fā)生在項目發(fā)包分包、材料設(shè)備采購、項目預(yù)決算、項目驗收以及追加投資等環(huán)節(jié)上；房地產(chǎn)開發(fā)交易主要發(fā)生在開發(fā)預(yù)售、房屋拆遷、評估測繪等環(huán)節(jié)上；建設(shè)市場監(jiān)管主要發(fā)生在市場準入、資質(zhì)審批、工程招標投標和行業(yè)監(jiān)管等環(huán)節(jié)上。第四篇：區(qū)建設(shè)局治理商業(yè)賄賂自查自糾工作實施方案為認真貫徹落實中央《關(guān)于組織開展不正當交易行為自查自糾工作實施意見》精神和《___區(qū)(開發(fā)區(qū))開展不正當交易行為自查自糾工作實施方案》(侖治商賄發(fā)〔2006〕3號)文件要求,切實做好對建設(shè)領(lǐng)域中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正