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正文內(nèi)容

如皋月星家居博覽城施工組織設計(編輯修改稿)

2024-08-13 15:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 20xx 《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 GB5024220xx 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB5030020xx 5 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 JGJ8091 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 JGJ3386 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ4688 《建筑設計防火規(guī)范》 GBJ1687 《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》 GB50022295 《室內(nèi)裝飾工程質量規(guī)范》 QB183893 《建筑施工安全檢查標準》( JGJ59- 99) 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》( GB50209— 20xx) 《建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程 DB/5100P010088》 我公司質量保證體系。 我公司現(xiàn)有施工力量和技術裝備情況。 我公司合作技術力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應商。 我公司在其他類似工程施工中總結的經(jīng)驗。 3 項目管理目標 質量目標:確保本工程質量達到一次性驗收合格。 工期目標:確保工期 90 日歷天。 安全目標:實施 OHSAS 18001 安全體系,杜絕重大傷亡事故發(fā)生,避免輕傷事故。 文明施工目標:嚴格執(zhí)行 江蘇 省文明施工工地的相關規(guī)定,確保工程達到安全文明標準化工地的要求。 其他管理目標: 采購的裝飾材料符合環(huán)保要求,具有環(huán)境標志的建材,材料的有害物質達標排放符合率 100%。 :晝間 65DB,夜間 55DB。 100%沉淀后排放。 二、工程概況及特點 1 工程概況 項目名稱: 如皋月薪國際家 居博覽城 6 承包方式:包工包料。 質量目標:一次性驗收合格。 項目概況:本工程位于 如皋市益壽南路 118 號如皋月星國際家具博覽城。 工程范圍及內(nèi)容: A 標段(二層)、 B 標段(三層)建材區(qū)公共裝修區(qū)域裝飾 施工。 現(xiàn)場條件:該工程水、電齊全,道路暢通、運輸條件便利,施工條件良好,具備施工條件。 2 工程特點、重點、難點 本工程 主要是公共區(qū)域吊頂,地面鋪貼及衛(wèi)生間 裝修工程。 立體交叉作業(yè)、相互配合頻繁,本次裝飾裝修包括需與弱電、 消防等多個技術專業(yè)及其他專業(yè)分包緊密配合,計劃 不周、協(xié)調不好將相互制約。 高標準的質量要求 本工程的性質和業(yè)主的要求決定了本工程很高的質量標準,如何通過嚴格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制,通過?過程精品?,把本工程建造成為一流的藝術精品,確保工程質量達到業(yè)主標準是本工程最核心的任務。 工程的緊迫性要求 本工程招標要求的工期 90 天,相比裝飾面積顯得相當緊張,但我公司將通過人、財、物力的投入和有力的保證措施,進行科學的策劃、組織、管理,高效的協(xié)調和實施。通過有效的控制,嚴密緊湊的計劃管理,使工程按時完工。具體措施見工期控制措施。 3 主要應對措施 要做好施工準備:施工項目經(jīng)理部要依據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程的特點,提前做好開工準備。我們認為施工準備工作的好與壞及是否充足、準確,直接影響一個精美建筑產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程,因此,必須充分估計各種困難及不利因素,將各類難點盡早發(fā)現(xiàn)并解決在開工前。 建立強有力的項目經(jīng)理部:以從事建筑裝飾管理工作 10 年以上、獨立主持過 10000 平方米以上的大型裝飾裝修工程的工程師、裝飾壹級項目經(jīng) 7 理為項目經(jīng)理部的主要領導,組建其專業(yè)配套齊全的項目經(jīng)理部。技術負責人由從事建筑裝飾工程管理工作 7 年以上的工程師擔任;主要技術 管理人員均參加過專業(yè)技術培訓并持有有效證件,從事本專業(yè)技術管理工作 5年以上。項目經(jīng)理部所有管理人員都參與過兩項以上同類工程項目管理并屬于同一項目經(jīng)理部。 施工技術人員要熟悉與審查全部的施工圖紙、資料、掌握全部專業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和技術要求,明確審查施工圖紙中工序復雜、施工難度大和技術要求高的分項工程及新材料、新工藝,明了現(xiàn)有的施工技術水平及管理水平,與項目部管理人員共同商議,采取可行的技術加以保證。 深化施工組織設計,針對施工內(nèi)容要認真分析仔細安排,工程進度計劃要逐日安排,必要時以小時計算,以日保 旬、以旬保月、以月??偣て???紤]要周全,安排要合理,專業(yè)要協(xié)作,調度要及時,全力保證工期。做好瓦工、木工、油漆工等工程的技術交底;對施工進度、質量檢查負責,并負責與電氣、空調、消防等相關專業(yè)施工的相互配合。 合理劃分施工作業(yè)段:根據(jù)現(xiàn)場情況合理劃分施工作業(yè)段,各施工段單獨配備管理人員、施工人員、施工機具。為保證工期,必須打破八小時單班制,必要時采取 二 班、甚至多班流水作業(yè)。 做好各種材料、物資的用量計劃及各種機具設備的需要量,這些物資的準備工作必須在施工前進行,要安排物資人員落實各種物資、材料的貨源,以及施工現(xiàn)場進料,運輸?shù)牡攸c、時間以及物資儲備的方式 ,保證施工中各工種、專業(yè)間連續(xù)施工的需要。要優(yōu)選材料:若材料供應加工不及時、不合格,將嚴重影響質量及工期,因此,所有裝飾材料一律配合業(yè)主盡快早落實。主要材料及半成品一律在入場前提前到廠家或倉庫驗貨,防止先入再退影響工期;要盡量選用環(huán)保、快干、高強材料,高強材料,如高標號水泥、高強膩子等,以加快速度 ,保證施工質量。 開工前深入進行現(xiàn)場勘察并熟悉施工工藝,對環(huán)境影響做出充分評價,制定有效的環(huán)境管理方案;對將來有可能發(fā)生的不利因素制定應急響應措施并做好 緊急響應準備工作。 8 對施工過程中設計的變更,對圖紙不合理的地方提出合理化建議,及時發(fā)現(xiàn)施工與設計圖紙的不符之處,并負責協(xié)助甲方解決設計上的問題。 做好現(xiàn)場成品保護工作,施工現(xiàn)場做好責任區(qū)劃分,成品保護落實到各專業(yè)、落實到每個人。 4 施工用水: 本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平用水以及施工現(xiàn)場消防。 水源選擇: 現(xiàn)場臨時用水水源由業(yè)主提供,在現(xiàn)場樓層施工區(qū)域內(nèi)接通,施工時直接引至臨時集中用水點。 用水計劃: 在此用水計劃的基礎上,合理布置供水設施,減少額外的用 水耗損,有效控制用水量。 5 現(xiàn)場用電計劃 施工臨時用電實施依據(jù): 主要根據(jù)現(xiàn)場 勘測 結果并結合《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》( GB5019493)和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》( JGJ46- 88)、《民用建筑電氣設計規(guī)范》( JGJ/T1692)實施。 施工臨時用電組織實施計劃 施工臨時用電系統(tǒng) : : 動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主,照明主要以白熾燈炮作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。 采用總配電箱、分配電箱、開關箱三級配電 。配電系統(tǒng)為 TNS制,專用 PE保護接地線。動力配電采用一機一閘,并加配自動脫扣漏電保護開關。照明采用專用回路供電。 三、質量、工期、安全文明等方面目標 9 1 質量目標:一次性驗收合格 2 工期目標:施工總工期 90 天; 3 安全文明施工目標:實行安全、文明施工責任制。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化,施工期內(nèi)達到無事故、無災害,杜絕重大傷亡事故及輕傷事故,治安事故為零。 4 管理目標:實行質量、安全生產(chǎn)、文明施工等責任制,充分利用我公司生產(chǎn)技術管理中的各項優(yōu)勢,實行科學管理,保證在工程質量、工期控制、安全生產(chǎn)、文明施工、作風建設等 管理上創(chuàng)一流水平,與業(yè)主、監(jiān)理緊密團結,加強溝通、主動配合、使整個工地形成文明管理的氛圍。 5 環(huán)境保護目標:采購環(huán)保材料,不使用國家規(guī)定的建筑禁用的裝飾污染材料??刂剖┕ぴ肼暎瑖栏窨刂莆廴疚锱欧?,保證達到相關檢查標準,創(chuàng)建環(huán)保達標工地 , 竣工后室內(nèi)環(huán)境指標全面達標( GB50325- 20xx)。 四、施工進度計劃及進度控制點 1 施工進度計劃 認真研究施工圖紙和施工現(xiàn)場,精心組織,通過優(yōu)化方案和現(xiàn)場施工流程,推廣新機具設備、以保證施工進度,確保施工總工期 40天完成招標文件范圍內(nèi)的工程項目。 2 關鍵工序進度控制點 主要控制點的選擇:總控制點設 二 層中廳及二層回廊進行總控制。分項工程以 頂面雙層石膏板按制 及地面石材鋪裝進行控制。 水、電及安裝工程 不在本次施工中考慮,業(yè)主這次招標的清單內(nèi)沒有此分項分部工程 , 但在施工過程中需要其它單位配合與協(xié)調。 3 進度計劃及管理 按照業(yè)主的施工總進度要求,編制相關的各專業(yè)施工進度表,并于開工前,提交整個裝修工程的施工進度表,以檢查施工進度。 制定出施工進度計劃后,如果沒有其它外界因素所影響,必須按照原定計劃檢查施工進度,由工地項目經(jīng)理安排項目管理人員巡視工地整體進度,發(fā)現(xiàn)有拖期跡象,馬上組織安排人力,搶回工期。 10 各專業(yè)工程管理人員定期向工地項目經(jīng)理匯報工程施工進度及工作情況,以便及時配合協(xié)調計劃的管理。 每周向業(yè)主提交一份報告,詳細說明工程的各項進度,并提交運到現(xiàn)場的材料情況,施工現(xiàn)場的機械情況等內(nèi)容,及時得到業(yè)主方工作的支持。 整個進度計劃,包括圖紙等資料提供,施工圖深化設計,材料、機具進場時間,勞動力部署等每一個環(huán)節(jié),每一分項工程的完成均圍繞這一總的目標進行。為確保這一目標,構成一個自上而下,從總體到細部完整的計劃體系。 形象進度控 制點→分項工程計劃→周進度計劃→月計劃的控制,制定一周的詳細計劃,匯總成月計劃統(tǒng)計表,從而構成從細部到總體的統(tǒng)計體系,通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋、對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性,銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。 五、施工階段劃分、工序銜接及工期安排 1 施工階段劃分 本方案本著先深后淺的原則,即先難后易自上而下采用立體交叉流水施工方法。避免勞動力高低峰,原材料進出場不平衡,最大限度利用機械設備等手段使工程在宏觀控制下,處在均衡、連續(xù),有節(jié)奏的施工中。宏觀調控靈活搭配。交叉穿插,集中完成的方法,保證流水作業(yè)線的整 體發(fā)展。 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在施工安排上,擬將本工程分為二個施工作業(yè)段組織施工 (二、三 層 地面鋪貼 裝修部分、二 、三 層 吊頂及涂刷 裝修部分各為一個施工作業(yè)段 )。各區(qū)段組織流水施工,各區(qū)段按分部分項工程施工工藝在工序間組織流水施工。 各施工區(qū)段施工總體安排:按照先 上后下 、再裝飾的總施工順序原則進行部署。在 施工 階段,先 做隱蔽工程 、 輕鋼龍骨吊頂制按,在地面找平鋪貼地面磚、大理石 。 吊頂先大廳在走廊,地面鋪貼先走廊,后大廳。 裝飾階段,先 批膩子 、再 飾面漆 。 各施工區(qū)段施工順序空間安排:平面安排上,先走廊、過 道,最后樓 11 梯、出入口 、大廳 。立面樓層安排上,先上后下。局部施工安排上,先施工工序多、施工簡單的部位 . 2 工序流程及關鍵工序銜接 工序流程 :根據(jù)設計圖紙對施工空間進行規(guī)劃調整。 水電工程:水電工程材料進場 ,給水管路鋪設,電路布線,給水通電檢測,墻面修補。 泥工工程 :石材、瓷磚、水泥等材料進場,衛(wèi)生間防水處理,陶瓷墻面磚鋪設,石材地面鋪設,墻面石材干掛施工,完工養(yǎng)護。 木工工程:木質工程材料進場,吊頂墻面龍骨鋪設,面板安裝及制作,墻面裝飾施工,木質構件安裝 調整。 涂飾工程:油漆涂料材料進場,頂面、墻面基層抹灰、涂飾,清理養(yǎng)護。 收尾工程:電器設備、燈具、衛(wèi)生潔具安裝,地面材料鋪裝,整體保潔養(yǎng)護,竣工驗收。 關鍵工序銜接:隱蔽工程與木工工程及泥工工程為關鍵工序銜接,以上每道工序結束前,要提前考慮下道工序施工注意事項,為提高工作效率,縮短工期,在不打亂以上工序前提下可流水作業(yè)。將施工面分成多個區(qū)域,前道工序結束后,后道工序接著施工,以此縮短工期。 3 工期安排 工程工期 按施工工序及流程來安排 進場前認真熟悉圖紙,工程拆除后盡快 安排施工人員施工放線,對圖紙與現(xiàn)場不符處提早處理,以免影響工期。 工程施工放線后水、電、瓦、木工同時進場,水電工進行管道敷設,木工根據(jù)圖紙對輕鋼龍骨、墻面木作及吊頂基層進行施工,瓦工根據(jù)圖紙砌磚墻。 待水、電、空調等安裝工程管道敷設結束,木工基層結束,經(jīng)監(jiān)理驗收各個后木工對吊頂及墻面面層進行安裝,瓦工進行墻、地面瓷磚鑲貼。 12 木工面層完成 80%,項目部安排油工進場,其它工序根據(jù)進度計劃施工。 根據(jù)工期要求及現(xiàn)場施工條件,項目部安排兩幫施工隊輪流施工,對噪音大的分項工程在白天施工,對沒有 噪音的工程夜間施工。 六、主要項目施工方案及技術措施 1 施工方案 組織現(xiàn)場施工人員學習圖紙和有關技術措施,編制施工方案,在方案審定的基礎上進行技術交底,做到按施工圖施工,按規(guī)范施工,按照施工方案施工。 學習圖紙后,會同設計部門、建設單位、監(jiān)理單位進行施工圖會審,熟悉圖紙內(nèi)容、大樣、說明,作好圖紙會審記錄,作為編制方案,技術交底的依據(jù)。 施工前必須在熟讀設計圖紙的情況下進行實際考察,特別是裝飾和水、電、暖通的接口方面要做到安排合理,掌握各種尺寸與圖紙是否相符,各專業(yè)之間有無矛盾,安排好施工 工序,盡量避免怠工、返工現(xiàn)象,以保證施工工期和裝飾效果。 加強原材料管理,按照施工進度計劃,編制主要施工材料的總計劃和分段材料進場計劃,對材料落實貨源,及時提供原材料試驗報告,實地進行抽樣檢查,在保證質量的基礎上及時進場。 按資源計劃安排機械設備、周轉工具進場。對一些特殊工藝部位,做詳細的施工準備計劃、方案、實施計劃,提前搜集有關資料、信息,并熟練掌握。 做好技術交底工作,對各項部位工程的工藝、做法、注意事項,做詳細的書面說明。 施工人員必須掌握新工藝,重點工種必須持證上崗。 針對工程質量管理目標,實行?預前監(jiān)控?制度,提前將預測的質量問題做出相應的控制方法,以在施工過程中避免、杜絕質量事故發(fā)生。 切實按照各項管理體制制定相應的執(zhí)行計劃,落實到崗。 ,切實協(xié)調各工序工藝流程,落實技術措施實施。 13 2 分項工程施工工藝 輕鋼龍骨吊頂 在四周墻面彈出標高線 — 固定吊桿 — 安裝邊龍骨 — 安裝大龍骨 — 按標高線調整大龍骨 — 固定中、小龍骨 — 固定異型龍骨 — 裝橫撐龍骨。 檢查管道安裝情況 吊頂施工前應符合:吊頂內(nèi)的通 風管道、電氣管線及上人吊梯或安裝通道應安裝完畢,消防管道安裝并測試完畢;吊頂內(nèi)的燈槽及預埋件、斜撐、剪刀撐等應根據(jù)實際情況布置恰當。 放線 放線主要是彈好吊頂標高線、龍骨布置線和吊桿懸掛點。按設計要求將吊頂標高水平線彈到周邊墻面及柱面上,位置準確,其水平允許偏差+5mm。并由技術員、質量檢查員復查。選用設計推薦龍骨系列尺寸,把龍骨布置線,彈到樓板下底面上。吊點位置線:吊桿的間距按設計規(guī)范要求執(zhí)行,龍骨斷面大剛度好,吊桿的間距可相應大一些,特殊情況下最大不超過 1200mm。 固定吊 桿 吊點的連接用沖擊鉆孔安 M8 膨脹螺栓,然后將膨脹螺栓同斷好的 40*40mm 等邊角鋼連接,在同吊桿焊接,雙面焊接長度不小于吊桿直徑5 倍。 吊桿遇設備超過吊桿間距規(guī)范規(guī)定時,按不同跨度用角鋼同吊桿連接,并按規(guī)范要求增加吊桿數(shù)量,角鋼、吊桿應刷防銹漆兩遍。 龍骨的安裝 安裝程序:先安裝吊桿和吊掛件,按周邊墻上彈線位置安裝邊龍骨,然后再用掛件、插件將次龍骨固定(依次安裝中龍骨、小龍骨)。主、次龍骨(中、小龍骨)的長度方向可用接插件連接,接頭處要錯開。龍骨按照預先彈 好的位置,從一端依次安裝到另一端。對于高低垮,先安裝高跨部 14 分,然后再安裝低跨。檢修孔、上人孔、通風篦子等部位,在安裝龍骨的同時,將尺寸及位置留出,將封邊的橫撐龍骨安裝完畢。懸掛大型燈飾時,必須單獨配加吊筋固定燈具,龍骨與吊桿在此位置要配合好。有些龍骨如需斷開,在構造上應采取相應的加固措施。 龍骨調平 龍骨的安裝與調平宜在同一時間完成,按墻上的水平線拉好統(tǒng)一線,根據(jù)標高控制線,全面校正主、次龍骨的位置及水平度,明龍骨應目測無明顯彎曲。通常次龍骨連接處的對接錯位偏差不得超過 2mm,大 跨度 的吊頂與龍 骨中間部分應起拱,一般為短垮的 1/200。 材質控制 輕鋼龍骨應按照設計要求選用符合規(guī)定的品牌、材質、系列規(guī)格,材料進場按規(guī)定驗收,并應具備出場合格證及質保資料。 設計對系列規(guī)格未做出具體要求時,當?shù)蹴斠陨暇嚯x高度≥400mm 時,主龍骨間距按 8001100mm 控制,特殊情況最大不超過 1200mm。 采用圓鋼筋作吊桿時,直徑 8mm。 吊桿長度超過 1500mm 時,應使用直徑 8mm 以上圓鋼。 安裝控制要點 膨脹螺栓嚴禁打入多孔板。 仔細檢查頂部結構預留或預埋的吊鉤、吊桿有無遺漏,是否牢固。 安裝施工嚴格按照設計、施工規(guī)范及操作規(guī)程作業(yè),確保吊頂結構牢固、安全可靠、位置和尺寸準確。 吊桿與結構的固定、吊桿與龍骨連接,應根據(jù)
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