20xx員工培訓工作計劃1與20xx員工培訓工作計劃2匯編(編輯修改稿)
2025-10-05 20:06 本頁面
【文章內容簡介】 成完善的技能人才體系，為其他子公司提供經驗。其他子公司要把工作重點放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例30%以上，使技術工人素質有整體提高。在此基礎上選擇成熟的力量強的個別工種，重點培養(yǎng)5技師，50名高級工。(五)開展學歷教育集團培訓中心與工業(yè)大學聯合辦學，開辦化工工藝專業(yè)、機電一體化技術專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷。與理工大學聯合辦學，舉辦化工專業(yè)函授本科班。推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學、南開大學攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務水平和決策能力，更好地為公司服務。調動職工自學積極性。為職工自學考試提供良好的服務，幫助職工報名，提供函授信息。調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準。將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件，增加職工學習的動力。四、組織領導集團及子公司要把干部培訓工作列入議事日程，實行責任制。公司總經理對培訓工作全面負責，主管領導(分管干部人事工作)要抓好落實。組織到位，經費到位。公司人事組織部門要按培訓計劃做好組織、協調、服務、監(jiān)督等工作，公司要按照有關規(guī)定劃撥(%%的比例)培訓經費，以保證培訓工作落實到位。2018員工培訓工作計劃學生會工作計劃| 工作總結與計劃為貫徹落實董事長、黨委書記****同志關于加強員工培訓工作計劃的講話精神，全面提升集團公司員工的綜合素質和業(yè)務能力，推進集團健康快速發(fā)展，結合集團公司實際，制定xx年工作計劃。一、總體目標加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現代經營管理能力。加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。二、原則與要求堅持按需施教、務求實效的原則。根據集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實
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