5市建設(shè)局治理建設(shè)工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂實施方案(編輯修改稿)
2025-09-07 02:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行為主體。一是建設(shè)工程領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，即建設(shè)單位、施工企業(yè)、勘察設(shè)計單位及其管理人員，工程監(jiān)理、造價咨詢、招標代理、拆遷代理、質(zhì)量檢測、圖紙審查等中介機構(gòu)及其管理人員。二是建設(shè)局機關(guān)及其工作人員。三是建設(shè)局系統(tǒng)具有行政管理職能的事業(yè)單位及其工作人員。 （三）主 要表現(xiàn)形式： 建設(shè)工程領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)單位商業(yè)賄賂主要表現(xiàn)形式 一是在工程招投標活動中，企業(yè)通過對業(yè)主、評標專家、招標代理機構(gòu)或其他企業(yè)進行賄賂，通過陪標、串標、圍標等不正當手段謀取中標；承包單位將中標工程倒手轉(zhuǎn)包，從中收受賄賂。二是在工程發(fā)包分包中，業(yè)主利用工程建設(shè)發(fā)包權(quán)，強迫承包企 第 3 頁 共 4 頁 業(yè)簽訂 “ 陰陽合同 ” ，弄虛作假、規(guī)避招標，私下索取好處；分包企業(yè)為了拿到分包工程，向總承包企業(yè)行賄；承包單位層層轉(zhuǎn)包，層層壓價，收取好處。三是在材料設(shè)備采購中，供應(yīng)商向施工企業(yè)或業(yè)主（監(jiān)理單位）經(jīng)辦人行賄或給 回扣，導(dǎo)
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