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正文內(nèi)容

指導(dǎo)原則的---中國胸痛中心(編輯修改稿)

2024-10-04 01:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 疾病醫(yī)療救治工作,按照改善醫(yī)療效勞相關(guān)工作要求,創(chuàng)新急診急救效勞,鼓勵指導(dǎo)本轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)做好胸痛中心建設(shè)和管理工作。 ?各級醫(yī)療機構(gòu) ?具備條件的醫(yī)療機構(gòu):要按照 ?指導(dǎo)原那么 ?積極開展胸痛中心建設(shè),建立以胸痛中心為根底的多學(xué)科聯(lián)合診療模式,提升醫(yī)療效勞能力 ?尚不具備條件的醫(yī)療機構(gòu):要進一步加強相關(guān)臨床??颇芰ㄔO(shè),做好胸痛患者的接診和轉(zhuǎn)診工作,保障胸痛患者生命平安 第十三頁,共二十七頁。 指導(dǎo)原那么的主要內(nèi)容 ?兩個層次 ?三級醫(yī)院 ?二級醫(yī)院 ?建設(shè)內(nèi)容 ?根本條件 ?組織管理 ?建設(shè)要求 ?效勞要求 ?2個附件 第十四頁,共二十七頁。 根本條件 第十五頁,共二十七頁。 組織管理 (二、三級醫(yī)院 ) 胸痛 中心 專人負(fù)責(zé)的胸痛患者信息登記、診療數(shù)據(jù)記錄、隨訪管理、健康宣教制度,并對胸痛患者診療數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,提出提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的改進措施。 由院長或分管醫(yī)療業(yè)務(wù)的副院長負(fù)責(zé)、相關(guān)科室和管理部門參與的胸痛中心管理委員會,下設(shè)辦公室,明確工作制度并負(fù)責(zé)胸痛中心的日常管理。 按照相關(guān)疾病診療指南、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和臨床路徑,制定各類胸痛相關(guān)疾病的救治預(yù)案和工作協(xié)調(diào)機制。 與所在區(qū)域各醫(yī)療機構(gòu)、急救中心〔站〕和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)簽訂胸痛患者協(xié)同救治協(xié)議,建立分工協(xié)作機制。 胸痛 救治小組 胸痛數(shù)據(jù)庫 第十六頁,共二十七頁。 1. 建立以胸痛中心為根底的多學(xué)科聯(lián)合診療模式。 2. 建立胸痛中心綠色通道,及時接診胸痛患者。 3. 急診科建立急性胸痛優(yōu)先就診機制。對于需要緊急救治的胸痛患者,實施“先救治、后付費〞。 4. 按照相關(guān)疾病診療指南、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和臨床路徑,制定各類胸痛相關(guān)疾病的救治和轉(zhuǎn)診流程。 建設(shè)要求〔二級、三級醫(yī)院〕 第十七頁,共二十七頁。 5. 建立院前院內(nèi)無縫銜接流程,經(jīng)院前急救中心〔站〕救護車轉(zhuǎn)運和基層轉(zhuǎn)診的 STEMI患者,入院后直接送達導(dǎo)管室。 6. 建立針對本院、院前急救中心〔站〕、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的培訓(xùn)教育體系,提高相關(guān)人員的協(xié)同救治能力。 建設(shè)要求〔二級醫(yī)院〕 5. 開展 PCI的醫(yī)院,應(yīng)具備符合要求的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)備設(shè)施。 6. 建立院前
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